根据内蒙电力公司标准化建设第二阶段工作部署，乌海电业局节前便召开会议，梳理各部门业务内容和业务流程，确定各科室三级业务名录，为节后进一步开展三级业务体系构建工作打下了良好的基础。
自公司标准化体系推行以来，工程建设处积极响应公司要求，按时组织学习，使标准化进程稳步推进，为规范施工流程、实现标准化作业，基建处每周定时召开周例会，讨论解决日常工作中的问题。在最近一次讨论会上，大家各自分工，整理三级业务名录，理顺各自业务范畴，此次全业务名录的梳理涵盖了工程建设处所有业务，基建处在职人员全部参与了讨论，并针对三级业务细化分类达成了初步共识。
通过积极推进集团公司标准化建设，乌海电业局工程建设处各项工作流程更加清晰化、规范化，真正实现了人员与工作内容一一对应，各司其职，各领其责，促进标准化体系建立的同时有效的提升了业务效率。
