近期，随着我局标委会开启“大干20天”的标准化冲刺工作，标准化建设的任务显得集中、棘手。标准化各类培训、会议、管理标准审核、意见反馈、工作标准编制等工作接踵而至。

　　大用户管理处第一时间召开了标准化工作会暨二次培训会。会议首先按照乌海电业局标委会办公室阶段性工作安排，开展了管理标准、工作标准的阶段性培训，并集中学习了工作标准的制定内容。针对近期局管理标准意见征求工作进行了集中审核，重点对营销、生产、安监、企管4个职能处室归口的管理标准进行了再次进行了集中讨论审核，形成了征集意见。

　　工作标准的编制工作时间紧、任务重，标准化专责又被集中到了标委会“大干20天”，领导班子亲自上阵，督促、组织各个层级、每个岗位的工作标准编写。大家利用周末时间，集中指导，共同加班，成立了“大户处工作标准”工作微信群，专责审，大伙改，专人负责内外网传递标准版本，大户处的工作标准编写工作得到了有序推进。

　　格式问题、引用文件问题、职责问题、周期性工作一览表问题...经历了5次大改、无数次小改的工作标准按时递交。

　　从决策层到操作层，经常可以看到各个处室为标准工作忙碌的身影，大家都在为最后的标准化建设工作进行冲刺，“大干20天”可能还不够，但我们都会咬牙坚持，为最后的冲刺奉献自己的汗水，撸起袖子加油干！