近日，大用户管理处组织班组长以上人员按照乌海电业局用电营销关于业扩报装领域内查专项专项行动工作方案要求，提高认识，精心布署。结合本处实际把重点工作层层分解、落实到户、落实到人，安排了工作内容、明确时间节点及具体责任人。

根据任务书全面落实“党政同责，一岗双责，一案双查”。针对内部风险再次梳理，目前大户共有风险点八处。一是技术员班组长选任。二是停送电管理。三是用户变压器停启管理。四是承兑汇票收取。五是用户磁卡表输电。六是分类用电管理。七是用户设备代维和试验。八是最大需量计费管理。

4月4日-11日，大户处每个岗位都在加班整理资料。查找稽查处根据近三年的检查记录、2018年业扩报装审计问题，结合日常业扩稽查工作结果逐条进行整改落实回头看，对无法整改的事项进行情况说明，实现工作全过程闭环管理。重新学习了2016年乌海市宝化万辰化工公司12398举报事件，再次剖析自身不足，举一反三，吸取教训，切实加强自身优质服务水平和主动服务意识。

大户处党政领导高度重视，督严查促落实，周密部署抓推进，对暴露出的问题严格整改，规范营销环境、营销秩序。