海辰储能冲刺“储能专用电芯第一股” 如何破解工商业储能痛点?

　　在海辰储能方面看来，目前国内的储能市场仍以大型集中式储能为主，工商业储能则处于爆发前夕，制约其发展的阻力主要是 “不懂储”“不敢投”“不会管”。

　　储能赛道的火热有目共睹。

　　12月12日下午，海辰储能在重庆举行了一场“海辰储能生态日”活动，发布了分别针对电力储能、工商业储能服务、以及普惠储能三款新品。

　　与“储能”二字字面上的“传统”相比，这场发布会的呈现形式颇为“时髦”，巨幅曲面演示屏、字少且大的PPT、创始人及产品总监“西装+牛仔裤”的统一着装风格......都会让人有种误进“消费电子新品发布会”现场的错觉。

　　事实上，近两年的储能赛道的火热程度也足足能媲美几年前的消费电子，其火热程度或许从海辰储能的成长轨迹便能窥见一二。公司成立刚刚4年，已完成C轮融资，目前已与华泰联合证券签署上市辅导协议，旨在冲刺“储能专用电芯第一股”。

　推2037计划，能源结构“二元更替”

　　火热的投资也催促着行业圈地运动加速，储能企业排位赛已经进入卡位关键节点。

　　公开资料显示，目前包括宁德时代、比亚迪、亿纬锂能等传统动力电池企业都已将储能专用电芯视为其第二增长曲线，行业竞争激烈程度空前。海辰储能联合创始人、总裁王鹏程此前在接受36氪采访时表示，未来储能电池市场的集中度会和动力电池市场类似，公司要在未来关键的时间节点上站到应该有的位置。

　　在12月12日的活动现场，王鹏程提出海辰储能的“2037计划。该计划显示，到2037年，海辰储能拟全面实现全球全产业链碳中和，获得ESG AAA级评级的企业目标发展。“2037”数字代表通过能源结构上的“二元更替”，实现“净零排放”，逐步过渡能源替代的3个阶段，实现联合国可持续发展目标的计划(经济适用的清洁能源)。

　　他表示，第一个阶段即到2023年，可再生能源的发电占总发电已超过15%，而电化学储能则作为出力能量之一，以辅助手段崭露头角，风光储开始连接;第二个阶段是到2030年，可再生能源的发电占比将超45%，长期储能将成为主流，可再生能源的性价比也会超越化石能源;第三阶段到2050年，可再生能源的发电占比将超80%，“零排放、更清洁，分布式更可靠、双向调节更智能”的可再生能源加储能组合则已成为主流。

　　“只有装机量的巨大变化，才能量变引发质变，风光等可再生能源进入超高速的发展期，倒逼化学能源利用率下降。” 王鹏程说。

　　据了解，海辰储能重庆基地一期一阶段项目也在几天前建成投产。该项目是重庆市首个投资超百亿级的锂电电化学储能整装项目，计划总投资130亿元，总用地面积约1200亩，将建成具备56GWh新一代储能锂电池、22GWh储能模组的生产基地及研发中心。

　如何破解工商业储能痛点?

　　储能根据终端客户分，可以分为电源侧、电网侧、用户侧储能，其中电源侧、电网侧储能又称为大储;用户侧储能又分为工商业储能与家庭储能，前者是中国用户侧储能的主力。

　　所谓工商业储能，是指容量及功率较小、用于工商业的储能系统，目前主要通过“低电价时从电网充电，高电价时放电使用”的方式来为用电企业节省成本。

　　据《2023中国工商业储能发展白皮书》，预计2023年中国工商业储能新增装机规模有望达到300—400 MW，按照工商业储能系统成本约1.2元/Wh-1.5元/Wh、储能时长约2.5小时估算，2025年我国工商业储能累计市场规模约为65亿元—80亿元。

　　不过在海辰储能看来，目前国内的储能市场仍以大型集中式储能为主，工商业储能则处于爆发前夕，制约其发展的阻力主要是 “不懂储”“不敢投”“不会管”。

　　12月10日，江苏省储能行业协会也通过其公众号发布文章称，“工商业储能始终存在经济性、安全性与政策变量等多重因素，掣肘产业的健康可持续发展。”

　　该文章表示，当前行业存在多个问题，包括无法确认持续性的分时电价机制、充放电需求的不确定性、不断推高的非技术成本、电芯的循环次数问题、尾大不掉的售后运维、弱盈利模型的狭义性和不确定性等。

　　而据东吴证券研报，工商业储能的核心诉求是提高用电经济性，当前独立储能+峰谷套利的模式已能够带来较强的IRR(内部收益率)。

　　今年6月，三峰环境发布公告称，拟与海辰储能、江苏冠华新能源科技有限公司等多方合作出资，设立合资公司开展用户侧工商业储能等业务，海辰储能认缴0.92亿元，持股23%。

　　“我们推出了海纳百川全栈式工商业储能服务，提出了低门槛度电租赁和全保险覆盖。”负责海辰储能产品发布的人士表示。

　　显然，海辰储能有意加大在这一领域的投入，当然，这一系列组合拳能否真正打消市场目前的疑虑还有待检验。

　　每日经济新闻记者 鄢银婵