为深入贯彻落实2016年南方电网公司、贵州电网公司信息化工作会精神，近日，安顺供电局召开2016年信息化工作会，全面回顾总结2015年信息化工作，总结优秀经验，查找不足，认清形势和挑战，从六个方面细化措施，部署重点工作，奋力完成年度目标任务。
2016年是“十三五”的开局之年,是公司深化改革，推动“两个转型”的关键之年，信息化工作将成为推动创先工作的一条主线，面临新的机遇和挑战，安顺供电局顺应发展趋势，着重抓好六个方面重点工作，推动信息化工作再上新台阶。
重点抓好一体化系统在基层的推广运用，积极解决应用推进过程中的问题，确保如期完成公司应用覆盖“3个100%”目标和数据提升“3个95%”目标，并开展数据质量治理专项行动，以“站线变户”和“帐卡物”一致关系清理作为数据清理的突破点，整改提升数据质量;
优化专业管理，加大信息化工作考核力度和深度，加强成果提炼和对外宣传，努力打造推广建设的先进典型，正面引导全局员工学先进、赶先进，定期召开系统推进例会，营造良好的信息化创新氛围;
做好基础设施运行情况摸底，加强项目储备针对性，定期开展信息化检查和基础设施调查，及时掌握设备运行情况。加强项目实施成效管控，提升网络抗风险管理能力;
加快运维规范化建设，及时解决问题和隐患，优化信息系统运维流程，在“两级三线”运维体系下，进一步提高“1000”号服务平台的系统运维服务受理量，缩短解决时间;
着力建设全方位信息安全防护，开展信息安全意识培训、危害辨识与风险评估、信息安全保障等工作，全面落实信息安全管控“十项整治措施”，实行系统安全测评工作;
抓好党建工作、党风廉政及反腐倡廉工作与业务工作同研究、同部署、同实施、同考核制度，统一思想，执行从严制度，加强政治学习，深入推进作风建设。
