五大阶段：从工具上云到云上生态，最终融入工业互联网

对企业来说，即便有服务商的整体解决方案，上云都不可能是一步到位的，需要一个循序渐进的过程。关于企业上云的进程，不同机构有不同认知，但最终要实现的都是企业经营全流程都在“云操作”之中，即企业融入工业互联网之中。

在去年的中国信息化百人会第四届信息战略论坛上，工信部副司长安筱鹏将把“工业云到工业互联网”归纳为五个阶段。由此，企业上云进程划分为以下五个阶段：

1、研发设计类工具上云。企业上云以成本驱动为导向，通过资源池化、弹性供给和按需付费，大幅降低硬件成本、软件成本、部署成本与运营成本。

2、核心业务系统上云。企业上云以集成应用为导向，将企业系统架构迁移到云端，有利于实现横向集成、纵向集成与端到端集成。

3、设备和产品上云。企业上云以能力交易为导向，制造能力在线发布、制造资源弹性供给、供需信息实时对接，能力交易精准计费，实现跨企业的制造资源优化配臵。

4、工业PaaS＋工业微服务＋定制化工业APP。企业上云以创新引领为导向，融合云、边缘计算、微服务架构与工业APP，实现工业知识的沉淀、复用和重构。

5、海量第三方开发者＋通用工业APP。企业上云以生态构建为导向，实现企业开发主体、开发内容、开发机制的深刻变革。

对于企业上云的5个阶段，这里老王就不再多说，相信大家都能看明白。只要企业能看懂这个进程，应该也就对企业上云最终的发展形态有个整体印象了。

后面要做的，就是需要企业结合自身情况，在初步实现上云之后，与服务商共同打磨出企业真正所需的生产、管理、业务等云上应用，以最简便、高效、节约的方式满足企业发展所需。