■ 迎风归:跨洋回A
“最重要的还是在于,明阳的主战场在国内。”张传卫告诉记者,中国正在加速推进绿色发展和低碳发展,作为行业领军企业之一,明阳应该回来。
从2018年3月2日预披露IPO申报材料,到11月13日过会,明阳智能A股IPO的速度,也像疾风一样。
明阳智能此次IPO还带着“中概股回A”的光环。资料显示,明阳智能是中国第一家在美国上市的风电整机制造企业中国明阳(上市简称“明阳风电”)的子公司,也是中国明阳境内核心经营主体。2010年10月,中国明阳登陆美国纽交所主板,2016年7月宣布私有化退市。次年,阳明智能进行了股份制改制,开启了登陆A股的计划。
“当时去美国上市,主要出于对资本市场、供应链、全球化等方面的考虑。”张传卫告诉记者。几年前,美国页岩气概念火爆,引起市场炒作,包括风电、太阳能等在内的相关行业都受到一定影响。而促使张传卫将明阳转回到A股市场还有更重要的原因。
“最重要的还是在于,明阳的主战场在国内。”张传卫告诉记者,中国正在加速推进绿色发展和低碳发展,作为行业领军企业之一,明阳应该回来。
当前,我国清洁能源发展的总体占比仍然较小,风电、太阳能等发展空间非常大。“如果我们能把中国的海上风电行业做好、技术做好、装备做好、解决方案做好,那么,我们走向全球化的优势会更加凸显。”
“A股上市以后,明阳推进创新引领的战略不能变。”张传卫说,公司战略重点将是解决中国风电向深水区发展的问题,即从固定基础向漂浮基础转变,再通过海上风电开发向海水自清发展,从而形成海上能源解决方案,形成海上能源开发成本更低、综合利用率更高的综合方案。
不仅如此,未来明阳还将把目光从海上转到“上”海。“未来将同时在陆上推进风电分散式、分布式、风光互补的进程。”张传卫介绍说,除风电主业之外,明阳在光伏、碲化镉技术等方面,也处于全球领先地位。
他透露,碲化镉等产业预计今年会开始产生销售收入,该板块还将成为下一步风光互补解决方案的内容。而能源分布式、分散式、智慧化和能源互联网板块,预计将在两到三年内形成公司新的增长点。
“一方面做能源解决方案的提供商,一方面做能源运营的服务商。”张传卫表示,未来明阳将从单一的风电领域,向风(电)光(伏)储(能)领域转变,从设备制造商,向发配售、增量配网和能源智慧化领域延伸,提供基于可再生能源、多能互补的整体解决方案提供商和运营商转变。
这也正是公司证券简称叫“明阳智能”而不是“明阳风电”的原因所在。张传卫说,下一步,明阳还有全生命周期的服务和运营,进行二次销售和盈利,创造价值,这将是明阳一个新的盈利增长点。
■ 御风行:千亿明阳
早在几年前,张传卫就提出了“千亿明阳”的远大目标,即整个明阳集团的产值2030年要达到1000亿元。
张传卫告诉记者,目前,整个明阳集团做了很多产业布局和商业模式布局。
据了解,除明阳智能外,明阳集团还在电力电子技术、芯片、输配电、循环利用的润滑油等板块进行了布局。
“海上风电产值较高,目前明阳在手订单充足。”张传卫表示,未来三年,明阳在手订单、存量发电、存量服务优势非常明显。在登陆A股后,公司还可以利用资本市场的平台,进行商业模式创新,持续推进综合能源服务的定制化、智慧化。
张传卫对“千亿明阳”有着充分的信心。首先,中国有着漫长的海岸线,而沿海地区又是中国经济发达地区,占全国GDP总量的60%以上,能源消费占比也超过60%。这些经济发达地区过去主要依靠油、气、电等以化石能源为主的能源东输方式进行解决,但不能完全解决问题,特别是在低碳发展和绿色发展的大背景下,海上能源方案将是一个非常重要的选择。
“比如广东省有6600公里的海岸线,在粤东、粤西海岸线开发海上风电的方案,通过新增海上风电装机规划,广东省的能源需求可以由海上风电来帮助解决。”张传卫分析称,除珠三角外,长三角、东南沿海等地区,都能对海上风电进行梯次开发,从离岸10公里,到离岸40公里、80公里,开发空间巨大。
张传卫说,大规模的开发,可以形成庞大的海上风机、海工装备等创新研发制造产业链,带动发展庞大的产业集群。“仅广东,就可以形成万亿级的市场。”
除沿海地区外,三北(东北、西北、华北)地区的风电和太阳能等清洁能源的开发,也有着巨大潜力,可将风能、太阳能等进行系统的、规模化的、高水平的、经济化的开发。在中东部地区,则可以推进分布式开发、风光互补开发,从而推动解决能源的结构性问题。
“未来三年,明阳跟行业第一的差距,会迅速缩小。”张传卫信心十足地告诉记者,“你会看到的,很快。”
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■ 迎风归:跨洋回A
“最重要的还是在于,明阳的主战场在国内。”张传卫告诉记者,中国正在加速推进绿色发展和低碳发展,作为行业领军企业之一,明阳应该回来。
从2018年3月2日预披露IPO申报材料,到11月13日过会,明阳智能A股IPO的速度,也像疾风一样。
明阳智能此次IPO还带着“中概股回A”的光环。资料显示,明阳智能是中国第一家在美国上市的风电整机制造企业中国明阳(上市简称“明阳风电”)的子公司,也是中国明阳境内核心经营主体。2010年10月,中国明阳登陆美国纽交所主板,2016年7月宣布私有化退市。次年,阳明智能进行了股份制改制,开启了登陆A股的计划。
“当时去美国上市,主要出于对资本市场、供应链、全球化等方面的考虑。”张传卫告诉记者。几年前,美国页岩气概念火爆,引起市场炒作,包括风电、太阳能等在内的相关行业都受到一定影响。而促使张传卫将明阳转回到A股市场还有更重要的原因。
“最重要的还是在于,明阳的主战场在国内。”张传卫告诉记者,中国正在加速推进绿色发展和低碳发展,作为行业领军企业之一,明阳应该回来。
当前,我国清洁能源发展的总体占比仍然较小,风电、太阳能等发展空间非常大。“如果我们能把中国的海上风电行业做好、技术做好、装备做好、解决方案做好,那么,我们走向全球化的优势会更加凸显。”
“A股上市以后,明阳推进创新引领的战略不能变。”张传卫说,公司战略重点将是解决中国风电向深水区发展的问题,即从固定基础向漂浮基础转变,再通过海上风电开发向海水自清发展,从而形成海上能源解决方案,形成海上能源开发成本更低、综合利用率更高的综合方案。
不仅如此,未来明阳还将把目光从海上转到“上”海。“未来将同时在陆上推进风电分散式、分布式、风光互补的进程。”张传卫介绍说,除风电主业之外,明阳在光伏、碲化镉技术等方面,也处于全球领先地位。
他透露,碲化镉等产业预计今年会开始产生销售收入,该板块还将成为下一步风光互补解决方案的内容。而能源分布式、分散式、智慧化和能源互联网板块,预计将在两到三年内形成公司新的增长点。
“一方面做能源解决方案的提供商,一方面做能源运营的服务商。”张传卫表示,未来明阳将从单一的风电领域,向风(电)光(伏)储(能)领域转变,从设备制造商,向发配售、增量配网和能源智慧化领域延伸,提供基于可再生能源、多能互补的整体解决方案提供商和运营商转变。
这也正是公司证券简称叫“明阳智能”而不是“明阳风电”的原因所在。张传卫说,下一步,明阳还有全生命周期的服务和运营,进行二次销售和盈利,创造价值,这将是明阳一个新的盈利增长点。
■ 御风行:千亿明阳
早在几年前,张传卫就提出了“千亿明阳”的远大目标,即整个明阳集团的产值2030年要达到1000亿元。
张传卫告诉记者,目前,整个明阳集团做了很多产业布局和商业模式布局。
据了解,除明阳智能外,明阳集团还在电力电子技术、芯片、输配电、循环利用的润滑油等板块进行了布局。
“海上风电产值较高,目前明阳在手订单充足。”张传卫表示,未来三年,明阳在手订单、存量发电、存量服务优势非常明显。在登陆A股后,公司还可以利用资本市场的平台,进行商业模式创新,持续推进综合能源服务的定制化、智慧化。
张传卫对“千亿明阳”有着充分的信心。首先,中国有着漫长的海岸线,而沿海地区又是中国经济发达地区,占全国GDP总量的60%以上,能源消费占比也超过60%。这些经济发达地区过去主要依靠油、气、电等以化石能源为主的能源东输方式进行解决,但不能完全解决问题,特别是在低碳发展和绿色发展的大背景下,海上能源方案将是一个非常重要的选择。
“比如广东省有6600公里的海岸线,在粤东、粤西海岸线开发海上风电的方案,通过新增海上风电装机规划,广东省的能源需求可以由海上风电来帮助解决。”张传卫分析称,除珠三角外,长三角、东南沿海等地区,都能对海上风电进行梯次开发,从离岸10公里,到离岸40公里、80公里,开发空间巨大。
张传卫说,大规模的开发,可以形成庞大的海上风机、海工装备等创新研发制造产业链,带动发展庞大的产业集群。“仅广东,就可以形成万亿级的市场。”
除沿海地区外,三北(东北、西北、华北)地区的风电和太阳能等清洁能源的开发,也有着巨大潜力,可将风能、太阳能等进行系统的、规模化的、高水平的、经济化的开发。在中东部地区,则可以推进分布式开发、风光互补开发,从而推动解决能源的结构性问题。
“未来三年,明阳跟行业第一的差距,会迅速缩小。”张传卫信心十足地告诉记者,“你会看到的,很快。”