济南能源集团开启数字化转型新阶段，编织高质量发展“一张网”

　　鼓击春雷，重点项目建设开局正酣;盛夏激战，燃气胶管清零冲刺攻坚;秋实归仓，石热入济当年施工投运;护航冬暖，气煤联动保障双气供应……回首2023年，一个个重点项目拔节生长，一件件民生实事加速落地，共同组成济南能源集团收获满满的365天。

　　新年伊始，重点项目建设热火朝天，泉城大地处处涌动着高质量发展的滚滚热潮。济南能源集团党委书记、董事长潘世英表示，新时代赋予新使命，新征程要有新作为，集团将全面贯彻落实市委经济工作会议暨2024年“项目深化年”工作动员大会精神，进一步树牢大抓项目的鲜明导向，将“数据治理年”与“项目深化年”深度融合，推进聊热入济和2×66万千瓦先进燃煤机组项目建设，实施数字济南城市综合感知预警网络工程、数智警务一期等项目，开启数字化转型全新阶段，深化能源高质量发展“一张网”，为加快建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会提供能源保障、贡献能源力量。

　　项目突破 蓄“能”成势

　　实施21个重点项目，超额完成年度目标

　　2023年，是济南的“项目突破年”，也是济南能源集团在高质量发展的赛道上蓄势突破的一年。一年来，济南能源人全面落实市委、市政府部署要求，“拼”字当头勇担当、“干”字为先走在前，倾力凝聚“能源力量”，奋力跑出“能源速度”，全力展现“能源力量”。

　　这是始终坚持党建引领，铸魂提能强基固本的一年。济南能源集团以“初心能源”党建品牌为引领，“1+7+N”党建品牌矩阵初步成型，形成“主星闪亮、群星璀璨”的良好态势;聚力“项目突破年”，强化党建与业务融合，成立24个项目党员突击队，创新推出“支部建在项目上，党旗飘在工地上”主题实践活动，充分发挥党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用。

　　这是树牢“项目为王”理念，实现招商引资突破的一年。济南能源集团实施21个重点项目，超额完成年度投资和进度目标，项目建设取得重大突破。其中，2×66万千瓦先进燃煤机组创造高效先进大机组项目手续办理时限的最短纪录，在山东省优选名单6个项目中第一个开工建设;石热入济项目建设管网80公里，跨越8个街道(镇)97个村，穿越95处关键节点，实现当年施工当年投运，创造“管网最长、管径最大、难点最多、工期最短”4个国内第一;匡山绿园二期改造项目按期完成，中俄东线气源顺利接入济南归德天然气枢纽中心，建成投运济南能源智造基地……

　　这是加快数字转型升级，智慧赋能企业发展的一年。济南能源集团按照“34字数字化工作方针”，持续完善“智慧能源”ERP，已打通30个业务系统、汇集海量数据。正式上线ERP“智慧燃气”运营平台，数智赋能燃气安全运营。采取科技化、信息化、智慧化方式提升本质安全水平，“安平台”运行22个功能模块，动态辨识各类风险点7411项;完善“和工程”项目管理系统施工工序及检查标准5000余条，构筑工程安全“防火墙”。

　　这是深化建设“一张网”，打造“能源管家”品牌的一年。济南能源集团探索气煤联动、协同保供机制，动态优化ERP生产调度模型，在应对年底暴雪极寒天气中取得良好成效，以热网互联互通和区域性联网联供为支撑，依托ERP“智慧大脑”实现精准调控和节能降耗;组建100余名报装管家团队，“明厨亮灶、全程代办”服务新举措实现服务全过程高效透明;融合五个为民服务渠道、聚焦五项为民服务标准，创新推出“五融五聚”管家服务模式，努力创建国家服务标准化试点。

　　项目深化 提“智”跃升

　　插上数字“翅膀”，构建行业首个超融合系统

　　高质量发展的根本出路，在于高质量项目。2023年，“项目突破年”交出了合格答卷;2024年，“项目深化年”接过“接力棒”再加速。新的一年，济南能源集团将以“项目深化年”为总牵引，用高质量项目和数字化转型，推进高质量发展全面突破，实现从量的厚积迈向质的飞跃。

　　一个项目就是一个新的增长点，一批项目就是一个新的增长极。今年，济南能源集团将聚焦主责主业，从有效提高供热供气和基础设施保障能力、助力碳达峰碳中和、优化能源供应结构等方面入手，全面谋划好“平台支撑类、基础设施类、社会民生类、重点产业类”四大类型24个重点项目，完成年度计划投资100亿元目标，重点推进聊热入济和2×66万千瓦先进燃煤机组项目建设，扩大有效投资，激发发展活力。

　　好项目的落户，不仅能带来“真金白银”，更能撬动一整条产业链的升级。济南能源集团将发挥产业优势，利用能源智造园区，加大招引力度，谋划产业项目，聚焦能源领域延链补链强链，培育创新发展新动能，塑造产业升级新优势。统筹全市国有平台公建项目，以及全市充换电业务，实施冷热联供业务的建设、运行，大力建设充电桩、充电站、出租车驿站等新能源汽车基础设施。全年计划建设20个充电及换电点;利用济南市“金边银角”区域，建设2个出租车驿站。

　　项目深化，数字化转型大有可为。目前，济南能源集团已经完成全方面业务系统搭建、数据中台打通、数据分析模型建设等数字化转型工作，实现数据要素全面、数据互通共享。新的一年，济南能源集团将落实“三看三深化”项目深化指示精神，发挥数据驱动优势，赋能项目深化建设，对项目管理、生产运行、客户服务、综合行政、安全管控、人资财务六大领域近20000项元数据进行梳理清洗，构建全国同行业首个超融合数据管理系统，以数据模型映射实体业务，最大程度释放数据生产力，让数据成为智慧能源建设最坚实的底座。

　　高质量项目支撑高质量发展，需要匹配高质量的营商环境。济南能源集团将继续深化实施“五融五聚”管家服务模式，进一步健全完善客户报装“一站办”、大厅业务“一窗办”、热线诉求“一线办”、管家服务“一网办”、网上需求“一键办”“五个一”管家式服务标准化体系，严格执行“首问负责、接诉即办、帮办代办、零跑腿、限时办结”五项标准，积极创建能源“管家式”服务国家标准化试点。

　　又见春潮涌，扬帆正当时。2024年，在如火如荼的项目建设中，济南能源集团全体干部职工将发扬杨根思“三个不相信”精神，以时不我待、马不停蹄的精神状态，以一往无前、顽强拼搏的奋进姿态，推动项目建设再发力、再提速、再增效，不断为泉城高质量发展提供新支撑、积蓄新动能。(济南能源)