国家电网有限公司2018年年中工作会议围绕“一六八”新时代发展战略实施,提出要持续提升“七个能力”,打造卓越竞争力,推动公司向世界一流能源互联网企业目标扎实迈进。国网信通产业集团认真学习贯彻会议精神,持续加强党的建设,规范经营管理,推动产业升级,深化改革创新,不断夯实企业跨越式、规模化发展基础,加快创建能源信息化领域的国际一流企业。
加强党的建设 创新党建工作格局
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。国网信通产业集团坚决贯彻落实公司党组各项决策部署,扎实推进“旗帜领航·三年登高”计划,以党的建设新气象引领企业健康发展,为企业实现规模化、跨越式发展保驾护航。推进公司党建信息化综合管理系统建设,持续深化系统应用,通过党建信息化业务全覆盖,加快推动党组织标准化建设。压紧压实党员领导干部抓党建工作责任,制订企业领导班子成员党建工作联系点实施规范。开展“先锋同行”结对共建活动,以共建、双赢为目标,组织集团本部11个党支部与所属各单位党组织结对子,推进各级党组织优势互补、共同提高。持续深化共产党员服务队建设,组建31支共产党员服务队,在“国网芯”、全域数据模型、“网上国网”等重大产业项目上,探索成立临时党支部、党员突击队,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。全力打造“思极先锋”党建品牌,立足芯片、大数据、人工智能等核心业务,打造7个党建重点工程,构建党建引领业务发展、业务促进党建登高新载体。
规范经营管理 夯实企业发展基础
管理是企业永恒的主题。国网信通产业集团不断加强、改进和创新企业经营管理,构建科学、规范、高效的管理体系,大力推进人财物深度集约,最大限度发挥规模效应,全面加强依法从严治企,推动经营管理体系从传统模式向现代模式转型。
健全完善规章制度体系,深化职责、流程、制度、标准、考核协同应用,加强通用制度体系建设和制度执行,强化制度闭环管理和流程管控刚性约束。强化财务集约化管理,全面推进财务共享服务中心建设,深化财务信息化建设和智能技术的研究与实践,开展京外单位共享业务协同系统推广建设。创新物力集约化管理,推进物资标准化建设,加快物资管理信息系统建设与上线,提升物资管控效率。大力推进依法治企,全面落实“三全五依”法治企业行为指引,教育广大干部职工自觉按规定履职、按程序办事。加强法律风险防控,研究构建法律服务保障平台,维护企业合法权益。
推进产业升级 提升企业发展质量
公司2018年年中工作会议要求,加快推动产业迈向中高端。国网信通产业集团将把握发展机遇,集聚优势资源,加快推进核心产业的顶层设计和布局优化,不断完善业务产品体系,强化协同融合发展,提高发展质量和效益。
在芯片产业方面,国网信通产业集团紧紧把握国家大力发展芯片产业的重要机遇,认真落实公司芯片产业发展指导意见和芯片产业整合意见,加快推进芯片产业资源整合,提升芯片产业发展基础能力。加强芯片产业与电网发展的深度融合,针对发、输、变、配、用、调各环节应用场景,加强试点应用总结及推广,加快推进射频识别、主控、通信、安全、传感等自主研发芯片产品的规模化应用。
在人工智能和大数据产业方面,国网信通产业集团密切关注人工智能发展动态和前沿技术,深入挖掘大数据价值,推动人工智能及大数据在电网中实现更为广泛、深层次的应用,不断提高企业核心竞争力。加快推进人工智能及大数据在电网业务的顶层设计规划和业务策划,加速攻关人工智能、大数据在电网各环节应用的核心技术,形成具有竞争力的自主研发产品。
在创新型支柱产业和战略性新兴产业方面,国网信通产业集团大力推进创新型支柱产业增量业务,深度参与雄安新区建设,积极发展区块链、平行智能等新型产业,建设统一的贯穿能源服务全过程的综合能源互联网平台,形成系列产品和整体解决方案,培育新的经济增长点。积极拓展战略性新兴产业存量业务,充分发挥“能源+信息”核心竞争优势,加快通信、北斗及地理信息服务、网络及信息安全、营配调融合等业务产品研发、市场推广和重点项目落地,培育一批具有自主核心技术的战略新兴业务。
深化改革创新 增强企业发展动能
改革创新是激发企业内生动力、推动企业做强做优做大的必由之路。国网信通产业集团深化改革,强化创新,积极探索管理体制机制变革,提升企业核心竞争力,不断增强企业发展动能。在改革方面,积极推进混合所有制改革试点建设,在智能芯片、位置服务、人工智能等产业领域研究引入非公资本,有效提升市场响应能力和竞争力。探索建立市场化运营管理机制,研究建立与市场、业绩联动的薪酬和绩效考核机制,强化市场化绩效导向作用。深化市场化选人用人机制,总结试点经验并推广职业经理人制度,加大市场化选聘高级管理人员力度。
在科研创新方面,加快变电站仪表和巡检故障智能图像识别、人员身份多重特征加权组合鉴别、电力专业语音交互和动态防伪人脸识别、区域综合能源规划评价方法等核心技术自主创新。遵循科技规律,加强前瞻性基础研究,进一步聚焦产业发展需求,围绕“国网芯”、“大云物移智”、区块链等重点领域,以科研支撑产业持续发展。
国网信息通信产业集团有限公司董事长、党委书记 王政涛
主办单位:中国电力发展促进会 网站运营:kaiyun入口 国网信通亿力科技有限责任公司 销售热线:400-007-1585
项目合作:400-007-1585 投稿:63413737 传真:010-58689040 投稿邮箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证 》编号:京ICP证140522号 京ICP备14013100号 京公安备11010602010147号
国家电网有限公司2018年年中工作会议围绕“一六八”新时代发展战略实施,提出要持续提升“七个能力”,打造卓越竞争力,推动公司向世界一流能源互联网企业目标扎实迈进。国网信通产业集团认真学习贯彻会议精神,持续加强党的建设,规范经营管理,推动产业升级,深化改革创新,不断夯实企业跨越式、规模化发展基础,加快创建能源信息化领域的国际一流企业。
加强党的建设 创新党建工作格局
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。国网信通产业集团坚决贯彻落实公司党组各项决策部署,扎实推进“旗帜领航·三年登高”计划,以党的建设新气象引领企业健康发展,为企业实现规模化、跨越式发展保驾护航。推进公司党建信息化综合管理系统建设,持续深化系统应用,通过党建信息化业务全覆盖,加快推动党组织标准化建设。压紧压实党员领导干部抓党建工作责任,制订企业领导班子成员党建工作联系点实施规范。开展“先锋同行”结对共建活动,以共建、双赢为目标,组织集团本部11个党支部与所属各单位党组织结对子,推进各级党组织优势互补、共同提高。持续深化共产党员服务队建设,组建31支共产党员服务队,在“国网芯”、全域数据模型、“网上国网”等重大产业项目上,探索成立临时党支部、党员突击队,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。全力打造“思极先锋”党建品牌,立足芯片、大数据、人工智能等核心业务,打造7个党建重点工程,构建党建引领业务发展、业务促进党建登高新载体。
规范经营管理 夯实企业发展基础
管理是企业永恒的主题。国网信通产业集团不断加强、改进和创新企业经营管理,构建科学、规范、高效的管理体系,大力推进人财物深度集约,最大限度发挥规模效应,全面加强依法从严治企,推动经营管理体系从传统模式向现代模式转型。
健全完善规章制度体系,深化职责、流程、制度、标准、考核协同应用,加强通用制度体系建设和制度执行,强化制度闭环管理和流程管控刚性约束。强化财务集约化管理,全面推进财务共享服务中心建设,深化财务信息化建设和智能技术的研究与实践,开展京外单位共享业务协同系统推广建设。创新物力集约化管理,推进物资标准化建设,加快物资管理信息系统建设与上线,提升物资管控效率。大力推进依法治企,全面落实“三全五依”法治企业行为指引,教育广大干部职工自觉按规定履职、按程序办事。加强法律风险防控,研究构建法律服务保障平台,维护企业合法权益。
推进产业升级 提升企业发展质量
公司2018年年中工作会议要求,加快推动产业迈向中高端。国网信通产业集团将把握发展机遇,集聚优势资源,加快推进核心产业的顶层设计和布局优化,不断完善业务产品体系,强化协同融合发展,提高发展质量和效益。
在芯片产业方面,国网信通产业集团紧紧把握国家大力发展芯片产业的重要机遇,认真落实公司芯片产业发展指导意见和芯片产业整合意见,加快推进芯片产业资源整合,提升芯片产业发展基础能力。加强芯片产业与电网发展的深度融合,针对发、输、变、配、用、调各环节应用场景,加强试点应用总结及推广,加快推进射频识别、主控、通信、安全、传感等自主研发芯片产品的规模化应用。
在人工智能和大数据产业方面,国网信通产业集团密切关注人工智能发展动态和前沿技术,深入挖掘大数据价值,推动人工智能及大数据在电网中实现更为广泛、深层次的应用,不断提高企业核心竞争力。加快推进人工智能及大数据在电网业务的顶层设计规划和业务策划,加速攻关人工智能、大数据在电网各环节应用的核心技术,形成具有竞争力的自主研发产品。
在创新型支柱产业和战略性新兴产业方面,国网信通产业集团大力推进创新型支柱产业增量业务,深度参与雄安新区建设,积极发展区块链、平行智能等新型产业,建设统一的贯穿能源服务全过程的综合能源互联网平台,形成系列产品和整体解决方案,培育新的经济增长点。积极拓展战略性新兴产业存量业务,充分发挥“能源+信息”核心竞争优势,加快通信、北斗及地理信息服务、网络及信息安全、营配调融合等业务产品研发、市场推广和重点项目落地,培育一批具有自主核心技术的战略新兴业务。
深化改革创新 增强企业发展动能
改革创新是激发企业内生动力、推动企业做强做优做大的必由之路。国网信通产业集团深化改革,强化创新,积极探索管理体制机制变革,提升企业核心竞争力,不断增强企业发展动能。在改革方面,积极推进混合所有制改革试点建设,在智能芯片、位置服务、人工智能等产业领域研究引入非公资本,有效提升市场响应能力和竞争力。探索建立市场化运营管理机制,研究建立与市场、业绩联动的薪酬和绩效考核机制,强化市场化绩效导向作用。深化市场化选人用人机制,总结试点经验并推广职业经理人制度,加大市场化选聘高级管理人员力度。
在科研创新方面,加快变电站仪表和巡检故障智能图像识别、人员身份多重特征加权组合鉴别、电力专业语音交互和动态防伪人脸识别、区域综合能源规划评价方法等核心技术自主创新。遵循科技规律,加强前瞻性基础研究,进一步聚焦产业发展需求,围绕“国网芯”、“大云物移智”、区块链等重点领域,以科研支撑产业持续发展。
国网信息通信产业集团有限公司董事长、党委书记 王政涛