开栏的话：今年以来，国家电网有限公司认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，推进“一六八”新时代发展战略实施。公司各单位结合自身实际，扎实开展各项工作。

——访国网冀北电力有限公司董事长、党委书记：田博

记者：前不久，国家电网有限公司召开了服务贫困地区脱贫攻坚推进会暨2018年援藏工作会议，要求把精准扶贫工作摆在更加突出的位置，着力提升定点扶贫整体效能。从河北省深度贫困县分布情况看，冀北地区已成为河北省脱贫攻坚的主战场。在精准脱贫攻坚战中，国网冀北电力承担了哪些方面的工作？

田博：冀北地区作为河北省脱贫攻坚的主战场，共有20个贫困县、2771个贫困村，其中包括8个深度贫困县、171个深度贫困村。贫困县在冀北地区占比46.5%。河北省80%的深度贫困县在冀北地区。在精准脱贫攻坚战中，国网冀北电力主要承担了三个方面的工作：一是实施贫困地区农网改造升级，提升贫困地区电力普遍服务水平；二是做好光伏扶贫项目送出工程建设，实现送出工程与光伏扶贫项目同期投入运行；三是开展定点扶贫驻村帮扶工作，确保帮扶村如期脱贫。

记者：目前，国网冀北电力在服务精准脱贫攻坚战中已经取得了哪些成果？

田博：近年来，国网冀北电力全面贯彻落实国家电网有限公司党组关于服务脱贫攻坚的决策部署，把服务脱贫攻坚作为重大政治任务，立足电网实际，加大资源投入，积极主动作为，取得了阶段性成果，得到了河北省政府领导的高度评价。

在农网改造升级方面，国网冀北电力始终以提高贫困地区供电保障能力为重点，逐年加大投资力度。2018年安排贫困县农网改造升级项目1403项、投入资金10.18亿元，截至8月底开工1072项、竣工513项。同时，主动对接地方政府，密切跟踪易地扶贫搬迁安置区建设情况，协调推进配套电网建设，确保搬迁群众用电无忧。

在光伏扶贫项目并网方面，2018年冀北地区共计承担了878个村级光伏扶贫电站建设合计40.65万千瓦，帮扶1180个村60890户。按照河北省政府确保所有项目2018年年底全部建成，及时发挥扶贫效益的要求，国网冀北电力投资1.7亿元，实施送出工程348项。截至8月底，已并网村级光伏扶贫电站394个，12.9万千瓦，惠及贫困户1.84万户。此外，今年国网冀北电力还承担了45座122万千瓦的集中式光伏扶贫电站并网工作，目前已完成并网36座，规模104.7万千瓦，惠及贫困户3.67万户。

在定点扶贫驻村帮扶方面，国网冀北电力共计对口帮扶32个贫困村，为确保扶贫干部下得去、融得进、干得好，国网冀北电力制订精准脱贫驻村干部人力资源保障方案，从建立备案制度、薪酬福利待遇、考核评价机制、关心关爱机制、学习交流机制、严格管理监督等6个方面细化14项具体保障措施，31支驻村工作组93名驻村干部成为脱贫攻坚的主攻手。2017年，32个定点扶贫村已脱贫11个。

记者：接下来，在服务精准脱贫攻坚战工作中，国网冀北电力会侧重哪些方面？

田博：主要侧重三方面。一是提高政治站位。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“四个意识”，牢记“人民电业为人民”的企业宗旨，带着对贫困地区的深厚感情，高标准、高质量推动电力扶贫工作再上新台阶，做好电力先行官、架起党联系群众的连心桥，以实际行动彰显国网冀北电力的责任和担当。

二是找准职责定位。围绕国家电网有限公司服务脱贫攻坚十大行动，结合自身扶贫工作实际，研究制订方案，确保各项行动有效落地。坚持规划引领，加大贫困地区电网建设改造力度，着力解决供电设施落后、供电能力不足、供电质量低等问题，对经营范围内的村级光伏扶贫电站按市场化方式提供代运维兜底保障，确保贫困地区电网更加坚强，电压质量和供电可靠性有效提升。畅通光伏扶贫并网服务绿色通道，加快推进送出工程建设，确保实现电站同步并网、电量全额消纳、收益及时支付。加大产业扶贫力度，充分依托公司电商平台开展产业扶贫，做好贫困地区特色资源的推销员，大力支持农产品加工等产业发展。

三是推动争先进位。服务脱贫攻坚，涉及各个方面、各个环节，内容多、挑战大、任务艰巨。国网冀北电力将充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党建优势转化为攻坚克难、夺取胜利的强大力量，切实增强政治担当和责任担当，发挥好把方向、管大局、保落实的核心作用，做到人员、责任、工作、效果“四个到位”。坚持抓党建带扶贫、以扶贫促党建，以实实在在的工作成效，把党的好政策转化成贫困群众看得见、摸得着的实惠。

记者：在开展电力扶贫工作过程中，国网冀北电力遇到的难点是什么？采取了哪些措施？

田博：国网冀北电力承担的光伏扶贫项目送出工程存在时间紧、任务重、施工难度大、投产时间集中等困难。在压力和挑战面前，国网冀北电力成立了扶贫领导小组及办公室，下设贫困地区电气化提升、光伏并网、精准脱贫驻村帮扶三个专业组，健全完善统一领导、协同高效的工作机制，及时研究解决重大问题，保证了各项工作有力推进。

物资供应方面，最大程度压缩物资采购申报周期，前移供应窗口，对协议库存供应商库存和产能全面摸底；增开协议库存匹配批次，加大催交力度，较常规协议库存物资供应周期缩短32天，全力保障工程物资供应需求。

项目建设方面，建立日汇报、周总结工作机制，采取横道图管理模式，紧密跟踪项目工程建设进度；积极沟通协调当地政府，克服多重困难，集中优势施工力量攻坚。

电站并网方面，采取专人专项、专人专责，指导、帮助客户快速办理并网手续，按照并网过程流程化、痕迹化管理要求，多部门协作集中开展并网验收和调试，做到光伏电站满足并网条件即安排启动送电。

记者：国网冀北电力有没有收到过被帮扶对象的相关反馈？有没有让您印象很深的事情？

田博：举例来说，国网冀北电力的对口帮扶村——孟家堡村，人均年收入仅2200元。

2016年2月24日，国网冀北电力派出第一批扶贫干部进驻该村，开始定点帮扶。两年间，精心打造孟家堡民风大街，以标语、墙绘等形式宣传党的政策，培树文明村风。为该村建起健身文化广场，修缮村委会，完成村庄亮化工程和村西大街建设，解决配变容量不足及电压偏低问题，基础设施建设及村民精神面貌有了较大改善。扶贫工作组积极推进村级光伏电站建设，于2017年6月完成1万千瓦光伏电站和300千瓦村级光伏电站的并网发电任务，每年给村集体带来75.6万元“阳光收益”，当地村民对驻村工作组赞不绝口。

今年6月，在国网冀北电力的促成下，孟家堡村与河北省农业龙头企业唐山乐丫农业公司联手合作，共同开发扶贫项目——蔚县孟家堡贡米品牌，以“企业+合作社+农户”的形式推进贡米产业，并依托公司电商平台拓宽销售渠道，为村民增收。当看到孟家堡贡米成功上线公司电商平台，并对外销售时，我内心欣喜又激动。