国网河北省电力有限公司董事长、党委书记：潘敬东

国网河北电力深入学习领会公司第四季度工作会议精神，坚决贯彻公司党组决策部署，进一步提高政治站位，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，主动对接服务京津冀协同发展、雄安新区规划建设、能源绿色低碳转型、精准扶贫等国家战略实施，切实把对党忠诚、为党分忧、为国尽责体现在实际行动中。牢牢把握发展机遇，瞄准加快建设世界一流能源互联网企业战略目标，推动国网河北电力三年攻坚行动步步上台阶、年年有突破。进一步把准发展方位，坚持安全生产，落实依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安要求，不断提升本质安全水平；坚持高质量发展，将高质量要求落实到发展方式、管理模式、经营理念等各个方面；坚持党的领导，把加强党的建设融入企业治理全过程，大力实施“旗帜领航·三年登高”计划，持续提升党建工作质量，以党建引领企业和电网高质量发展。

当好服务重大战略“顶梁柱”。全力服务冬季清洁供暖。站在讲政治、保民生的高度，倒排工期，全面攻坚“煤改电”电网配套工程收官，确保按期完成施工任务；着力做好各项供电服务保障，优化电网调控策略，超前开展“煤改电”配套电力设施排查消缺，全面做好负荷监控、设备运维、应急抢修、便捷购电工作，对“煤改电”服务工单急事急办、特事特办，确保百姓安心度冬、温暖度冬。全力服务雄安新区发展。紧密跟踪雄安新区各项规划进展，确保电力规划与城市、能源、交通等规划有效衔接；加快500千伏重点工程前期工作，完成重点项目配套电力设施迁改，做好容东片区、启动区施工电源保障；深化国网雄安新区供电公司管理体制机制研究，加快实体化试运营步伐；稳步推动国网雄安综合能源服务有限公司组建，助力打造公司高端高新产业布局；深度参与雄安新区智能小镇策划，力争打造雄安新区首个特色小镇。全力服务脱贫攻坚。进一步提高对打赢脱贫攻坚战政治性、重要性的认识，年底前全面完成1341个贫困村电网改造和68个易地扶贫搬迁电网配套工程建设，实现534个村级光伏扶贫电站并网，年内建成4个小康用电示范县。

当好推进高质量发展“主攻手”。全面推动电网高质量发展。确保张北—雄安特高压交流工程年内核准，推动金上—雄安直流特高压工程纳入国家规划，全力推进雄安—石家庄特高压工程、山东—河北特高压交流环网（河北段）工程建设。扎实开展“三年攻坚·强网护航”专项行动，科学精准补短板、强弱项。加大超期遗留工程清理力度，年底前再啃下9块“硬骨头”。全面推动经营管理提质增效。坚持眼睛向内、苦练内功，狠抓精益管控、开源节流，推动经营业绩稳健提升；对照6方面35项优化经营管理策略要求，因地制宜、突出重点做好策略优化，全面构建盈利负债双维度经营管控体系和量化分析多维精益管理体系；总结推广农业生产、化工医药等电能替代示范区工作经验，完成88亿千瓦时替代电量目标；深化“量价费损本”监控平台建设，实现省市县三级全覆盖；对照全年监督检查发现的问题，完成综合类问题清单整改。全面推动服务水平再提升。落实优化营商环境三年行动计划，深入实施“12358”服务工程，着力压环节、缩时间、降造价、强监督；深化配网故障和投诉“双降”行动，年内彻底消除重度频繁跳闸线路，确保重复停电时间降低50%；深入开展转供电清理规范，进一步打通降价“最后一公里”。

当好全面深化改革“实干家”。在电力改革中争取主动。配合做好电价调整第三方评估和清理规范转供电加价工作，提炼总结典型案例，全方位展现降价成效；积极配合组建电力市场管理委员会，年底前完成交易中心股份制改造；稳妥推进第二、三批增量配电试点，优化差异化竞争策略。在国企改革中蹄疾步稳。加快“三供一业”分离移交，确保按期保质完成；着力提升集体企业规模化、规范化、专业化水平，年底前完成10家企业重组整合；高质量推进综合能源服务混合所有制改革试点，积极拓展能源服务市场。在内部改革中力求实效。深入推进“三项制度”改革，着力构建市场化劳动用工和收入分配机制；规范供电服务公司运营管理，积极稳妥实施“三个通道”用工机制，不断提高劳动效率和服务质量；全面推广低压网格化服务，年底前实现地市单位全覆盖。

当好党建领航登高“赶考人”。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，大力实施“旗帜领航·组织登高”工程，全面对接60条重点任务。深化党委标准化建设，逐级开展达标自评和评估验收。全面完成市县供电公司内部巡察任务，做好问题整改跟踪。总结推广联合共产党员志愿服务队经验，深入开展进社区、进厂区服务活动，积极践行“人民电业为人民”的企业宗旨。