国家电网有限公司副总工程师兼东北分部主任、党委书记：张建坤

今年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话指出，新时代东北振兴是全面振兴、全方位振兴。要坚持新发展理念，解放思想、锐意进取，瞄准方向、保持定力，深化改革、破解矛盾，扬长避短、发挥优势，以新气象新担当新作为推进东北振兴。国网东北分部认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实公司党组决策部署，坚持创效性执行、创新型发展，满怀豪情投身新时代、奋发有为建设新时代、忠诚担当服务新时代，为推动公司建设世界一流能源互联网企业贡献力量。

国网东北分部坚持创效性执行。一分部署，九分落实。思路明确，重在执行。创效性执行是贯彻落实上级各项决策部署的必然要求，是以提高效率、创造效益、成功成效为标志的执行。创效性执行要结合实际，用心用智，是真正负责的执行，既坚持原则不动摇、执行标准不降低，又实事求是敢担当、力求达到最佳效果。

真正负责的执行是创效性执行的前提。真正负责贵在“真正”上，也难在“真正”上。负责是一种态度，一种品质，也是一种能力。没有敬业的品质作根基，没有相应的能力作支撑，就很难负责到位。真正负责不在表面上、形式上，不是怕担责任的负责，而是抛弃杂念、敢于担当，做出无愧于心的决策，干出经得起时间考验和历史评价的成绩。真正负责的执行要敢于解放思想、实事求是，讲真话、办实事、下真功夫，以真担当与时俱进地改革低效高耗的惯性工作方式。要准确把握科学精神、自然规律，不惧困难、不辞辛苦，积极实践、大胆探索，以开放开阔的心态博采众长，走出适合自身、适应未来需要的发展之路。要以国家利益、百姓福祉为重，不计个人得失。只有以“功成不必在我”的胸怀和“功成必定有我”的担当，走在前列、干在实处，才能凝聚人心，形成干事创业的良好风气，确保任务落实到位、工作见效成功。

创高效率的执行是在求真的基础上，不断认识本质，将繁琐的工作简易化，让粗放的管理精益化，使工作越干越好、效率越来越高。创高效率的执行要主动对接上级部门，及早了解上级要求、及早取得批复；主动配合同级部门，将需要协办的工作视同己任、靠前协助；主动服务基层单位，深入一线解基层之急、帮基层之难。国网东北分部要人人主动作为，简化低效流程，不制造无效工作，创新构建上下协同高效的工作氛围与环境。推进组建绿源水力发电公司，以利于原有优势发挥和新机构新动能培育为根本，以更符合集约化、扁平化、专业化管理要求为原则，因地制宜、整合资源、放大优势，真正使其成为效率提升、效益递进、实力增强的现代化新型水电管理机构。

创造价值的执行要增强投入产出意识，科学比选方案，精准投资、合规支出，有所为有所不为。大力推进质量变革、效率变革和动力变革，深入挖掘资源优势，优化经营管理策略，提升价值创造能力，实现提质增效。创造价值是衡量执行效果的标准，要看工作结果是否满足人民日益增长的美好生活需要，是否对企业发展更有利、对员工更有益。国网东北分部坚持有效行动，做有价值的事，把握时机，以创新的思路和办法抓紧处理各类历史遗留问题。

坚持创新型发展。创新决胜未来。创新型发展就是要汲取和发扬改革开放40年来的成功经验，面向新时代，站在新高度、新起点发展。创新不仅事关发展，也关系到生存。国网东北分部把创新能力建设作为重要抓手，建机制、成体系、搭平台。

落实创新发展战略。思路正确，工作就会得心应手、事半功倍。今年年初，国网东北分部“两会”提出“有担当、气象更新，强本领、作为精准”，年中会提出“强本领需要卓识远见、新气象需要和谐构建、新作为需要积极实践”，始终保持清晰的工作思路和着力点。把安全、优质、经济、绿色、高效的电网发展理念贯彻到国网东北分部经营管理全过程，以建设世界一流能源互联网企业为己任，勇于探索、善于创造、敢于超越，遇到困难不回避，取得成绩不自满，始终保持奋发有为的精神状态，坚持不懈追求更高标准、更高目标和更高境界，不断超越自我、争创一流。

完善创新发展体系。坚持解放思想、敢为人先、创新驱动，完善创新体系，健全创新机制，以持续创新增强动力，以全面创新提升核心竞争力。在管理创新方面，紧紧围绕安全、质量、效率、效益目标，持续推进体制机制变革，在集约管控、资源调配、专业协同、激励约束等方面创新突破。在科技创新方面，围绕大电网安全、清洁能源消纳、“互联网+”、大数据等重点方向，强化机制保障、人才培养和科技投入，提高投入产出率，促进创新成果转化和推广应用。在文化创新方面，认真落实“旗帜领航·文化登高”行动计划，高举党的旗帜，领航文化发展，强化文化驱动，促进文化登高。

激发创新发展活力。强化自主创新，加快从要素驱动向创新驱动转变，既是供给侧结构性改革的必然要求，也是高质量发展的鲜明特征。国网东北分部围绕激发企业活力，强化正向激励机制建设。坚持以问题为导向、以需求为牵引、以改革为动力，把创新驱动的引擎全速发动起来。强化员工激励机制，营造自由思考、充分探索的氛围，推出更多原创性成果。推动创新发展，必须把以人为本作为出发点，更好地促进员工全面发展，更好地满足员工对美好生活的期待，让企业的发展成果更多地惠及社会和员工。严格执行干部选拔任用程序，大力选用政治上靠得住、工作上有本事、作风上过硬的优秀干部。坚持激励与约束并重，严格执行《中国共产党纪律处分条例》，引导党员干部做到心有所畏、言有所戒、行有所止，习惯在受监督和约束的环境中工作生活，在开放平等的环境下竞技竞智竞水平，提升积极性、主动性、创造性，为企业发展注入不竭动力。