公司三届四次职代会暨2019年工作会议创造性地提出了“三型两网、世界一流”的战略目标和“一个引领、三个变革”的战略路径，指出2019年到2021年是公司建设世界一流能源互联网企业的战略突破期，要求力争通过三年的不懈努力，到2021年建党一百周年时，初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。

这是党和国家事业发展至关重要的三年，是我们忠诚事业、展现担当的三年。为实现全面建成小康社会第一个百年目标，中央作出打赢三大攻坚战、实施乡村振兴战略、促进区域协调发展等一系列重大部署。作为保障国家能源安全、参与全球市场竞争的“国家队”、党和人民信赖依靠的“大国重器”，公司必须在落实中央决策部署中积极担当作为，发挥“六个力量”重要作用。

这是危中有机、不进则退的三年。当前及今后一个时期，是我国经济转型升级的关键时期，新旧增长动能深刻转换，能源电力行业深刻变革，量子通信、人工智能、5G等高新技术不断突破，商业模式创新持续活跃。面对世界百年未有之大变局，身处“两个一百年”奋斗目标历史交汇期，公司发展面临许多新的机遇和挑战，只有奋发有为、抢抓机遇，才能牢牢把握发展的主动权。

这是爬坡过坎、夯实基础的三年。随着内外部形势发展变化，公司长期积累的深层次矛盾和问题日益显现。要推进世界一流能源互联网企业建设，必须直面问题、锐意攻坚，为长远发展夯实基础。这是一个脱胎换骨、浴火重生的过程。把握住这三年，公司转型升级有望全面突破，开辟出广阔发展空间。

方向已经明确。我们要瞄准“三型两网、世界一流”目标要求，沿着“一个引领、三个变革”战略路径，坚持不懈做强公司市场竞争力、行业带动力、抗风险能力，坚持不懈做优公司资产质量、管理素质、品牌形象，坚持不懈做大公司营收规模、利税规模、市场规模。

三年时间短暂，机遇稍纵即逝。今年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会的关键之年，也是推动三年战略突破的开局之年。我们必须以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，迅速行动起来，为加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业贡献更大力量。