国网安徽省电力有限公司党委书记、董事长：陈安伟

2019年，国家电网有限公司“两会”提出了“三型两网、世界一流”的战略目标。公司党组聚焦担当作为，突出队伍建设，向公司系统党员干部发出了攻坚克难、奋发作为的动员令和集结号。

国网安徽省电力有限公司党委认真贯彻落实公司“两会”精神，不折不扣落实公司党组决策部署，深入践行敢为人先、实干在先、创新争先工作理念，围绕促进干部勇于担当、善于担当、敢于担当、乐于担当，从政治意识、本领能力、用人导向、政治生态四个方面同向发力，为加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业贡献力量。

强化勇于担当作为的政治意识

习近平总书记指出，干部敢于担当作为，既是政治品格，也是从政本分。

国网安徽电力党委坚持以党的政治建设为统领，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，引导广大党员干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，满怀激情地投入到世界一流能源互联网企业建设的伟大实践中。

国网安徽电力党委教育广大党员干部不折不扣落实公司党组各项决策部署，在服务脱贫攻坚、打赢蓝天保卫战、优化营商环境、深化国企改革等方面，充分发挥主力军和顶梁柱作用。引导党员干部切实扛起政治责任、经济责任和社会责任，在“保障安全生产亮旗行动、优化营商环境服务行动、打造特高压直流古泉换流站标杆示范行动、守护特高压密集输电通道放心行动、助力脱贫攻坚阳光行动、学楷模当先锋岗位建功行动”六大行动中，发挥示范带动作用。

增强善于担当作为的本领能力

国家电网公司党组书记、董事长寇伟在公司“两会”上强调，把战略蓝图变成现实，必须培养一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，这是决定事业成败的关键。

国网安徽电力党委围绕提高干部专业思维和专业素养，强化能力培训和实践锻炼，涵养干部担当作为的底气。强化能力培训，认真落实中共中央印发的《2018～2022年全国干部教育培训规划》，加强能源互联网、泛在电力物联网和各专业知识学习，帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。

国网安徽电力党委强化实践锻炼，在基层一线和困难艰苦地区培养锻炼干部，持续选派优秀干部到贫困村帮扶锻炼、到县供电公司任职，让干部在急难险重任务中磨砺斗争精神，在实践中砥砺品质、增长才干。

国网安徽电力党委注重加强本部和基层之间干部交流，提高干部善于担当的素质。强化作风建设，抓住领导干部这个“关键少数”，在领导干部中大兴调查研究之风，大兴求真务实之风，大兴严谨细致之风；抓住本部这个“龙头”，在本部开展“转作风、强服务、严监督”作风建设活动；抓住作风突出问题整治，集中开展整治形式主义、官僚主义专项行动。

树立敢于担当作为的用人导向

国网安徽电力党委坚持把选好人、用对人作为对干部最有效、最直接的激励，对在关键时刻和急难险重任务中经受考验、作出重大贡献，在基层一线和艰苦吃劲岗位上实绩突出的优秀干部，敢于破格提拔使用。

国网安徽电力党委提出让不在状态者为想干事、会干事的人让位，让不干不错者为干事担当者腾位，让能干事、干成事的人有地位，在工作实践中取得了良好的效果。

国网安徽电力党委大力选拔优秀年轻干部，逐步改善干部队伍结构。完善赏罚分明的奖惩体系。出台领导班子和领导干部日常考核评价管理办法，建立履职表现档案，形成负面问题清单，发现表彰和选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出、清正廉洁的干部，对不作为、慢作为、乱作为的干部坚决调整。

涵养乐于担当作为的政治生态

国网安徽电力党委始终以铁的纪律管党治党，真管真严、敢管敢严、长管长严，使纪律成为带电的高压线。严格纪律规矩，强化干部日常监督管理，注重抓早、抓小、抓苗头。积极探索容错纠错机制，坚持三个区分开来，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。推动宣传思想工作守正创新，实施凝心聚力工程，大力宣传担当作为典型事迹，对先进个人进行表彰，发挥榜样带动作用。

国网安徽电力党委完善和落实谈心谈话制度，注重围绕企业改革和重大任务攻关，做好思想政治工作，及时为干部释疑解惑、加油鼓劲。健全干部待遇激励保障制度体系，大力推进职务和职级并行制度，组织修订工资总额管理办法，实现工资总额与企业效率效益同升同降。强化企业文化和精神文明建设，充分发挥统战群团组织桥梁纽带作用，大力实施“和美家园”建设，让干部安心安身、乐于担当。