新的形势提出新的任务，新的时代开启新的征程。当前，国家电网有限公司面临的内外部环境正发生着深刻变化，传统的发展模式、盈利模式、思维模式已难以适应这种变化带来的挑战。打造世界一流企业，需要一代又一代国家电网人守正创新，为实现国家电网基业长青不懈奋斗。

　　今年年初，公司明确“三型两网、世界一流”战略目标。半年时间过去，在公司2019年年中工作会议上，目标进一步明确，路径进一步清晰。参会代表结合会议精神和本单位实际，厘思路、谈体会、抓落实，加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业。

“三型两网”落地实践见真章

　　“三型两网、世界一流”新战略提出后，得到了社会各界、资本市场、专家学者的广泛认同。如何确保新战略更好落地？公司上下正在实践中给出答案。

　　“‘三型两网’建设是继解决电力供需矛盾和大范围优化配置问题后，电网企业推动能源生产革命、消费革命的重大战略举措和优化能源结构的根本途径。”国网江苏电力董事长、党委书记尹积军说。当前，国网江苏电力正在以构建新型“两态”为目标，推动“三型两网”建设在江苏落地：在着力构建能源互联新形态方面，该公司运用“大云物移智链”技术，推动“两网”融合发展、迭代创新，把电网打造成新时代能源互联互通枢纽、自由转换的平台，挖掘沉睡资源的价值，助力能源生产革命；在着力构建能源服务新业态方面，建设互惠共赢的综合能源生态圈，打通各类主体间业务流、信息流、资金流，推动综合能源服务从合同能源管理、分布式能源管理向能源综合供应与服务管理转变，助力能源消费革命。

　　国网浙江电力董事长、党委书记肖世杰谈到，该公司努力推动“三型两网”建设在浙江落地，争当“三型两网”建设排头兵。在新时代把握大势、开疆拓土，率先引领“三型两网”世界一流能源互联网企业建设是国网浙江电力的目标。国网浙江电力将紧跟浙江经济社会发展和电力供需形势，构建结构更完善、连接更广泛、运行更智能的能源供需连接中枢，加快泛在电力物联网落地实践，打造一批示范性工程，真正形成可复制、可推广的标志性成果，进一步夯实国际一流现代能源互联网企业的物质基础，推动“两网”深度融合；同时大力培育和发展综合能源服务、大数据运营、光伏云网、能源金融、虚拟电厂等新兴业务，探索多元化经营模式，加快挖掘新的盈利增长点，不断拓展新领域、新业务、新市场。

　　国网天津电力董事长、党委书记赵亮认为，寇伟董事长在工作报告中以更高站位对“三型两网”怎么看、怎么建进行了系统论述和周密部署。国网天津电力将以“四个先锋”目标为引领，加快推进“三型两网”在天津落地实践：以“1001工程”支撑“两网”，协调推进各级电网建设，加快推动泛在电力物联网重点任务和综合示范项目建设，以总体战略安排为指引，确保目标不变、方向不偏，持续迭代、持续完善，在城市能源大数据中心建设、智慧能源等领域形成“天津范式”；以“变革强企工程”支撑“三型”，坚持新思维推动新战略，以自我革命的勇气冲破体制机制障碍，推动企业发展理念、组织架构、管理模式、业务模式全方位升级，加快由传统企业向现代企业转型。

夯实基础牢牢守住安全生命线

　　安全是电网企业的生命线。今年，委内瑞拉、阿根廷、美国东部地区等地相继发生大面积停电事故，再次为我们敲响警钟。

　　夯实安全基础是确保大电网安全的重要措施。对此，国网山东电力董事长、党委书记蒋斌提出，将以零容忍保障零事故，推动安全管控能力再提升，坚决做到“三杜绝三防范四不发生”，从健全安全责任考核机制、完善“两体系一平台”管控机制等方面入手，确保企业长治久安。针对大电网安全防御体系建设，国网山东电力将继续推进山东电网无功电压紧急控制系统建设，切实发挥山东直流受端安全稳定控制系统、大功率缺额智能决策与处理系统作用，持续提升电网智能化水平和“源网荷”联合应对故障的能力。

　　电网形态正在发生着深刻的变化。国网宁夏电力董事长、党委书记马士林说，宁夏电网是一个典型的送端电网。当前，宁夏电网的外送负荷已经超过区内消纳负荷。电网安全运行风险多、控制难度大。宁夏电网是三大直流特高压线路的送端，宁夏电网安全直接关系着大电网安全。同时，宁夏新能源发电占比高，给新能源消纳和电网安全运行带来很大压力。国网宁夏电力将在促进清洁能源消纳的同时，把预防电网大面积停电作为抓手，调整电网运行方式，研究电网特性，全力确保电网安全和新能源消纳。

　　四川电网形态复杂，承担着水电外送华东的重任。国网四川电力董事长、党委书记谭洪恩表示，国网四川电力将结合重点工程投运，动态强化异步电网特性研究和风险管控，全力保障电网安全。同时，该公司将加强气象、来水、负荷预测，合理安排电网运行方式；加大密集通道、大负荷设备特巡及防外破力度；严格执行有序用电方案，保障居民生活和重要客户电力供应；配合政府开展全社会大面积停电联合应急演练，全面落实对各类灾害特别是地震及次生灾害的防范措施。

为实现“两个50%”进行新探索

　　公司年中工作会提出，预计到2050年，我国能源发展会出现“两个50%”：在能源生产环节，非化石能源占一次能源的比重会超过50%；在终端消费环节，电能在终端能源消费中的比重会超过50%。电网如何转型升级以适应“两个50%”？面对前所未有的要求，电网企业正在进行新的探索。

　　继“绿电7日”和“绿电9日”后，一个月前，青海全省连续15天360小时全部以清洁能源供电。国网青海电力董事长、党委书记董天仁提到“绿电15日”时说，这并不是挑战而是实践，是为了最大限度摆脱对化石能源的依赖，倡导人们绿色用能。为此，国网青海电力今年首次发布了“绿电指数”，旨在解决绿电行动单一时间轴的延长不能全面反映清洁能源发展状况的难题，并通过数据指标直观反映绿电开发利用水平及趋势。他认为，加快清洁能源发展不能只算经济账，要强化规划引领，从整个行业发展考虑，通过电网统一规划和建设运营提高清洁能源消纳水平。

　　同样是在新能源消纳方面作出努力，国网甘肃电力董事长、党委书记叶军介绍，国网甘肃电力作为现货市场交易的试点单位之一，今年在交易规模和实效性上有了进一步提升。国网甘肃电力将继续加快电能替代项目建设，挖掘自备电厂消纳新能源的空间和潜力，进一步扩大电力市场化直接交易，通过市场手段促进清洁能源消纳。在解决新能源调峰调频问题上，该公司将通过火电改造、开发调峰服务市场、电源侧储能等手段，调节风电、光伏发电等新能源发电带来的随机性。

　　针对如何持续推动清洁能源发展的问题，国网吉林电力董事长、党委书记王金行表示，该公司将依托泛在电力物联网建设，构建起能源互联网生态圈，打破能源系统间壁垒，打通清洁能源产业上下游，实现多能互补和协同利用。同时，深入开展基于源网荷交互的柔性负荷聚合管理，研究风电场、电网企业、负荷集成商（综合能源服务）和用户利益多方共享机制和商业模式，提高清洁能源并网水平和电网可调控容量占比。

　　保障国家能源安全、提升社会综合能效、引领能源清洁低碳发展是新时代赋予电网企业的历史使命。当前，公司内外部环境依然复杂严峻。公司站在新的历史起点，要应对风险挑战，实现基业长青，务必以更高站位打破传统思维定式，以改革创新为抓手奋勇突破，将“三型两网、世界一流”美好蓝图变成现实。