国网湖南省电力有限公司认真贯彻落实国家电网有限公司泛在电力物联网建设工作部署，紧紧围绕“三型两网、世界一流”战略目标，奋力推进泛在电力物联网建设，为加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业贡献力量。
凝心聚力抓落实 系统推进夯基础
国网湖南电力在去年大数据建设先发优势基础上，迅速有力落实公司党组决策部署，全面推进泛在电力物联网建设。坚持科学谋划，深入研究“三型两网”建设重大意义和深刻内涵，根据公司泛在电力物联网建设工作推进电视电话会议提出的“四个坚持”要求，提炼形成“sGrid数字化转型”思路，制订泛在电力物联网2019~2024年建设规划。坚持系统推进，建立月度例会机制，将重点工作汇报、专题讲座、成果发布列为固定议程；建立成果发布机制，优化提炼基层单位69项泛网建设成果；建立学习提升机制，领导带头开讲、部门负责人轮流讲课，开展各类讲座近百场；建立文化培育机制，全力培育大数据思维与互联网思维。坚持数据驱动，打造“贴源层、明细层、汇总层、集市层”四层架构数据仓库，确保“数据一个源”；聚焦打通专业间数据断点，实现“业务一条线”；以“电网一张图”等重点应用为突破，倒逼企业中台建设，提升数据共享服务的支撑能力。坚持实用实效，广泛发动基层力量，形成了一批以财务机器人为代表的可推广有价值的泛网应用成果。坚持敏态管控，以“业务+数据+技术”模式，组建176支数字化“尖刀部队”，打造基于互联网思维的泛在电力物联网建设攻关模式。
提高认识再动员 转变观念再解放
建设好泛在电力物联网首先要把“三型两网、世界一流”这一战略学习好、领会好、落实好。国网湖南电力将进一步增强推进泛在电力物联网建设的责任感和紧迫感，始终坚持互联网思维、大数据思维和中台思维。坚持“开门搞建设”，注重开放共享、协同合作，将生态战略作为未来企业经营战略，打造全新交易链。坚持从大数据中找规律、找联系，打破格式化、套路化的思维定式，实现从“为什么”到“是什么”的思维转变。坚持顶层设计与整体谋划，沉淀企业共用数据价值，所有新增系统建设必须遵循中台理念、严禁各搞一套。始终坚持以客户为中心理念。从以产品为中心、以管理为中心向以客户为中心转变，积极为客户创造价值，快速响应客户需求，让客户切实感受到泛在电力物联网建设带来的新体验、新变化。始终坚持数据驱动。坚持“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新”，驱动经营管理更加精益。推动应用数字孪生技术，驱动业务提质增效。推动海量信息交互、融通创新，驱动数据价值裂变创效。始终坚持实用实效。充分利用已有的数据基础，聚焦“基层用不用、客户习不习惯、市场接不接受”，坚决杜绝推倒重来、大拆大建。坚持精准投资，确保投必有效，坚决不搞哗众取宠的面子工程，不搞低水平的重复建设。
聚焦重点狠发力 全力攻坚求突破
距年底不足两个月，国网湖南电力将以更大的力度、更强的决心，确保圆满完成全年各项目标任务。全力以赴推进企业中台建设，完成国网云和数据中台部署，实现云资源共享，年内初步建成数据中台，推广“大数据超市”。探索建设业务中台，初步建立客户中心、工单中心、项目中心和图模中心，打造“积木式”公共业务服务。坚持不懈狠抓数据治理，制订《数据治理专项提升工作实施意见》，不断扩大数据常态化治理范围，确保数据完整性、准确性、问题整改率达到99.9%以上，平台数据及时性、一致性问题整改率达到100%。上下联动强化“抓基层、抓应用”，建立健全成果应用激励机制，上架大数据应用商店，完成100项龙头创新应用落地，鼓励基层单位立足客户需求、业务痛点，自主开发大数据应用。勇于创新确保新商业拓展取得突破，按照“市场导向、开放共享”总体原则，完善微信公众号流量广告、数据中心产业云服务租赁等产品前期准备，着力开展商业推广。深化数据中心站运营，与电信运营商探索构建“5G共建”模式，为周边企业提供云服务租赁、主机托管等服务。合力攻坚打造泛在电力物联网建设示范工程。狠抓“电网一张图”、智慧能源综合服务平台等41项重点任务。全力打造“数字韶山”泛在电力物联网建设示范区，在长沙湘江新区探索实践“两网融合”，推动基层数字化转型，形成一批具有示范带动作用、具备推广价值的数字化班组、数字化供电所。固本强基加强人才队伍建设。未来3年，重点培育300名业务分析师、300名数据工程师、40名互联网新技术工匠、20名专家领军人才，为国网湖南电力改革发展、转型升级提供坚强人才保障。
按照数据“治理—共享—创新”的大数据建设三年行动计划，明年是国网湖南电力“数据创新年”，更是国网湖南电力初步建成泛在电力物联网的攻坚之年。国网湖南电力坚决贯彻落实公司党组决策部署，紧紧围绕“三型两网、世界一流”战略目标，主动求变、主动改变，投身泛在电力物联网建设浪潮，力争成为国家电网公司创新示范，为“三型两网”世界一流能源互联网企业建设作出更大贡献。
作者系国网湖南省电力有限公司总经理、党委副书记
