6月3日，济源供电公司制订“安全管理提升行动”工作标准和保障体系，细化47项重点任务，制订考核、通报、问责制度，并结合“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题组织班组研讨，确保“安全生产月”活动取得实效。
济源公司立足提管理、促规范、强保障，统筹谋划、精心实施，务实推动“安全生产月”活动。围绕“全面安全”理念，细致梳理生产、建设、经营现状，针对风险管控重点和薄弱环节，实施安全管理提升专项行动，细化分解任务，完善保障措施，加强监督考核，以管理夯实安全基础。本着知行合一、确保安全的原则，坚持“学、思、研、评”，通过安规学习、达标测试和警示教育等手段，提高全员安全意识和安全防范技能。围绕岗位实际和施工作业操作规范，组织基层班组开展“安全反思”活动，查短板、找不足、堵漏洞，坚决杜绝各类违章行为。以强化安全发展观念、提升全民安全素质为主题，结合典型案例和制度规范，开展“安全管理大家谈”研讨，通过谈思想、谈认识、谈感悟、做承诺，让安全至上理念入脑入心、安全防范意识落地生根。开展领导干部下基层活动，通过听、看、问、查，对一线班组安全管理状况精心把脉、细致点评，有针对性地消缺补差，及时解决影响安全生产工作的各类问题，疏通症结，提高效能，促进“安全生产月”活动纵深开展。
同时，济源公司严格落实各级安全管理人员职责，通过明责任、抓督导、重考核，培养“善抓的自觉”，强化“敢抓的担当”，提升“会抓的能力”，着力提升工作实效，切实筑牢安全生产工作防线，为企业和电网发展提供有力的安全保障。（李建国）
