7月29日8时，220千伏金马变电站的值班人员开始忙碌起来,当天对该站110千伏金龙线进行间隔停电整改。
“此次施工主要涉及风险为登高作业、临近带电作业和三大检修班组预试定检风险，曾智负责高处作业的安全风险管控，苏小华负责临近带电设备的风险管控，邹宇亮负责检修班组预试定检风险管控。”在施工现场，班组安全员叶倩在工前会上对各类风险管控进行明确分工，并对施工过程存在的危险点一一交待班员。
针对停电后，工作班组在进行防腐除锈和设备预试定检作业时，会存在高空作业车与周围带电设备安全距离不足的风险，以及工作中涉及多个班组交叉作业，存在传动开关、主变试验加压时造成人员伤害的风险和外单位人员参与防腐除锈工作，对设备不熟悉，可能存在误碰设备，造成人员触电等风险。金马巡维班严格执行风险控制措施，专门进行安全技术交底，交代工作内容、工作范围、临近的带电设备、工作注意事项，做好记录，对高空作业、临近带电设备作业以及使用吊车、升高车等关键环节明确管控责任人。
为了抓好现场作业风险和作业质量，班组还根据停电计划，提前制定了《停送电总体工作方案》，列出了包括停送电以及设备维护各项工作内容及存在的风险，制定了风险管控措施，落实了责任人，并在停电前组织全班人员进行了学习。
在人员安排上，班组人员兵分两组，维护组负责停电设备维护，包括端子箱、机构箱二次端子清扫、不规范电缆牌、标签更换、刀闸转动部分加润滑油等；监督验收组负责现场安全监督及每一项问题处理的验收工作，对发现的问题当时就要求整改处理，避免了遗漏和处理不合格的现象。
这只是金马巡维班严抓检修作业现场安全管理工作的一个缩影。
据班长樊云鹏介绍，班组除了抓好检修作业现场安全管控外，还特别注重外单位施工现场管控。通过这几年经历多次的技改扩建工作，班组已经摸索和总结出了一套较为成熟的确保现场施工安全管理套路。首先是抓好施工方案的审核，根据施工方案编制《风险总体管控方案》，组织施工班组所有人员学习《风险总体管控方案》，确保施工人员了解各施工阶段的关键环节及管控措施要求；其次是把控好周施工计划，值班员根据工作计划开展有针对性的现场监督，同时重点加强关键环节管控，涉及到关键环节施工时，除要求施工单位提供专门的工作方案外，班组还安排值班员开展一对一、点对点的安全监督方式，保证作业人员在每个作业地点了解对应的风险及控制措施，确保作业风险控制措施落实到点到位。三是班组主动帮助施工方协调工作中的问题，使施工单位的工作能顺利地按计划推进，并定期组织施工单位参加班组安全日活动，提高施工人员安全意识，促使施工队伍从“要我安全”到“我要安全”的转变。
“现在大家对依法治安的重要性有了更深刻的认识，牢记安全生产十大禁令，在思想上都把安全违章上升到违法的高度来对待，目前对安全生产各项规章制度、现场管理规定、作业标准等要求严格执行更到位了，班员和外来施工人员从‘要我安全’到‘我要安全’的意识也更强烈了。”樊云鹏说，通过强化作业现场风险管控，以防人身、电网和设备事故为重点，切实把各项安全措施落到实处。金马站从投产至今，先后经历了18次技改和9次扩建，截至8月11日，安全运行天数已达6253天。(陆英年 黄艳芳)
