“全局连续安全运行多少天？”“两票是什么？”……这不是安规考试，而是1月3日广东电网公司佛山供电局召开2019年第一次安委会上进行的一次“突击考试”。这是他们的新年第一考，没有预先通知。该局负责人表示，突击考试是为了提醒该局领导干部始终紧绷安全生产之弦，保持“安全第一”的思想不松懈。2019年，佛山供电局将进一步夯实基础，补齐短板，扎实推进本质安全型企业建设，切实保证安全生产局面稳定。

从严动真夯实安全工作

近日，佛山三水供电局白坭供电所运维班在日常巡视时发现镇街多处树障，对供电线路安全运行存在一定威胁，仅靠供电人员的工具及技术无法在短时间内处理。运维班马上联合镇政府和当地消防部门协助清理树障。据悉，该所已连续三年实现零外力破坏的纪录。

“功夫在平时，我们通过强化与政府沟通，加大日常巡视力度以及积极排查施工黑点，进一步夯实安全生产的基础，确保配网的安全稳定运行。”该所所长、党支部书记许明雷说。白坭供电所通过强化日常管理和运维提升整体安全管控水平，并在2018年摘得南方电网公司五星供电所称号。

三水供电局白坭供电所是佛山供电局在安全管控方面的缩影。2019年，该局将在安全生产基础管理上再发力，从严动真开展补短板、强基础工作。

“从外部看，安全生产形势并不乐观，公司系统内先后发生多起人身事故事件和人为责任事件，暴露了员工未刚性执行《安规》、风险辨识能力不足和管理人员监督不到位等问题。从内部看，我们局的‘临界安全事件’仍时有发生，电力设备设施外部运行环境并不理想。”该局安全监管部相关负责人指出了当前面临的形势。

为此，2019年，该局将通过强化统筹谋划、过程管控和结果评价工作，进一步筑牢安全生产的根基。据了解，该局将创新推动日常机动巡查工作的开展和“三同五包”专项工作。日常巡查方面，该局将开展机动巡查工作，抽调有经验的老员工组建一支机动巡查队，开展日常安全工作督查；“三包五同”工作方面，该局将由局领导挂帅联系指标排名靠后的基层班站所，与员工同学习、同工作、同研讨，对联系的基层单位党的建设、业务工作、关键指标、短板提升以及纪律作风实行包干，务求把基础打得更牢更扎实。

安全生产“新年第一考”

本质安全就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。要实现这一目标，人是其中举足轻重的一环。

2018年，佛山供电局通过加强安全生产领域党的建设，强化员工的安全意识。该局借鉴纪委巡察的方式方法，率先在全省范围内组织开展安全生产内部巡查，建立264人的安全巡查专家库，着力发现解决队伍状态和工作作风的问题。“在巡查中发现问题不是目的，如何让员工认识到问题所在，并且不再重复发生是关键。”该局安全监管部相关负责人表示。

“新年第一考”是该局党委从严动真，提高各专业领域、各级人员安全意识的一个开始。该局一方面将深入开展安规应用能力提升专项工作，分专业、分班组梳理安规应学必会条款，丰富安规抽考形式和手段，做到“每天有提问、每周有学习、每月有抽考、每季有调考”，提高基层、施工人员安规学习的效率和针对性。另一方面将加强安全监管队伍管理，开展安监队伍能力和素质提升培训及考试，统筹全局三级安全网（含汇源通公司）开展安全监督。同时，该局将严把承包商进网作业考试关，开展违法违规分包专项治理，继续开展承包商综合安全评价。除了这种不定期、不打招呼的抽考，该局还将每季度直接通过信息系统采集数据进行扣分，扣分情况直接应用到年度绩效考核。

“我们探索建立了容错纠错清单，涵盖应急处置、安全督查等业务事项，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部员工撑腰鼓劲。”该局安全监管部相关负责人表示，“通过软硬皆施的手段，规范行为，让安全意识真正内化于心、外化于行。”

“每次操作前，我们都有一个2分钟的思考时间，就是在完成操作票三审的前提下，利用2分钟时间对电气操作五个环节进行风险地再辨识、评估，可以检查是否存在误操作，同时再次熟悉和回顾整个过程。一开始，可能大家觉得是‘套路’，但一路这样做下来，大家觉得这个过程对杜绝误操作事件很有必要，现在已经成为一种自主的行为习惯。”连续两次获评变电运行规范化竞赛第一名的500千伏顺德运检中心值班长苏健强介绍，“相比以前单纯的按指令工作，现在还会不自觉地想‘知其所以然’。”