云南电网公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会后。西双版纳供电局迅速对学习贯彻汪董事长、薛总经理重要讲话进行了安排部署，并积极组织进行学习宣贯。9月6日，西双版纳供电局召开半年工作座谈会，进一步深入贯彻落实公司十三五改革发展推进会暨半年工作会精神，深入分析公司面临的新形势、新任务、新要求，谋划西双版纳供电局“十三五”改革发展任务。
会上，王平才局长传达了网省公司半年工作会议精神，要求参会领导干部要学透会议精神。领导干部要带好头，主动学、认真学，把会议精神学懂、学透，带头讨论、交流，针对不同层面做好“翻译”，特别是针对供电所等基层员工，不要照本宣科，要用员工易接受、易消化的语言进行宣贯，把学习贯彻会议精神和当前的工作实际结合，要让每位员工知道要做什么、怎么做。
版纳局一致认为公司半年工作会是站在新的发展起点上，认真贯彻落实网公司半年工作会精神，系统谋划和推进公司“十三五”改革发展的一次重要会议，是一次承前启后、继往开来、在改革转型大环境下有着指引性、方向标式的会议，是一次坚定信心、鼓舞了士气的会议，作为云南电网公司的基层供电局的班子，大家一致表示要团结一心，认真按照汪董事长和薛总经理的讲话要求，鼓足干劲，带领全局干部职工圆满完成各项工作。
下半年，版纳局将紧紧围绕公司“十三五”改革发展目标和任务，根据“两精两优、国际一流”的总体要求，承接好“336”战略举措，确保全年各项任务圆满完成。着力抓好以下七个方面的工作。
一是抓好落实，推进“两精两优、国际一流”的战略目标和“336”战略举措的落地。二是夯实安全基础，提高安全生产水平。三是强化营销管理，提高优质服务水平。四是抓好电网规划，推进电网建设。五是加强依法经营，强化基础管理。六是做好组(竞)聘工作，深入推进员工素质工程。七是加强组织建设，提高党建和精神文明建设水平。
会后，李绍奎书记作了总结发言，本次会议是版纳局在网、省公司新一轮改革目标关键节点上，认真贯彻落实网、省公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会精神，加强贯彻落实，推进版纳局“十三五”改革发展和今年下半年工作的一次重要作用。全体与会人员结合网、省公司半年工作会精神，并围绕“如何做实供电所，进一步提升供电所的精益管理水平和精细服务质量”、“如何补齐我局在经营管理方面存在的短板，不拖省公司后腿，同步实现‘两精两优’的战略目标”、“根据‘立足当前，谋划长远’的要求，提出本单位、部门下一步的工作思考”三个议题进行了专题讨论和发言。讨论过程中，大家敢于突破陈规思维、敢于打破条条框框，真正结合西双版纳州情、版纳局情及部门(单位)工作实际进行交流、沟通，对局管理短板积极建言献策，利用短短的一天时间，进一步统一了思想、达成了共识，坚定了信心、凝聚了力量。(李梦楠)
