日前，深圳供电局完成了《基于客户停电时间小于1小时的配网规划、运营策略提升工作方案》的编制，提出到2020年，全市客户年平均停电时间小于1小时，福田核心区客户停电时间小于2.5分钟的目标。
近年来，深圳从“深圳速度”向“深圳质量”转变，深圳电网也在服务城市发展的过程中不断做大做强。2015年,深圳全市终端用户平均停电时间2.1小时/户。自2007年深圳市出台全国首个地市级供电可靠性规划以来，可靠性就如同记忆芯片般根植于深圳供电局每一位员工的脑海，驱动着该局内部规划建设、生产运行与营销服务各个环节工作的提升转变。
配网问题逐一消灭
深圳市重点开发和建设的中心城区福田，聚集了全市70%以上的持牌金融总部机构、50%以上的创投机构、70%的物流总部和60%的安防企业总部，是深圳的行政、文化、金融、信息和国际展览中心。
为提供国际领先的供电服务，深圳供电局提出要在福田区创建国际一流配电网。预计到2020年，福田区共有变电站33座，变电容量759.7万千伏安，10千伏线路581回，可转供电率达100%。其中，核心区用户停电时间小于2.5分钟，各项指标均达到国际顶尖一流水平;非核心区用户停电时间小于5分钟，各项指标均达到国际一流水平。
为达成建设国际顶尖一流配电网的目标，深圳供电局在网格化管理的基础上，综合考虑不同供电分区的用电负荷特性，按中央商贸、商住综合、工业、文教等类别形成若干个典型分区，进而将供电可靠性的目标分解至各个区域，为区域定下分解目标，并制定可行的技术标准和管理机制。同时，制定了电网建设的最低标准和对应管理策略，严格规定网架结构、供电安全标准、设备配置选型、配网自动化、配网通信等内容，按照标准“查漏补缺”，按照策略固化流程，从而解决现有配电网在规划、运行、营销等各专业仍存在的问题。
据了解，自去年底开始，深圳供电局着手收集配电网存在的问题，所有问题一律纳入计划，集中“剿灭”。同时，根据问题的严重程度，该局对问题按3个星级进行评级分类，其中三星问题紧急迫切，必须在下一年夏季用电高峰来临前解决，一、二星问题纳入整改计划，需在期限内解决。
“截至今年第三季度，我们暴露出来的配网问题近6000项，其中网架类问题4987项，运行类问题999项。”深圳供电局计划发展部配网规划科科长马彬介绍，发现的问题与对应的解决项目可以通过编码管理形成对应关系，做到“有始有终”，各专业也能互相监督，形成合力，共同解决问题。
按照“找问题、理思路、搭框架、广参与”的思路，该局从配网技术和管理两方面构建深圳配网规划、运营策略。在解决表象问题的基础上，深度挖掘该局在技术标准上存在缺失或不完善的地方，发现在管理流程中各业务环节目标不一致等问题，由此制定针对性强的高绩效提升举措，形成覆盖全业务维度、综合最优的配网提升策略。
力争配网不停电作业开展率超90%
“既然停电还不能完全避免，那我们就要通过构建并应用不停电作业技术体系让客户尽量少受停电影响甚至完全不受影响。”这是近年来深圳供电局可靠性管理人员的共识。
然而，传统的带电作业模式对电缆化率超过90%的深圳作用非常有限，而新兴的电缆旁路作业、移动电源作业等技术受取电电源或接入点的制约较大，且缺乏完善的技术标准和应用策略，导致了新技术的应用不足。如何构建具有深圳特色的不停电作业技术体系，成为了深圳供电局的重要命题。
“近年来，我们梳理整合原有技术，开展不停电作业应用策略、优选原则、作业流程优化研究，制定相关的技术、管理规范，并针对各类不停电作业技术的应用局限与安全隐患研发新的装置与技术。”深圳供电局生产技术部供电质量管理科不停电作业管理专责黄湛华说，“从试点到全面铺开，现在终于看到了成效。”截至今年8月，该局已进行配网不停电作业1149次，同比增加27%，其中电缆旁路作业89次，有效减少用户平均停电时间1.65小时。2015年，深圳供电局便建立了配电网全业务不停电作业体系。其中，配电网全业务涵盖工程改造、设备检修、试验、业扩报装及故障抢修等各类配网作业;而不停电作业，则包括架空带电、电缆旁路、中压发电车、低压发电车等短时停电或不停电作业。
“十三五”期间，该局将开展不停电作业重点技术强项攻关，全面提升中压电缆类不停电作业能力，拓展低压带电及旁路新业务，强化作业全过程风险管控，提高作业技术水平及外协业务支持能力，力争2020年，配网不停电作业开展率超过90%。
