日前,国网莆田供电公司荔城运维站组织技术人员,在110千伏梧塘变电站对新上岗员工开展了10千伏开关柜相关知识的现场培训。 在培训过程当中,该公司党员带头亮明身份,设立“党员责任区”,带头抓好培训工作,提升培训实际成效。
据悉,“三亮三比”活动开展以来,该公司培训中心根据基层班组实际情况,结合工作当中的实际操作,组织班组长、技术能手等先进党员,亮身份、亮职责、亮承诺,担任新员工岗位师带徒导师,梳理专业班组梳理核心岗位知识和必备技能,编制见习实践期及岗位提升期培训策划书,并落实到三年内每个月的培训计划。
同时,该公司培训部门结合年度工作二十四节气表将各个班组、各项技能的培训和考核计划落实在部门、班组的年度和月度计划,明确各班组挂点党员干部。根据考核结果,在部门内成立党员先锋模范小组,双方自愿选择帮带对象签订帮带协议,帮助帮带对象提高技能水平。对于未能达标的员工,由部门和班组通过全流程观察的方式进行诊断,再由技能先进党员以技能示范的方式进行培训。
该公司通过党员和基层党组织“亮身份”,在开展的一系列理论、操作培训工作后,使党员明确和加强帮带目标和力度,强化业务知识准确性与熟练程度,把广大党员的带头用作充分体现在一线,真正达到“以赛促学、以学促赛”,不断提高技术素质,实现“以点带面,全面发展”的目的。有效破解因结构性缺员造成部分专业青黄不接现象。
据了解,为切实提升教育培训质量组织近五年内入职的青年员工与公司领导、副总师随机结成“职业导师”帮带小组。这些老党员、老前辈们根据青年员工思想动态及工作状况,指导青工制定职业生涯发展规划,全程跟进辅导,定期访谈建议,开导困惑点,疏导障碍点,挖掘突破点,比作风、比技能、比业绩,确保青年员工迈出的每一步都是扎实有益的。(潘翰 林挺)