“查短板、树标杆、建平台，将党支部标准化建设落到实处。”6月15日，国网安徽省电力有限公司完成了党支部标准化建设验收方案，下一步将对全省1470个基层党支部的标准化建设工作展开验收。
今年3月，国网安徽电力坚持问题导向，对照国家电网公司党支部标准化建设要求，扎实开展组织建设、组织生活、党员管理、信息台账和活动阵地“五个标准化”建设工作，进一步提升基层党支部组织力。
自体检 查短板
今年4月，国网安徽电力党委书记、董事长陈安伟在年度党建工作会议上提出：“坚持问题导向，对照标准化建设要求和巡视巡察发现问题，开展党建‘体检’……”
5月，一份为基层党支部量身定做的“体检项目单”出炉，项目单共有8大类35项，涵盖国家电网公司党支部标准化建设手册上的标准要求，也包括此前在巡视巡察、党建工作绩效综合考评中发现的问题。
“让各基层党支部对照‘体检表’先自我‘体检’，哪些地方达标了，哪些地方未达标，最后都要形成一份‘体检报告单’。”国网安徽电力党建部工作人员说。
“体检报告单”其实就是一份自查自纠清单。通过清单不难发现，各基层党支部存在的问题有共性的，也有个性的。比如有的党支部“三会一课”不规范、内容空泛、记录简单摘抄；而有的党支部则是党员教育形式单一，党课对党员的吸引力不强，甚至有党支部半年未上过党课。
“说到底，就是没从思想上重视，认为‘三会一课’增加工作负担，所以就走形式做样子，这样的‘病症’，必须‘治好’。”国网安徽电力党委副书记、副总经理王文红表示。
很快，国网安徽电力党委建立了“三会一课”检查机制，“一季度做个全面检查，不定期再向下延伸一级抽查。”工作人员说，“检查和抽查的结果都会点名通报，不留情面。”
有的放矢的“治疗”成效明显。目前，国网安徽电力各基层党支部“三会一课”普遍能做到时间、人员“两到位”，对规定的学习内容能够及时组织学习讨论，规范性和实效性都有了很大提升。
树标杆 带好头
群雁要靠头雁领。2018年初，国网安徽电力分层建立党支部书记带头人队伍，以点带面提升党支部标准化建设整体水平。
今年5月，来自安徽各市县公司的39名党支部书记参加国网安徽电力举办的“党支部书记带头人示范培训班”，打造示范标杆，提升党支部书记履职能力，形成党支部标准化建设“头雁效应”。
培训采用集中学习、现场观摩的形式。集中学习让书记们对党支部标准化建设有了全面认识，现场观摩则让书记们取长补短。
马鞍山供电公司王世祥日前获“国家电网共产党员服务队优秀队长”称号，他看了多家单位的标准化建设成果后说：“原先以为自己支部做得不错，现在走一走、学一学，发现还需要提升。”原来，王世祥他们支部此前召开支委会，内容多以学习为主。他通过此次观摩了解到，支委会内容的侧重点应该是支部事务、主题党日、党课开展的内容、党员服务队如何开展活动等，这些都要经过支委会讨论策划，只有这样才能结合岗位实际，提升活动的针对性和实效性。
“培训回去后，我把学到、看到的，都传授给本单位市级支部书记带头人，再以点带面，与基础较为薄弱的支部开展结对帮扶，带动本单位党支部标准化建设水平整体提升。”王世祥说。
搭平台 共创建
国网安徽电力有16个地市公司党委、5个直属单位党委，各单位党建工作基础不一，如何找到切入点、有效推进党支部标准化建设，成为党建工作者必须思考的问题。
国网安徽电力决定从搭建平台入手，建立党建工作片区机制，引导各单位党委之间横向沟通；开展本部各部门党支部与基层党组织“联建共创”活动，促进省公司本部党支部与基层单位党组织纵向协同。
安徽地域广袤，横跨江淮，南北文化有很大差异，所以在划分片区时，国网安徽电力充分考虑地域性互通的问题，每个片区中都有皖北、皖中、皖南的市公司和直属单位。
孙英是铜陵供电公司党建工作部主任，在她看来，片区机制非常有实效，“可以让我们带着目的去交流，在相互学习中，更加了解兄弟单位党支部标准化建设经验。”她说。
而“联建共创”平台的搭建，考虑的则是基发挥省公司本部各部门党支部示范带头作用。“本部各部门会结合专业管理实际情况，进一步夯实党建工作基础，提升党建工作水平。”孙英说。
一分部署，九分落实。为确保党支部标准化建设不留“盲区”，国网安徽电力建立多层监督检查机制。该公司领导前往相应的联系点督查指导，帮助他们查短板、找差距；各业务部门定期到各单位党支部查看标准化建设情况，提出整改时限和要求；“抓实基层党支部建设”“加强党员队伍管理”两个协同监督项目，则要求各单位明确自查自纠整改时限和责任人。
压力层层传导，动力无限激发，党支部标准化建设一贯到底。各单位党支部书记感慨良多：党支部标准化建设，让我们一学就懂、懂了就干。标准化的组织生活，让党员有了强烈的归属感，对党有更深刻的认识。
