党的十九大报告指出，必须毫不动摇坚持和完善党的领导，毫不动摇把党建设得更加坚强有力。在加快建成世界一流的综合能源服务公司之际，广东电网公司提出要紧盯世界一流目标，打造“十一个领先标杆”，并把打造国有企业党的建设标杆摆在首位。

　　7月11日，广东电网公司党委发布《广东电网有限责任公司创建国有企业党的建设标杆实施方案》(以下简称《方案》)。《方案》明确，打造国有企业党的建设标杆就是要全面理解和准确把握新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导，把党的政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”，推进党建与业务深度融合，塑造“党员走在前”主题品牌，优化党建考核鲜明导向，提升党的建设质量，助推公司实现世界一流企业目标，形成“精益规范、体系完整，特色鲜明、作用彰显，央企领先、影响广泛”的广东电网公司党建模式。

布局：描绘打造党建标杆工作路线图

　　《方案》提出了广东电网公司党建“1236”模式，即坚定“1个目标”——创建国有企业党的建设标杆；坚持“2个方法”——党建精益管理和“抓领先、补短板、强基础”工作方法；打好“3个基础”——党组织规范化建设基础、党员教育管理基础和党建信息化建设基础；构建“6个体系”——标准化管理体系、过程化管控体系、项目化实施体系、系统化培训体系、科学化考评体系和制度化保障体系。围绕落实党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，全面提升党建工作质量。

　　“‘1236’模式是对过往工作的一次全面梳理。一直以来，广东电网公司党建工作亮点颇多。亮点就像一颗颗珍珠，想要创一流，就不能任珍珠散落，要用一根线将其串起来，‘1236’模式就是这根主线。”广东电网公司组织人事部副主任冯建波介绍。

落地：明确方法助基层党建再出发

　　新时代，党建工作主业地位日益凸显。广东电网公司共有2700多个党组织，4.6万名党员，党建工作任务艰巨。

　　《方案》回答了“为什么干、干什么、怎么干”的问题，明确了方法、制定了标准、统一了思想。今年以来，广东电网公司陆续发布一系列党建工作计划、方案、指导意见，通过加强顶层设计与统筹规划，制定具体可行的实施举措，为基层党建工作指路，力促党建标杆建设扎实落地。

　　以东莞供电局系统部党支部为例，该支部通过建设“储能站”“充电桩”职工小家强化党性修养；以社会主义核心价值观和《南网总纲》为指导思想，打造出班组文化示范点；以党建促团建，常态化开展足球友谊赛等活动；开展关爱老人学雷锋、光明行动进校园、踊跃募捐献心意等志愿活动，不断提高支部党员政治素养以及凝聚力、战斗力。培养出东莞供电局最年轻的技能专家张鑫、金牌内训师萧嘉荣等大批业务管理骨干，获得了南方电网首批五星班组、广东电网工人先锋号、标杆党支部等荣誉。

创效：党建引领促中心工作上台阶

　　“党建工作要做在前，从事党建不是做救火队员，而是应该在员工心中燃起一把火，这才体现党对一切工作的领导。”冯建波说，党组织、党员要带头弄通吃透并落实创一流各项决策部署，积极强化党建融入生产工作。“党建标杆建设落实情况，要在业务工作成果中体现。”

　　中山供电局石岐供电分局党支部通过党组织的坚强引领，积极发挥党员先锋模范作用，按照“将生产经营中难点问题交给党支部研究破解、将艰巨任务交给党员带头完成”的工作理念，成立了“星星之火”党团先锋队，凝聚广大党员、青年和骨干力量，带动全员参与，在供电安全隐患整治、管理创新、配网自动化、企业文化建设等重点工作中攻坚克难。例如，该分局推进了石岐区230多处电力安全隐患专项整治，完成了3个样板街区的改造任务。在迎战台风“天鸽”和“帕卡”期间，先锋队第一时间奔赴抗风救灾前线，最短时间最大限度抢修复电，充分体现了党的领导核心作用及党组织的战斗堡垒作用。

　　《方案》提出了党建工作坚持的两个方法，即精益管理和“抓领先、补短板、强基础”的工作方法。“想向上生长，就得砍掉横生的枝蔓，精益管理就是那把镰刀，通过优化党建资源，让党建工作发挥更大作用；想向上攀登，就得有可靠稳定的抓手，‘抓补强’就是三个抓手，发挥优势、夯实基础、补齐短板，做到有的放矢，精准发力。”冯建波说。