近日,国网宁夏电力有限公司举办宣传思想文化暨推进文化登高行动创建企业文化建设示范点培训班,围绕企业文化示范点创建、精神文明建设等内容,为实现新时代企业文化宣贯传播实现全员、全方位、全领域覆盖进一步夯实基础。
2018年,国网宁夏电力积极探索并形成了“聚焦五个登高、搭建四大平台、实施八项行动、落实六个有示范点创建要求、打造六个看得见文化落地品牌”的文化登高工作机制,绘就了塞上文化登高的新蓝图。
搭建“四大平台”
助推“五个登高”
8月7日,石嘴山供电公司客户经理主动走进平罗县一家冶金公司,告诉企业负责人,原本需企业出资建设的配套线路,将由供电企业投资建设。国网宁夏电力聚焦中心工作,提出了“文化+服务”措施,将企业文化建设和中心工作结合,实施为民服务九大举措,着力解决各类涉电问题。该公司为企业客户量身出具“体检报告”,对应提出合理化建议和整改措施。
2018年,国网宁夏电力紧紧围绕政治登高、管理登高、传播登高、实践登高、持续登高,强化文化驱动,构建了“文化+安全、文化+服务、文化+道德、文化+团青”四大平台,推动新时代企业文化融入安全生产、优质服务、精神文明建设和团青工作,积极开展主题传播和实践活动,为广大干部员工理解企业文化、体现企业文化、弘扬企业文化、践行企业文化搭建了平台。
开展“八项行动”
夯实企业文化根基
4月21日,国网宁夏电力学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想“四情四进”形势任务教育巡回报告会圆满落幕。由自治区党校教授、电力党校讲师、国网宁夏电力专职党务干部和基层职工组成的两个巡讲组,举办了11场报告会,将习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神送到员工的心里。
“作为一名青年员工,我将进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领会精神内涵,为企业发展作出更大贡献。”泾源县供电公司员工马伟东在聆听了报告会后表示。
国网宁夏电力紧盯落实文化登高各项目标任务,综合施策、精准发力,全面开展自查行动、学习行动、宣贯行动、巡讲行动、调研行动、推进行动、创建行动和展示行动等“八项行动”。“党建工作部牵头,进一步细化措施,抓好企业文化示范点建设。”为确保国家电网公司企业文化示范点创建工作取得实效,国网宁夏电力主要负责人就企业文化建设工作作出批示。
国网宁夏电力坚持“顶层设计适用于基层、工作经验来自于基层、工作经验成果落地于基层”的思路,先后印发《关于落实“旗帜领航·文化登高”行动计划实施方案》等9个部署文件,确立了有方案可循、有现场可看、有故事可听、有资料可查、有特色可学、有成果可享的“六个有”示范点创建基本要求,从基层班站实际出发构建一批叫得响、立得住、推得开的企业文化示范点。
“六个看得见”
打造文化实践品牌
“让广大员工立足岗位,全面理解、体现、弘扬、践行新时代企业文化品牌,这是我们探索形成落实‘旗帜领航·文化登高’工作机制的初衷。”近日,国网宁夏电力党建部有关负责人在公司企业文化培训思辨会交流时说道。
为了推动新时代公司基本价值理念和发展战略融入管理、嵌入环境、植入行为,国网宁夏电力全力打造理念看得见、制度看得见、行为看得见、过程看得见、典型看得见、结果看得见的文化实践品牌。该公司认真贯彻执行公司企业文化通用制度,确保制度看得见;要求员工恪守企业员工守则等规章制度,确保行为看得见;加强企业文化培训,引导各专业、各岗位员工,结合本职工作理解企业文化、体现企业文化、弘扬企业文化,确保过程看得见;组织学习践行新时代企业文化建设的先进典型,利用身边人讲述身边事,确保典型看得见;提炼有特色的管理方法、管理思路,打造主题突出、特色鲜明的工作品牌,确保结果看得见。
通过打造“六个看得见”企业文化实践品牌,国网宁夏电力充分发挥了企业文化的凝聚、熏陶及激励作用,真正把优秀企业文化内化为广大员工的情感认同和行为习惯。
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近日,国网宁夏电力有限公司举办宣传思想文化暨推进文化登高行动创建企业文化建设示范点培训班,围绕企业文化示范点创建、精神文明建设等内容,为实现新时代企业文化宣贯传播实现全员、全方位、全领域覆盖进一步夯实基础。
2018年,国网宁夏电力积极探索并形成了“聚焦五个登高、搭建四大平台、实施八项行动、落实六个有示范点创建要求、打造六个看得见文化落地品牌”的文化登高工作机制,绘就了塞上文化登高的新蓝图。
搭建“四大平台”
助推“五个登高”
8月7日,石嘴山供电公司客户经理主动走进平罗县一家冶金公司,告诉企业负责人,原本需企业出资建设的配套线路,将由供电企业投资建设。国网宁夏电力聚焦中心工作,提出了“文化+服务”措施,将企业文化建设和中心工作结合,实施为民服务九大举措,着力解决各类涉电问题。该公司为企业客户量身出具“体检报告”,对应提出合理化建议和整改措施。
2018年,国网宁夏电力紧紧围绕政治登高、管理登高、传播登高、实践登高、持续登高,强化文化驱动,构建了“文化+安全、文化+服务、文化+道德、文化+团青”四大平台,推动新时代企业文化融入安全生产、优质服务、精神文明建设和团青工作,积极开展主题传播和实践活动,为广大干部员工理解企业文化、体现企业文化、弘扬企业文化、践行企业文化搭建了平台。
开展“八项行动”
夯实企业文化根基
4月21日,国网宁夏电力学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想“四情四进”形势任务教育巡回报告会圆满落幕。由自治区党校教授、电力党校讲师、国网宁夏电力专职党务干部和基层职工组成的两个巡讲组,举办了11场报告会,将习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神送到员工的心里。
“作为一名青年员工,我将进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领会精神内涵,为企业发展作出更大贡献。”泾源县供电公司员工马伟东在聆听了报告会后表示。
国网宁夏电力紧盯落实文化登高各项目标任务,综合施策、精准发力,全面开展自查行动、学习行动、宣贯行动、巡讲行动、调研行动、推进行动、创建行动和展示行动等“八项行动”。“党建工作部牵头,进一步细化措施,抓好企业文化示范点建设。”为确保国家电网公司企业文化示范点创建工作取得实效,国网宁夏电力主要负责人就企业文化建设工作作出批示。
国网宁夏电力坚持“顶层设计适用于基层、工作经验来自于基层、工作经验成果落地于基层”的思路,先后印发《关于落实“旗帜领航·文化登高”行动计划实施方案》等9个部署文件,确立了有方案可循、有现场可看、有故事可听、有资料可查、有特色可学、有成果可享的“六个有”示范点创建基本要求,从基层班站实际出发构建一批叫得响、立得住、推得开的企业文化示范点。
“六个看得见”
打造文化实践品牌
“让广大员工立足岗位,全面理解、体现、弘扬、践行新时代企业文化品牌,这是我们探索形成落实‘旗帜领航·文化登高’工作机制的初衷。”近日,国网宁夏电力党建部有关负责人在公司企业文化培训思辨会交流时说道。
为了推动新时代公司基本价值理念和发展战略融入管理、嵌入环境、植入行为,国网宁夏电力全力打造理念看得见、制度看得见、行为看得见、过程看得见、典型看得见、结果看得见的文化实践品牌。该公司认真贯彻执行公司企业文化通用制度,确保制度看得见;要求员工恪守企业员工守则等规章制度,确保行为看得见;加强企业文化培训,引导各专业、各岗位员工,结合本职工作理解企业文化、体现企业文化、弘扬企业文化,确保过程看得见;组织学习践行新时代企业文化建设的先进典型,利用身边人讲述身边事,确保典型看得见;提炼有特色的管理方法、管理思路,打造主题突出、特色鲜明的工作品牌,确保结果看得见。
通过打造“六个看得见”企业文化实践品牌,国网宁夏电力充分发挥了企业文化的凝聚、熏陶及激励作用,真正把优秀企业文化内化为广大员工的情感认同和行为习惯。