责任导向型党建
建章立制强化党委主体责任、党委书记的第一责任、班子成员“一岗双责”。
学习驱动型党建
对200余名党务干部、1300余名党支部书记、2.8万余名党员开展集中轮训和网上教育。
智慧支撑型党建
111个党委、106个党总支和1539个党支部全部应用党建信息化综合管理系统,1.9万余名党员完成相关学习。
价值创造型党建
推行“党建+”模式,在重大工程政治保电、迎峰度夏、抢险救灾等重点工作中,提升党建工作价值创造能力。
一体化
形成党委统一领导、党政工团齐抓共管、党建部门牵头抓总、各部门协同协作的党建工作态势。
截至9月17日,国网浙江省电力有限公司共有1.9万余名党员完成了“浙电先锋·学”党员“应知应会、人人过关”答题。“浙电先锋·学”是国网浙江电力在“卓越国网”APP上自主拓展的一项功能,也是国网浙江电力打造智慧支撑型党建的创新实践。
浙江是“红船精神”的发源地、改革开放的先行地。面临社会发展新需求、能源生产消费革命新态势、电力体制改革新要求,国网浙江电力以党建为引领,全面提升党建工作质量,推动党建与企业中心工作的融合。今年以来,国网浙江电力党委以党建工作系统化、清单化、标准化、可量化、数字化、智慧化、品牌化、效能化的思路,全面构建“责任导向型、学习驱动型、智慧支撑型、价值创造型、系统一体化”的“四型一化”党建机制。
“责任导向型”党建即健全党建工作责任体系,增强各级党组织政治功能。“学习驱动型”党建即抓好全体党员的政治学习,进一步增强党员的“四个意识”,坚定“四个自信”。“价值创造型”党建即大力推进“党建+”模式,提升基层党组织的组织力和战斗力。“智慧支撑型”党建即运用互联网、大数据、云平台等手段,提升党建科学化水平。“系统一体化”即运用一体化思维,全面协调开展政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,实现相互促进。
“四型一化”机制有效提升了国网浙江电力党建工作质量,提高了基层党组织的凝聚力、战斗力。国网浙江电力强化各级党委的主体责任、党委书记的第一责任、班子成员的“一岗双责”;开展党建专业“百千万素质大提升”行动计划,建立党建实训室,编印“应知应会”系列题库,增强党员的“四个意识”,坚定“四个自信”;实现党建信息化综合管理系统应用全覆盖,并完成“浙电先锋·学”党员答题闯关游戏开发。
为提升党建工作的价值创造能力,国网浙江电力在重大工程政治保电、迎峰度夏、抢险救灾等重点工作中大力推进“党建+”模式,推动党建工作融入中心工作。国网浙江电力以“党建+安全”模式全面开展“安全生产365”专项活动,在援藏帮扶工作团队中成立临时党支部,建设“党员之家”。该公司183支红船共产党员服务队7736名队员开展服务活动73185人次,以优质服务架起党联系群众的连心桥。
国网浙江电力以“四型一化”党建机制引领企业创新转型发展。今年上半年,该公司共完成完成售电量1812亿千瓦时,同比增长10.8%;积极响应浙江省乡村振兴战略,完成186个小城镇电力线路整治;全面改善营商环境,实现9项用电业务“一证通办”;以“党建+安全”模式全面开展“安全生产365”专项活动,推动本质安全。党建工作已成为新时代国网浙江电力转型发展的强大动力和政治保障。
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责任导向型党建
建章立制强化党委主体责任、党委书记的第一责任、班子成员“一岗双责”。
学习驱动型党建
对200余名党务干部、1300余名党支部书记、2.8万余名党员开展集中轮训和网上教育。
智慧支撑型党建
111个党委、106个党总支和1539个党支部全部应用党建信息化综合管理系统,1.9万余名党员完成相关学习。
价值创造型党建
推行“党建+”模式,在重大工程政治保电、迎峰度夏、抢险救灾等重点工作中,提升党建工作价值创造能力。
一体化
形成党委统一领导、党政工团齐抓共管、党建部门牵头抓总、各部门协同协作的党建工作态势。
截至9月17日,国网浙江省电力有限公司共有1.9万余名党员完成了“浙电先锋·学”党员“应知应会、人人过关”答题。“浙电先锋·学”是国网浙江电力在“卓越国网”APP上自主拓展的一项功能,也是国网浙江电力打造智慧支撑型党建的创新实践。
浙江是“红船精神”的发源地、改革开放的先行地。面临社会发展新需求、能源生产消费革命新态势、电力体制改革新要求,国网浙江电力以党建为引领,全面提升党建工作质量,推动党建与企业中心工作的融合。今年以来,国网浙江电力党委以党建工作系统化、清单化、标准化、可量化、数字化、智慧化、品牌化、效能化的思路,全面构建“责任导向型、学习驱动型、智慧支撑型、价值创造型、系统一体化”的“四型一化”党建机制。
“责任导向型”党建即健全党建工作责任体系,增强各级党组织政治功能。“学习驱动型”党建即抓好全体党员的政治学习,进一步增强党员的“四个意识”,坚定“四个自信”。“价值创造型”党建即大力推进“党建+”模式,提升基层党组织的组织力和战斗力。“智慧支撑型”党建即运用互联网、大数据、云平台等手段,提升党建科学化水平。“系统一体化”即运用一体化思维,全面协调开展政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,实现相互促进。
“四型一化”机制有效提升了国网浙江电力党建工作质量,提高了基层党组织的凝聚力、战斗力。国网浙江电力强化各级党委的主体责任、党委书记的第一责任、班子成员的“一岗双责”;开展党建专业“百千万素质大提升”行动计划,建立党建实训室,编印“应知应会”系列题库,增强党员的“四个意识”,坚定“四个自信”;实现党建信息化综合管理系统应用全覆盖,并完成“浙电先锋·学”党员答题闯关游戏开发。
为提升党建工作的价值创造能力,国网浙江电力在重大工程政治保电、迎峰度夏、抢险救灾等重点工作中大力推进“党建+”模式,推动党建工作融入中心工作。国网浙江电力以“党建+安全”模式全面开展“安全生产365”专项活动,在援藏帮扶工作团队中成立临时党支部,建设“党员之家”。该公司183支红船共产党员服务队7736名队员开展服务活动73185人次,以优质服务架起党联系群众的连心桥。
国网浙江电力以“四型一化”党建机制引领企业创新转型发展。今年上半年,该公司共完成完成售电量1812亿千瓦时,同比增长10.8%;积极响应浙江省乡村振兴战略,完成186个小城镇电力线路整治;全面改善营商环境,实现9项用电业务“一证通办”;以“党建+安全”模式全面开展“安全生产365”专项活动,推动本质安全。党建工作已成为新时代国网浙江电力转型发展的强大动力和政治保障。