开展党建工作对标管理，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面落实国家电网有限公司“旗帜领航·三年登高”计划，扎实推进公司党建工作高质量发展的重要抓手。基层供电企业以基层党委标准化建设和党支部三级联创为基础，开展党建工作对标管理，可以发挥党建优势，推动电网建设、安全生产、优质服务等工作融合提升，推动党建工作高质量发展。

坚持标准先行，突出规范性。要落实党章党规、公司党建工作规章制度，坚持标准化理念，严格按照基层党委、党支部指标，党建专业指标要求开展党建工作，持续提升党建工作全业务标准化水平。要根据党建对标的主要任务、责任层级、管控方法、推进步骤等，聚焦党建责任、组织建设、党员教育、企业文化等党建工作重点，下达党建工作量化计划，每月制订印发党建工作重点任务清单，压紧压实党建工作责任，确保各项任务高标准高质量完成。

坚持标杆引领，突出示范性。要结合基层党组织整体工作成效、专业特色亮点，亮出旗帜、选树标杆，通过以点带面，引领带动基层党组织登高争先、勇创更好，实现党建工作高标准推进、高质量发展。要坚持“先进、务实、可推广应用”的原则，建立党建对标典型经验库，可开展横向纵向指标数据对比，也可将优秀党建工作案例纳入其中，起到党建工作档案备份的作用，还可以作为重要的学习参考资料。要抓好先进做法、典型经验、创新成果的推广应用，通过召开对标现场会等，开展典型经验宣讲，确保学有经验、做有示范、赶有目标。要筑强干部梯队，优化成长路径，注重实践锻炼。完善职务、职级和技术发展通道，使不同专业特长、年龄层次、能力素质的干部员工各尽其才、各展其能。

坚持分类分层，突出针对性。要加强“互联网+党建”平台建设，全面覆盖基层党组织、全体党员；要根据不同业务性质、不同层级，实行各单位分类对标，分级实施、分类推进，充分调动各级基层党组织创先争优的积极性。要以指标实际完成值作为依据，分析管理差距与指标差距，制订科学的改进管理、改善指标的措施，使相对落后的基层党组织追赶、超越；要积极推广应用先进做法、典型经验，夯基垒台，提质增效，实现党建工作动态改进、持续提升。要强化对标理念宣贯，树立“理解对标”、善用工具、学会管理”的理念，广泛开展以提升党建对标为目标的创新活动和课题攻关。

坚持持续改善，突出先进性。要聚焦党建工作重点任务和关键环节，综合运用计划、督导、检查、考核、评价、晾晒、整改等多种方式，加大党建工作全过程管控力度，实现党建工作全面从严、规范到位。要对照标准夯实基础，边巩固、边提升，对照标杆持续改进，通过工作标准的持续提高，推动党建质量的持续提升。要运用“三会一课”、主题党日等形式，加强学习宣贯，引导全体党员干部主动参与对标管理工作。要利用内外部媒体，运用图文、视频、H5等方式，深入挖掘、全面展示对标管理中涌现的先进组织、优秀党员、典型经验，学习交流、持续提升，逐渐形成争当标杆、赶超先进的新局面。

新时代、新征程、新要求。党建工作对标管理作为一项长期性的任务，我们要牢固树立唯先必争、唯旗誓夺的信念，以高度的责任感、使命感，抓实抓好贯彻落实，推动党建工作持续登高、高质量发展。作者系山东胶州市供电公司党委书记、副总经理）