2018年,山东德州供电公司开展党员身边“无违章、无违纪、无投诉”主题活动,广大党员在安全生产、优质服务等领域积极发挥先锋模范作用。
“目前,全员绩效管理在10家县级公司已全面落地。这仅仅是开始,我们还要续继跟进督导,扩大帮扶成果。”1月2日,在山东德州供电公司所属陵城区供电公司临齐供电所,市公司党员示范岗、绩效专工苏静说。
2018年,德州供电公司在市县广泛开展了党员身边“无违章、无违纪、无投诉”主题活动,以211个党支部为基本单位,分别在各级管理岗位、生产现场、服务窗口建立党员“一带多”帮带机制,引领所有党支部和全员齐登高。
责任分明保安全
2018年11月29日,在德州供电公司220千伏瓦宋变电站秋检现场,工作负责人马健在开工前召集4名党员,明确各自安全责任区和帮带对象。在他们的安全职责区,要确保工作现场不发生违章行为。
正在现场安全督导的检修室党支部书记刘建拿出一份党员现场安全责任“明白纸”,上面将当天瓦宋变电站现场安全管控划为“全站”“作业点”和“作业人”三个安全责任区。各责任区内的党员,从负责人到作业人员,都有具体的责任分工和明确的帮带对象。
按照“一带多”机制要求,德州供电公司以变电站、供电台区等固定场所和电网基建等作业现场为重点,均设立了党员责任区、安全生产流动示范岗,建立起相应联责评价机制,考评结果作为党支部“三级联创·登高进阶”和评先树优的重要依据。
服务客户干在前
“钳形表显示的是客户侧导线实际电流,客户计量表显示的是计量电流。如果计量电流明显比实际电流小,立马可以确定这个计量装置有窍电嫌疑……”2018年12月20日,德州供电公司德城抄表班班长董国平在对年青员工传授查窍电的技巧。
德城抄表班是典型的“一带多”班组。德城抄表班19个人,57岁的董国平是班里唯一一名党员。董国平凭着30多年的抄表工作经验和装表接电绝活,成为全班的主心骨。德城抄表班担负着德州城区西北部11万余户的抄表收费、用电检查及客户资询服务。董国平硬是带领他的团队,连续多年在全省班组对标中保持前列,他教出的青年选手先后多次在省市装表接线技能比武中拿第一,并培养出一名全省首席技师。
在德州供电公司各个营销窗口,党员“一带多”已形成制度。该公司要求党员每周与帮带对象开展一次优质服务学习交流,每月开展一次监督检查,对照优化营商环境十项措施等,制订整改措施,带动帮带对象不断提升服务能力。
专业帮扶促登高
2018年11月28日,随着对平原县供电公司“1+N”绩效管理体系评价验收结束,德州供电公司所属10个县级公司绩效管理体系实现统一规范。党员示范岗、绩效专工苏静在年度重点帮扶工作表格中打上了一个“√”。按照对县公司“一对十”专业帮扶计划,她率先完成任务。
“一对十”专业帮扶计划即一名市公司管理人员,分别与10个县公司对应岗位结成帮扶对子,针对各县公司管理上存在的问题,分别确定帮扶的具体目标和时间表的计划。
去年,德州供电公司党委在市县公司同步开展了党员队伍作风大整顿行动。按照这个思路,德州供电公司党委组织开展了“一对十”专业帮扶活动。市公司管理人员与各县公司对应岗位人员从会诊问题入手,深入班组、供电所开展调研,确保问题整改到位、专业帮扶到位。“一对十”专业帮扶为德州供电公司实现市县一体齐登高提供了有力的抓手。
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2018年,山东德州供电公司开展党员身边“无违章、无违纪、无投诉”主题活动,广大党员在安全生产、优质服务等领域积极发挥先锋模范作用。
“目前,全员绩效管理在10家县级公司已全面落地。这仅仅是开始,我们还要续继跟进督导,扩大帮扶成果。”1月2日,在山东德州供电公司所属陵城区供电公司临齐供电所,市公司党员示范岗、绩效专工苏静说。
2018年,德州供电公司在市县广泛开展了党员身边“无违章、无违纪、无投诉”主题活动,以211个党支部为基本单位,分别在各级管理岗位、生产现场、服务窗口建立党员“一带多”帮带机制,引领所有党支部和全员齐登高。
责任分明保安全
2018年11月29日,在德州供电公司220千伏瓦宋变电站秋检现场,工作负责人马健在开工前召集4名党员,明确各自安全责任区和帮带对象。在他们的安全职责区,要确保工作现场不发生违章行为。
正在现场安全督导的检修室党支部书记刘建拿出一份党员现场安全责任“明白纸”,上面将当天瓦宋变电站现场安全管控划为“全站”“作业点”和“作业人”三个安全责任区。各责任区内的党员,从负责人到作业人员,都有具体的责任分工和明确的帮带对象。
按照“一带多”机制要求,德州供电公司以变电站、供电台区等固定场所和电网基建等作业现场为重点,均设立了党员责任区、安全生产流动示范岗,建立起相应联责评价机制,考评结果作为党支部“三级联创·登高进阶”和评先树优的重要依据。
服务客户干在前
“钳形表显示的是客户侧导线实际电流,客户计量表显示的是计量电流。如果计量电流明显比实际电流小,立马可以确定这个计量装置有窍电嫌疑……”2018年12月20日,德州供电公司德城抄表班班长董国平在对年青员工传授查窍电的技巧。
德城抄表班是典型的“一带多”班组。德城抄表班19个人,57岁的董国平是班里唯一一名党员。董国平凭着30多年的抄表工作经验和装表接电绝活,成为全班的主心骨。德城抄表班担负着德州城区西北部11万余户的抄表收费、用电检查及客户资询服务。董国平硬是带领他的团队,连续多年在全省班组对标中保持前列,他教出的青年选手先后多次在省市装表接线技能比武中拿第一,并培养出一名全省首席技师。
在德州供电公司各个营销窗口,党员“一带多”已形成制度。该公司要求党员每周与帮带对象开展一次优质服务学习交流,每月开展一次监督检查,对照优化营商环境十项措施等,制订整改措施,带动帮带对象不断提升服务能力。
专业帮扶促登高
2018年11月28日,随着对平原县供电公司“1+N”绩效管理体系评价验收结束,德州供电公司所属10个县级公司绩效管理体系实现统一规范。党员示范岗、绩效专工苏静在年度重点帮扶工作表格中打上了一个“√”。按照对县公司“一对十”专业帮扶计划,她率先完成任务。
“一对十”专业帮扶计划即一名市公司管理人员,分别与10个县公司对应岗位结成帮扶对子,针对各县公司管理上存在的问题,分别确定帮扶的具体目标和时间表的计划。
去年,德州供电公司党委在市县公司同步开展了党员队伍作风大整顿行动。按照这个思路,德州供电公司党委组织开展了“一对十”专业帮扶活动。市公司管理人员与各县公司对应岗位人员从会诊问题入手,深入班组、供电所开展调研,确保问题整改到位、专业帮扶到位。“一对十”专业帮扶为德州供电公司实现市县一体齐登高提供了有力的抓手。