公司三届四次职代会暨2019年工作会议顺利闭幕。这次会议创造性地提出了“三型两网、世界一流”的战略目标和“一个引领，三个变革”的战略路径，为开创新时代公司发展新局面构画了新蓝图，做好了顶层设计。

打造“三型”企业是建设世界一流能源互联网企业的重要抓手。枢纽型企业体现了公司的产业属性，要发挥好电网的枢纽作用，保障能源安全可靠供应和清洁低碳发展；平台型企业体现了公司的网络属性，要搭建新平台，促进传统业务转型升级和新兴业务提速发展；共享型企业体现了公司的社会属性，要以更大的格局胸怀，更开放的心态姿态，坚持共建共治共赢，发挥引领带动促进作用。战略目标已经清晰，需要我们进一步统一思想认识，把握能源互联网的功能特点和公司的责任使命，努力打造面向未来、面向新经济体系的“三型”企业。

建设运营好“两网”是建设世界一流能源互联网企业的重要物质基础。持之以恒建设运营好坚强智能电网，核心是提升能源资源配置能力和智能化水平，保障电力供应，促进能源生产和消费革命；打造泛在电力物联网，核心是推动电力系统各个环节万物互联、人机交互，实现状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活，支撑管理创新、业务创新、业态创新和新的更高水平的价值创造。建设运营好“两网”，需要我们进一步适应技术创新和社会发展需要，充分应用先进技术，推动坚强智能电网与泛在电力物联网协同并进、融合发展，构成能源流、业务链、数据流“三流合一”的能源互联网。

瞄准世界一流是建设世界一流能源互联网企业的奋斗标杆。打造世界一流，关键是提升企业全球竞争力。我们要进一步解放思想，牢固树立战略思维、辩证思维、法治思维、系统思维、底线思维和创新思维，开动脑筋、开阔视野、敞开胸怀、高标站位，着力增强竞争意识、忧患意识，居安思危、奋发有为，做好“三个领军”“三个领先”“三个典范”，全面提升公司的全球竞争力、引领力、发展力。

时不我待，只争朝夕。建设世界一流能源互联网企业的目标追求已经明确，广大干部员工要进一步解放思想，勇于担当，清醒认识、充分领会公司新时代战略目标的深刻内涵，全面提升思想认识、能力素质和精神风貌，守正创新、持续发力、久久为功，咬定青山不放松，撸起袖子加油干，朝着公司新时代发展战略目标阔步前行。