在新格局里打造“互联网+”供电服务新模式——
电力大数据是互联网时代公司回馈社会的富藏。
公司积极落实国家“互联网+”行动计划和大数据战略，将来源于发电、输电、变电、配电、用电和调度各环节的数据，通过采集量测，基于模型和算法进行系统分析，实现对电网运行的诊断和优化、对企业经营的辅助决策、对电力客户的优质服务。
“不创新就要落后，创新慢了也要落后。”在迅速建设企业级大数据平台之后，1月6日，与企业门户集成的“大数据应用专题”在公司总部上线，实现对公司大数据应用成果的统一发布及共享，初步建立起自助式分析平台和应用商店共享机制，标志着大数据应用构建迈向“万众创新”新模式。
随后，公司组织开发大数据应用，实现对营销、运检、物资等各专业领域共159个大数据应用的建设支撑。4月，公司归纳出58个涉及设备评价和分析、电力负荷预测分析、故障抢修分析等类型的典型大数据应用。5月，公司遴选出40个具备推广建设需求的大数据应用。公司发布116个通用算法、14个分析模型、22个数据工具和54个大数据应用成果，初步建立了大数据应用发布共享和创新评价机制。
大数据重塑的是人的价值。公司以创业创新为引领、以市场和客户为导向、以成果应用为抓手，全面推进“互联网+”营销服务应用和优质供电服务。95598网站、智慧车联网平台等线上服务渠道，在公司经营区域全覆盖；现场移动作业被广泛推广应用，服务效率和客户感知度大幅提升；业扩全流程管控持续发力，电费抄核收一体化作业不断推行，供电服务不断走向智能化互动化。
与时俱进、把握机遇，培育转型发展新沃土
纵观世界优秀企业的发展历程,它们保持基业长青的秘诀,是把创新根植于企业文化之中，也是积优成势、积势成局，准确把握市场规律，转型升级的结果。
转型是企业实现可持续发展的迫切需求和必然选择。只有转型，才能把握新的市场机遇；只有转型，才能集合更有效的资源；只有转型，才能更好地适应时代发展。
创新能力的提升拓宽了企业发展空间——
作为关系国民经济命脉、国家能源安全的国有骨干企业，公司勇攀电力科技高峰，全面提升电网核心技术能力，特高压、智能电网发展世界领先。
从量的积累，到质的飞跃；从点的突破，到系统能力的提升，公司抓住科技革命的难得机遇，乘势而上，在世界能源电力舞台上发出响亮的中国声音。
6月8日，正在哈萨克斯坦访问的国家主席习近平参观了阿斯塔纳专项世博会中国国家馆。在全球使命与伙伴展区，习近平参观了公司展位。习近平饶有兴致地问：“听说你们的特高压项目还走进了巴西？”公司给出了肯定的答案：“国家电网公司在巴西中标两个特高压工程，实现了技术、装备、标准、人才、文化全方位‘走出去’。”
特高压技术是我国具有自主知识产权的重大创新成果，堪称创新驱动发展的典范。在中国占据世界电力技术制高点的今天，回望特高压从酝酿、起步、建设，到最终实现“中国引领”的不平凡历程，特高压迈出的每一步都闪耀“创新驱动”的光芒。
依托成熟的技术，围绕产业链部署创新链，更多的创新成果走下书架走向货架，其足迹遍布亚洲、欧洲、非洲、美洲、大洋洲。6月13日，公司宣布，由全球能源互联网研究院和南瑞集团组成的联合工作组，在英国设得兰柔性直流输电工程换流站建设项目竞标中中标。该项目是公司柔性直流输电技术走向国际的第一个项目，是公司高端输电技术拥有国际竞争力的重要体现。
只有把核心技术掌握在自己手中，才能真正掌握竞争和发展的主动权。秉承创新意识、激发创新活动、催生创新成果，公司正逐步从跟跑到领跑。
提高本质安全水平筑牢了企业发展基石——
2003年8月14日，美国东北部、中西部和加拿大东部联合电网发生大停电，世界震惊。随后，英国、丹麦、瑞典、意大利、俄罗斯、巴西、日本、印度、越南、马来西亚和土耳其等国又相继发生较大面积的停电事故。
中国工程院院士薛禹胜说：“电网的重大系统崩溃事件没有发生在中国，而是发生在美国、加拿大、西欧。除了电网结构以外，安全技术、管理技术、控制技术也非常重要。”
这是一种责任——随着我国智能电网及特高压电网的发展，电力安全已经进入到一个崭新的历史发展阶段,现代社会对电力供应的可靠性要求越来越高,电力工业安全的地位比以往任何时候都更加重要,电力安全成为国家安全的重要组成部分,是保证国民经济健康、可持续发展的基础。
这是一种过程——安全是企业的生命线。在过去经验的积累基础上，公司创新提出本质安全，将安全工作追溯到了根源，从设备安全、人员安全抓起，树立全员安全理念，把队伍建设作为安全工作的关键，把优化电网结构、提高设备质量作为保障安全的物质基础，把统一标准、执行制度、治理隐患、严控风险作为安全管理的硬约束，抓基层、基础、基本功，构建预防为主的安全管理体系，提高本质安全水平，实现安全可控、能控、在控。
应急处置是安全生产“最后一道防线”，也是本质安全的重要体现。6月24日6时左右，四川省阿坝藏族羌族自治州茂县叠溪镇新磨村突发山体高位垮塌，40余户100余人被掩埋。17时20分，公司的救援队点亮了茂县山体垮塌救援现场的第一盏应急照明灯，为抢险带来光明与希望。
品牌价值的彰显体现了企业发展高度——
推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，为我国在新形势下建设品牌强国、提高经济发展质量和效益提供了科学指导和现实路径。
6月22日发布的2017年《中国500最具价值品牌》排行榜上，国家电网以3298.87亿元的品牌价值蝉联榜首，品牌价值较上年增长243.19亿元。在全球经济复苏乏力的背景下，国家电网公司品牌价值连续11年攀升，领跑中国品牌国家队阵容，迈进世界级品牌。
在最新出炉的《财富》世界500强榜单上，公司以3151.986亿美元的营业收入蝉联世界500强企业第二位。这是公司做强做优做大征程上又一个重要的里程碑，充分彰显了公司强大的综合实力和全球影响力。公司以创新的激情、创业的干劲，努力开创事业新高度，让“中国国家电网”的品牌始终屹立世界企业之林。
做大做强中国品牌、大力发展品牌经济，是推进中国企业迈向国际产业链高端、掌握产业话语权、提升国际竞争力的必然选择，也提高了我国经济发展质量和效益，增强综合国力。
披荆斩棘、革故鼎新，开辟改革发展新航程
改革是当代中国最重要的顶层设计。
作为关系国民经济命脉、国家能源安全的国有骨干企业，公司将创新作为使命和责任，从量的积累，到质的飞跃，从点的突破，到系统能力的提升，在世界能源电力舞台上发出响亮的中国声音。
以主动改革积极落实中央决策部署——
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视国资国企改革发展和党的建设。
这是一场深刻的国企改革浪潮。“形成市场化经营机制”“完成公司制改革”“深化混合所有制改革”“开放竞争性业务”……在今年的政府工作报告中，这些切中国企改革脉搏的关键词，正释放着加速推进改革的强烈信号。
在新形势下，国家电网公司秉承中央国资国企改革发展精神，以做强做优做大国有企业为核心要义，沿着符合国情的道路，按照创新、协调、绿色、开放、共享发展理念的要求，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，深入推进国资国企改革。
公司通过完善公司治理体系、优化提升“三集五大”体系、强化激励约束机制、持续推进瘦身健体、优化产业金融国际业务布局、有效推进混合所有制改革、稳妥剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题、健全完善内部监督体系等方面，不断解放思想、实事求是，努力探索、大胆创新，敢想敢干、敢闯敢试，摸索出了适合企业自身的经验做法。
在积极落实电力体制改革部署的过程中，公司紧跟中央，顾全大局，让改革的整体利益产生乘数效应。
这是一场以市场化为取向的体制机制改革。公司的发展方式、管理方式、经营模式都将因此产生深刻变化。坚持共享发展，有效释放改革红利，是公司以供给侧结构性改革为主线，落实党中央、国务院关于深化改革决策部署的核心思想。
公司党组高度重视改革工作，建立了上下联动、齐抓共管的改革工作机制，积极配合推进输配电价改革，基本完成了省级电网输配电价核定工作，扎实推进配售电业务放开，多买多卖市场格局初步形成。公司积极推动电力市场建设，市场化交易实现较快增长，规范交易机构运作，公平公正公开的市场交易平台基本建立。
在推进电力体制改革的过程中，公司积极做改革的推动者和实践者，让改革发展成果更多更公平惠及全民。
上半年，公司全面实现了电力交易机构相对独立，各交易中心累计注册生效和公示售电公司1300余家。1～6月，公司经营区域内市场交易电量4356亿千瓦时，大幅增长69%。市场交易电量中，电力直接交易电量3406亿千瓦时，同比增长119%，客户减少购电支出116亿元，有效释放了改革红利。
