为154千米线路更换双地线，更换各类金具、绝缘子4500多个（串），安装防冰闪绝缘子裙960片，铁塔拆旧建新8基，涉及各类跨越178处。这是500千伏大房Ⅰ线防冰治理工程的工作量，而停电施工时间只有8天。11月13日~20日，北京送变电有限公司员工以钢铁意志和过硬能力完成了这项艰巨任务。
周密计划 工程有序推进
“这个改造工程和打仗一模一样，而且是一场硬仗。”施工管理经验丰富的万全龙是这次改造的一线指挥，说起改造工程感慨颇多，“大房Ⅰ线已经投运33年了，需要更换防冰性能更强的地线，相应的金具需要加强，绝缘子等也要进行防冰闪改造，这样才能确保线路在冬季安全稳定运行。可是这次改造的工作量太大，停电时间又太短，对我们是一次重大考验，既考验指挥协调能力，又考验艰苦作战的能力。”
工程一开始，万全龙他们迅速用微信群的方式建立起了现场指挥体系：最上层是决策指挥群，由两名现场指挥和3名标段负责人构成；第二层是管理人员群，由安全、质量、后勤等管理人员构成；第三层是标段群，由各标段负责人和分包商班组长构成，各群之间相互独立，同时人员互有交叉，既保证信息沟通的及时有效，又实现决策的快速传达。“这样就形成一个有效的指挥网络，各层级人员各司其职，联系通畅，同时也可以迅速进行上下级通联，整个施工过程中，这个系统运行非常顺畅。”现场副指挥刘彬说。
万全龙拿出施工总计划，上边有很多圈点修改的地方。万全龙解释，虽说整个施工只有8天，但是情况随时都会变化，计划要进行相应调整，人力、设备、施工材料供应也有很多变动，都要对照总计划修订后再提前安排，每一步都要做到心里有底，这样才能保证工程有序推进。
项目部明确划分每一项工作的责任区和责任人，确保落实每一个细节。万全龙举例说：“比如管理人员查接地、封网情况，都是事先定好责任区域和负责人员。什么时候哪个区域挂接地、封接地，责任人就要去现场核实情况，拆网的时候责任人再沿线一一核对，这样就保证每一处关键点的工作有着落，不会出纰漏。”
攻克难关 如期完成任务
改造施工区域集中在晋北的大同、阳高、广灵和河北的阳原、蔚县，山区和丘陵地形占了一半。进入冬天，这些地方非常寒冷，最低气温降至零下二十几摄氏度，每天的有效施工时间短。按照事前的精确计划，每一天哪一个区段推进多少，安排多少人，进行什么作业，都安排得妥妥当当。8天的工期很紧张，必须精心安排。
但在11月13日，改造工程就遇到了困难：施工区域气温骤降。“那天早晨的气温是零下15摄氏度，我们的牵张设备开不了机，现有的负10号柴油启动不了机器，负20号柴油当地市场还没有供应，关键是我们耗不起时间。这个时候，我们的员工展现了奉献精神和过硬素质。”万全龙介绍，为了保证不耽误施工进程，员工们想尽办法使用各种手段启动机器。为了让设备能够随时启动，机手刘辉一整夜没有休息，在施工沿线各处奔波，在零下二十多摄氏度的环境下巡查维护9套设备，确保14日一早开工时所有设备都能准时启动。一夜下来，机器都正常运转了，刘辉却得了重感冒。
11月17日，施工区域刮起七级大风，给以高空作业为主的改造工程带来巨大安全风险，空中施工不得不停了下来。能不能按时完工成了压在大家心头的一块大石头。19日晚，风终于停了。此时，要想按时完成施工任务，必须增加现场施工力量。按照事先确定的计划，项目部迅速派出5名管理人员在20日5时驾车出发，到广灵县各驻点去接增援的第一批高空作业人员，驰援150千米外的大同县。随后，5人又奔赴各自的监控点进行现场巡查。晚上，他们再次驾车接回沿线施工人员，将他们送回驻点。
11月20日，改造工程顺利完工。当天19时40分，当万全龙向运行单位交令的时候，所有人都感到这八天的付出是值得的。
