2017年，水电七局机电安装分局输变电事业部成立，拔锚起航。
2017年，在雪域高原，崇山峻岭的输电路上有输变电的足迹。
2017年，市政工程捷报频频，1、5、18号线主变所“变”地开花。
2017年，红色魅力，分外夺目，远至疆域，近纳蓉城。
“输”途明志
有一些人，自诩是行走着的“线人”。
在新疆，输变电项目多以线路工程为主，茫茫荒野，特殊的地域环境，未进疆之前，很多人就升起退却之心。
可是，李伦，输变电事业部线路专业带头人，2016年主动请缨进疆，2017年还在继续坚守，他说：选择了输变电，我就是要见识见识寂寞、荒凉。
在西藏，单单一个高海拔，就会使人气喘难平，更何况，还有山高、坡陡、无路带来的物资供给难度非常大，就连平时的饮用水等生活物资都需定期补给，设备材料运输到点位，只能靠人力，面对如此局面，张海峰，输变电事业部的“老西藏”，没有打退堂鼓，时至今日，依旧行走在世界屋脊的线路之上，他说：我就是要看看自己的忍耐力到底有多强？！
有一些事，很难，很难。
新疆阿勒泰吉木乃220千伏输变电工程线路一标段工程项目、新疆的准北220千伏送出工程项目、新疆铁干里克至若羌220千伏线路工程项目，越高山，跨戈壁，加上敏感地域环境因素，协调难度大……
西藏丁青110千伏输变电新建工程线路Ⅳ标段：从N193（J31，不含）起，至N253（J48，含）止，海拔高度在3645米～4833米之间，沿线地形以山地及高山为主，沿线集中林区长度约占线路总长度的16.1％，曲折系数为1.3，作业面增大30%……
西藏洛隆110千伏输变电线路IV标段，是西藏昌都地区在建110千伏工程项目当中难度最大、工期最紧、也是西藏国网公司最重视的项目，始于马利镇止于康沙镇，跨越怒江一次、跨越S303省道7次，跨越35千伏带电线路7次，峡谷、密林障碍重重……
“有困难不怕，我们水电七局输变电人，就是为了克服困难而来……”输变电事业部的动员讲话，深深印在了职工的脑海里，落实在了行动上。
在一番肩挑手抬、一番气喘吁吁、一番头晕腿颤、一番茶不思、饭不想、夜不寐、一番眼充血、唇干裂的紧锣密鼓之后，他们挤出了久违的笑脸。
2017年8月28日，新疆阿勒泰吉木乃220千伏输变电工程线路，全长2×31千米，两条单回线路平行架设，顺利通过了国网新疆电力公司阿勒泰供电公司的竣工验收，受到国网新疆电力公司阿勒泰供电公司高度评价。
2017年8月31日，丁青110千伏输变电新建工程线路Ⅳ标得到业主肯定，并于2017年9月15日，于琼布丁青正式建成，赶超其他四个标段，率先带电。2017年9月29日，西藏洛隆110千伏输变电线路IV标段工程项目，全长22.05公里全线贯通。业主说：好！
“变”难为易
有一些人，一直走在追索的路上。
在华阳镇，建筑面积2655平方米的成都地铁1号线三期变电所里，王亚鹏，输变电事业部土建专业带头人，从成都地铁4号线二期开始，到成都地铁1号线三期，“施工未动、样板先行”，是他工作的理念，宏观把控，细节到位是他的工作要求。他说：样板是标准，必须先行、必须干好。
曹靖华，输变电事业部电气专业带头人，除了吃饭、睡觉，他会一直坚守在现场，从设备进场到安装，他亲力亲为，在最后调试阶段，连续熬夜几个通宵，顺利保证了第一回路带电投运电气设备的可靠性。他认为：为了输变电事业，我必须这样干。
也正是因为他们的坚持与努力，用质量和工艺敲开了5号线、18号线主所项目的大门。
有一些事，着实不易。
“盖楼”：成都地铁1号线三期香山主所项目变电站的生产综合楼、无功补偿设备室、门卫及消防控制室三幢建筑，总建筑面积2655平方米，楼不大，难度却不小，施工前，仅送检材料就达27项，施工期间，设备安装、电缆敷设各项工序又交叉严重，协调难度大。
“安装”：主变2台，35千伏高压开关柜22面，110千伏 GIS设备2套；并联电抗器2台，小电阻接地成套装置2套，干式变压器2台，SVG成套装置2套等，不若水电站那样气势恢弘，但在市政工程，保证工艺、质量的难度，一点也不容小觑。
“通路”：香山主所外电通道部分全长约22公里，在土建施工过程中涉及到高支模、顶管施工、深基坑工程、暗挖隧道等多个专项方案需专家论证，报批流程、手续多，审批过程时间长，在确保安全的前提下保质量、保进度，说是“挑战智慧”，那是恰如其分。
“我们就是要把‘不易’变为‘易’！”，事业部提出了要求。
参战职工积极行动了起来、汗湿的工作服“盐渍”了起来、下班不走依然干了起来、安全质量进度控制了起来、土建进度加快了起来、设备线路挑灯夜战了起来、外电通道回填工作一周之内完成了起来、主所主体结构的封顶提前了起来……
有一些成绩，属于他们。
2017年6月13日，提前完成香山主所主体机构（含砖砌体）的验收；
2017年7月7日，业主、监理在感谢信中表示：在施工过程中，项目部克服了工期短、任务重、安全风险极高等诸多困难，安全、高效、优质的完成了各项施工任务。
2017年11月21日，提前完成主所、对侧间隔扩建、第一回路外部电源的电气设备安装、调试工作，并通过天府新区电力公司的验收；
2017年11月25日，完成整改工作，具备启动条件；
2017年11月27日，在启动验收委员会上，国网天府新区供电公司同意成都地铁1号线三期广福主变电所第一回路带电投运。
2017年11月30日，第一回路成功带电。
“电”场强大
有一种提升，叫充“电”。
“质量月”活动，开展了混凝土施工、架空线路施工以及电气设备安装施工质量知识讲座，并进行了质量考试。
“主所大讲堂”，设10个模块----输变电架空线路施工、主所项目前期报建手续及安全专项方案、设备物资管理业务流程、综合行政业务、施工现场安全管理、工程造价与经营管理、土建工程施工质量控制、财务管理及费用报销、测量技术、内业资料。
如此“充电”，再辅以“比进度，看谁效率高；比安全，看谁控制强；比质量，看谁精品多；比管理，看谁成效大；比形象，看谁面貌好”的“五比五看”劳动竞赛，“电场”效应初显。
打游戏的少了，看专业书的多了；聊闲篇的少了，议专业知识的多了；上街闲逛的少了，去施工现场坚守的多了；说“差不多”的少了，严格把控的多了……有的新分大学生，已经参与了18号线与5号线前期报检及安全专项方案的实施。
有一种火花，叫党建放“电”。
作为机电安装分局两个示范党支部之一，明确了“抓好班子、才能带好队伍”的思路。
建立健全制度，明确班子成员职责分工；“中心组学习日”、“三会一课”、“学习心得”、“谈心交流”，班子动了起来；
党员活动室、职工之家、青年之家、民工夜校等“硬件”，建立了起来；
“党旗红、争先锋”、“党员先锋指数考评”、“月月红，月月有主题”等特色活动，全体党员“活”了起来；
“党员班组1+1”、“党员QC攻关小组”、“一岗双责计划”，针对生产难题的活动载体，创新了起来；
“主所项目外电通道的重大风险源管控”、“线路优化”、“分包队伍管理模式调整”等课题攻关，开展了起来；
与成都地铁建设分公司第三党支部开展共建联建，“联建、联控”品牌树立了起来……
2018，水电七局输变电事业定将奋勇争先，再创新佳绩！
