记者6月16日获悉，国网甘肃省电力公司结合近期企业运营情况和省内经济发展动态，提出一系列营销工作提质增效实施方案和具体措施，全面加强营销管理，精准发力挖潜增收，推动企业良性发展。
甘肃的工业结构以重化工产业为主，有色、化工、冶炼等高耗能企业用电约占全省总负荷的50%。2013年以来，面对全球经济下行压力，省内高载能企业经营受到严重冲击，负荷停产规模不断扩大，全省经济增长动力减弱、产能过剩严重，规模及以上工业企业亏损面高达34.5%。由于电解铝、铁合金、电石等重化工产业是典型的过剩产能，受产能过剩和市场销售不畅影响，甘肃全省高耗能企业用电市场恢复缓慢，在全国整体经济逐渐回暖的情况下，依然面临较大的下行压力，用电量持续下降。2014年6月以来，该公司售电量已经累计24个月负增长，2015年减容销户容量首次超过报装增容容量，经营效益大幅下降。
面对严峻的经营形势，国网甘肃电力大力开展提质增效活动，强化营销基础管理，细化管理措施，综合运用各种管控系统，夯实长远发展的根基。特别是从电量、电价、电费等重点指标入手，对新上划的69个县公司统一标准规范、流程，从抓基层、基础、基本功入手，充分利用营销信息系统、稽查监控平台、采集系统等营销信息化体系，加强对基础数据的管控，提升数据质量，常态化开展数据核查，完善管理措施，及时补救短板，使营配调贯通、营财一体化、电能采集工程和台区线损治理等基础性工作得到进一步夯实。
同时，国网甘肃电力全面开展售电市场开拓和增收节支工作，大力推进大客户直购电交易，深入研究电力体制改革新形势下的大客户直购电工作，积极建言推动政府部门出台有利于企业创造利润的直购电政策，用足、用活直购电交易政策，推动停产高耗能企业尽快恢复生产，稳定和扩大大客户直购电市场，积极主动为大客户多用电、用好电提供及时周到的服务，以优惠的政策、温馨的服务稳定市场、赢得客户。
面对年初制定的1亿元利润的硬目标，国网甘肃电力还开展了营销专业扭亏增盈工作，全力跟踪服务重点报装项目和甘肃省政府“3341”重点工程项目，积极拓展新能源替代自备电厂空间，大力推进电能替代和清洁替代，持续开展营业普查挖潜增效，认真开展反窃电专项行动，最大限度杜绝跑、冒、滴、漏；紧扣做大做强节能公司主题，抓住增负荷、减损耗两个关键，推动增收创效。该公司主动适应电力市场需求，进一步规范服务方式，充分借鉴其它行业市场化发展、社会化服务经验，紧密围绕客户导向的需求提升服务质量，进一步完善、调整内部管理措施、业务流程，加大投诉治理力度，为各类客户提供个性化服务、差异化服务，解决客户用电“最后一公里”问题。
