2017年，山东电力信息通信公司坚决贯彻国家电网公司的工作部署，顺应发展变革趋势，围绕“强基固本，顺应变革，管理提升”的工作目标，选取财务集约化（实时管控）项目为年度重点实施项目，在国网山东省电力公司财务部和科信部的指导下，与项目承建单位远光公司组成专项项目组，在遵循技术路线和业务需求的前提下，将大云物移技术与管理信息系统深度融合，助力企业信息化水平持续提升。
国网山东电力自2015年完成“子改分”工作后，税务管理工作量陡增，管理的单位、业务都成几何级倍数的增长，且内外部监管要求更加精细化。该公司在项目建设中，提出了融合税务管理工作各环节数据和信息的业务需求，力争打造一个集数据、应用、监控多维组合的税务综合管理平台，以“全面、全力、全员”抓实抓牢财税管理工作。
借助“互联网+”技术
确保政策宣贯彻底到位
税务工作政策性较强，日常工作中涉及财税政策文件多、变化快，政策解读不彻底、利用不充分的现象时有发生。为确保财税人员可以精准把握各类政策和要求，在项目实施过程中，国网山东电力采用移动互联网技术，开发建设了政策文库APP，全面收集财税政策，按税种分门别类归档，备足“货源”；关注当前经济形势和最新的财税动态，及时更新财税新政，保证“货优”；优化浏览界面，通过人机交互或动态图片的方式，以便日后查询检索，方便“货流”。
税务工作较为繁杂，政策性强，人员更替给财税工作的开展带来一定的风险，为保障工作有条不紊推进，国网山东电力建设业务指引模块，全面梳理涉税工作，固化标准业务流程，对增值税、所得税进行统一管理，促进税务市县一体管控，实现业务处理有流程遵循、有据可依，提高税务工作效率和准确性。
运用“大数据”技术
实时扫描监测纳税风险
为实现税务处理工作规范、预警及时、激励有效的管理目标，项目建设中采用大数据技术，开发建设税险防控模块，结合企业特点和内部外部监管要求，梳理形成涉税监控体系，以智能体检方式，实时掌握税务情况，形成税险防控闭环管理模式。
面对复杂多变的经营环境，结合“子改分”后纳税征管模式发生的重大变化，项目建设税收分析模块，实时反映主要税种税负变动，科学支持税收决策，辅助生成税收分析报表、报告。按不同税种类型提取财税基础数据，展现历年涉税业务变化趋势，对各税种相关指标进行动态分析，多维、灵活展示管理关注点，查找影响因素，为纳税筹划提供决策支持。
国网山东电力依托财务集约化（实时管控）项目建设，积极践行信息新技术，使财税工作的信息化程度大大提升，助力财税管理水平再上新台阶。同时，在项目建设中，山东电力信通公司通过与业务部门、实施厂商的通力合作，使项目的建设进度和质量得到很好的保障。
