电力企业标准化是为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动，其通过制定、发布和实施标准，达到统一，进而获得最佳秩序和效率。依据公司及我局标准化工作总体要求和统筹安排，乌达供电分局高度重视紧盯任务，科学部署综合施策，本着“人才是企业发展第一资源”的原则，紧紧围绕强化人才队伍建设为职工培训工作的指导思想，以标准化工作流程融入实际工作中为契合点，扎实开展标准化工作，努力做到环环相扣步步相连层层相融，着力提升标准化工作质量，进而使标准化工作高效、有序进行。
总动员 多学习 及时了解标准化工作
为了使标准化工作真正达到有的放矢，该分局按照我局标准化项目组相关要求，及时召开专题会议，明确职责细化分工，设定时间节点，具体落实标准化工作责任到人；组织员工集中学习内蒙古电力（集团）有限责任公司标准化建设项目组编制的《标准化工作手册》，对标准化基本理念、标准的6大要义、企业标准化的对象等进行仔细学习，尤其对构建并实施以“13345”为关键标志的标准化管理体系展开讨论学习；安排专人进行督促讲解并按时检查学习效果，依据每人学习各异情况，再制定分阶段、按节点的培训学习计划并照此实施，确保标准化学习不走过场。
勤练习 早准备 有效推进标准化工作
该分局以春查为契机，以公司生产岗位技能培训鉴定规范与《配电安规》为基础标准，以标准化作业流程为核心，以典型操作项目为练习内容，及时组织分局运检急修班人员开展变台停送电标准化实操培训，严格按照标准化作业流程规范操作，严禁出现挂接地线不戴绝缘手套、登杆前不核对杆号牌等低级错误现象，坚决杜绝习惯性违章，严格对照标准化指导书进行检查纠正。此外，该分局严格执行标准化，对安全工器具及个人防护用品进行全面检查，重点对工器具的存放、维护、保养及个人防护用品是否符合应急之需等进行细致检查，确保工器具始终处于健康状态，彻底杜绝抢修、作业由于安全工器具不合格而导致的人身伤害或设备事故发生。
抓落实 重实效 将标准化贯穿于工作始终
标准化工作不是心血来潮时的一蹴而就，也不是流于形式趋于流程的花架子，而是夯实基础管理、保障安全生产、提升服务质量、提高劳动效率、降低运营成本的制胜法宝。该分局狠抓标准化工作落实，细化班组职责，突出重点布置，注重细节安排，加强班组联动，深化制度管理，优化工作流程，强化措施完善。要求各班组以“绣花穿针”的功夫、精益求精的精神，将实际工作与标准化工作有效结合，从而达到事半功倍的工作效应。特别要求窗口班组营业班工作人员严格执行礼仪规范、文明用语、细微服务等，加大工作人员对服务意识、服务态度、服务规范的认知度，坚决杜绝出现“脸难看，话难听，事难办”等现象发生，全面推进服务标准化。
