10月17日，福建亿力电力建设公司对照配网工程劳务分包“1+N”安全同质化管理示范点的“考评规范”要求，对各施工项目部的管理制度、安全学习活动等文件资料进行规范化上墙展示，争创安全同质化管理示范点。

今年6月，国网福建省电力有限公司启动创建配网工程劳务分包“1+N”（1家集体企业＋若干同质化管理的劳务分包队伍）安全同质化管理示范点活动，以该公司系统从事配网工程施工的集体施工企业及劳务分包队伍为创建对象，推出一批配网工程集体施工企业和分包队伍“1+N”安全同质化管理示范点。

示范点创建分为“必备条件”“考评规范”两个部分。其中，“必备条件”作为示范点创建活动评价的基本条件，从资格评价、人员配置等6个方面进行考评，均满足者方能参评；“考评规范”作为示范点创建活动评价的量化体现，分施工单位和分包队伍两个部分进行考评，每个部分各50分，总分100分，考评内容主要包括基础管理、反违章管理、作业风险管控、质量管控、激励加分等5个方面，从施工项目部建设、分包驻地建设等12个方面设置评比量化指标，并根据考评结果择优授予“1+N”安全同质化管理示范点，考评结果在次年度配网工程分包队伍招标中予以运用。