10月25日,吉林白城供电公司完成为期两周的职工建议落实情况“回头看”工作,针对职工代表提案、员工诉求落实情况开展专项督查,切实加强民主管理廉洁风险防控,助力企业民主管理水平提升。
该公司从规范管理入手,建立定期排查、督导检查、专业协调、分析改进的长效机制,结合依法治企和协同监督工作,将督查重点集中在职工代表提案、员工诉求落实办理情况及厂务公开情况等方面。该公司制订专项督查工作方案,成立纪委书记、工会主席任组长的领导小组,由职工代表和有关专业部门人员组成督察组开展专项督查。
此次活动中,督查组针对职工提案及诉求事项,是否及时办理;在办理职工生活设施诉求事项过程中,是否存在发放不及时、挪用、截留等问题梳理风险点13个,还通过现场检查、查阅相关资料、核查财务账目,提出督查建议、发出督导整改书。
为确保活动取得实效,该公司建立了问题销号制度,对发现的共性问题和各部门、单位发现的问题进行跟踪检查,确保所有的问题都得到纠正和整改。督查组深入基层,明察暗访基层单位10个,供电所、班组26个,与173名不同层面的职工进行了谈话,直接听到最实际的问题、看到最真实的情况,征集意见和建议9条,及时发现和消除了企业民主管理中薄弱环节,将职工关爱落到实处。
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10月25日,吉林白城供电公司完成为期两周的职工建议落实情况“回头看”工作,针对职工代表提案、员工诉求落实情况开展专项督查,切实加强民主管理廉洁风险防控,助力企业民主管理水平提升。
该公司从规范管理入手,建立定期排查、督导检查、专业协调、分析改进的长效机制,结合依法治企和协同监督工作,将督查重点集中在职工代表提案、员工诉求落实办理情况及厂务公开情况等方面。该公司制订专项督查工作方案,成立纪委书记、工会主席任组长的领导小组,由职工代表和有关专业部门人员组成督察组开展专项督查。
此次活动中,督查组针对职工提案及诉求事项,是否及时办理;在办理职工生活设施诉求事项过程中,是否存在发放不及时、挪用、截留等问题梳理风险点13个,还通过现场检查、查阅相关资料、核查财务账目,提出督查建议、发出督导整改书。
为确保活动取得实效,该公司建立了问题销号制度,对发现的共性问题和各部门、单位发现的问题进行跟踪检查,确保所有的问题都得到纠正和整改。督查组深入基层,明察暗访基层单位10个,供电所、班组26个,与173名不同层面的职工进行了谈话,直接听到最实际的问题、看到最真实的情况,征集意见和建议9条,及时发现和消除了企业民主管理中薄弱环节,将职工关爱落到实处。