“所有重点岗位是否有‘权力风险防控清单’？防控措施是否与具体业务深度融合？”10月31日，在江苏无锡供电公司廉洁风险防控“一支部一方案”劳动竞赛项目评审会上，25个党支部相互交流评比典型项目，展示廉洁风险防控的经验成果。

物资管理、资金管控、工程验收岗位等与人、财、物有关的岗位，一直以来都是廉洁风险防控的重点。今年7月，针对日常巡察中发现的廉政责任和风险点识别漏洞，无锡供电公司启动廉洁风险防控“一支部一方案”劳动竞赛，推动廉政建设与专业工作的深度融合。

本次竞赛中，25个党支部结合各自专业推出了风险防控新举措：物资中心实施大宗物资先入库、再送项目现场的新规定，避免供应商故意拖延供货、回避质检；汽服公司修订车辆维护管理细则，确保车辆维护保养全过程监管到位；输电室梳理出48项风险防控清单，深入排查28个业务环节、24个角色、14个重点岗位、4个专业办公室、5个基层班组。

该劳动竞赛围绕业务流程责任分工、责任追溯路径、岗位风险评估、防控策略实施情况4个方面，制订领导分工责任、重点岗位梳理、追究线路、风险评估、分级预警等12项评比标准，确保风险预控覆盖到每个重点岗位。