截至12月14日,辽宁朝阳供电公司累计完成售电量78.08亿千瓦时,同比增长12.12%;线损率实现了5.08%,同比下降了0.48%。
今年,朝阳供电公司采取“四强化”措施,即强化同期线损系统建设、送变电线损率管理、线损理论计算及反窃电工作,切实把线损专项治理工作做细做实。该公司以优化台区管理模式、强化技术降损、管理降损为突破口,不断完善线损管理体系,全力实现降损目标。
朝阳供电公司加强过程管控,坚持目标导向,分解指标任务,做好跨专业沟通,督导各专业部门制订整改计划和节点目标,推动各项管控措施有效落地;针对负荷不断增长、电网工程较多、电网运行方式变化较大等因素,协调电力调度中心加强送变电损失管理,确保电网经济运行、安全运行、增加供电能力三者统筹兼顾;结合电网建设及售电量结构变化情况,坚持开展理论计算,掌握电网电能损耗构成情况,找准线损管理中的薄弱环节,对电网建设实行效益评估;开展大规模打击窃电工作,在强化线损统计分析的基础上,确定重点窃电嫌疑户及重点窃电台区,采取重点查与查重点相结合、昼查与夜查相结合的方式,严厉打击窃电行为。此外,该公司还引进了22台由数据采集终端和数据分析终端组成的台区线损测试仪,通过建立线损智能诊断模型,对连续高损台区开展数据实时采集,利用数据分析终端提取、分析、筛选异常数据,完成窃电嫌疑户的精准定位。
目前,朝阳供电公司已经排查1300多座台区,发现电能表故障128户,查处窃电户22户,全部按相关要求进行了处理。
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截至12月14日,辽宁朝阳供电公司累计完成售电量78.08亿千瓦时,同比增长12.12%;线损率实现了5.08%,同比下降了0.48%。
今年,朝阳供电公司采取“四强化”措施,即强化同期线损系统建设、送变电线损率管理、线损理论计算及反窃电工作,切实把线损专项治理工作做细做实。该公司以优化台区管理模式、强化技术降损、管理降损为突破口,不断完善线损管理体系,全力实现降损目标。
朝阳供电公司加强过程管控,坚持目标导向,分解指标任务,做好跨专业沟通,督导各专业部门制订整改计划和节点目标,推动各项管控措施有效落地;针对负荷不断增长、电网工程较多、电网运行方式变化较大等因素,协调电力调度中心加强送变电损失管理,确保电网经济运行、安全运行、增加供电能力三者统筹兼顾;结合电网建设及售电量结构变化情况,坚持开展理论计算,掌握电网电能损耗构成情况,找准线损管理中的薄弱环节,对电网建设实行效益评估;开展大规模打击窃电工作,在强化线损统计分析的基础上,确定重点窃电嫌疑户及重点窃电台区,采取重点查与查重点相结合、昼查与夜查相结合的方式,严厉打击窃电行为。此外,该公司还引进了22台由数据采集终端和数据分析终端组成的台区线损测试仪,通过建立线损智能诊断模型,对连续高损台区开展数据实时采集,利用数据分析终端提取、分析、筛选异常数据,完成窃电嫌疑户的精准定位。
目前,朝阳供电公司已经排查1300多座台区,发现电能表故障128户,查处窃电户22户,全部按相关要求进行了处理。