2月15日下午，四川成都，市民依然沉浸在新春的喜悦中，准备过一个轻松的周末。

“小啸，周末能回家吗？”“不得行，老爸，这段时间工地上特别忙，白天要跑工地，晚上要统进度、做计划，实在脱不开身。”陈啸在去施工现场巡查的路上接到了家里的电话。

陈啸是四川电力送变电建设有限公司雅安Ⅱ—资阳500千伏线路工程1标段施工项目常务副经理。虽然从施工项目部到成都车程不到两个小时，但工作繁忙，陈啸周末还是没法回去。

雅安水电送出加强工程新建雅安Ⅱ500千伏开关站以及雅安Ⅱ—资阳500千伏线路，建成投运后可进一步优化四川电网结构，有利于雅安地区富余水电送出，实现四川清洁能源在更大范围内优化配置。目前，工程正在进行基础施工。

车刚到N217塔位，陈啸的电话又响了：“陈经理，你好，这里是公司安全监控中心，我们发现你施工项目部N217塔位有两名施工人员未正确佩戴安全帽，请及时进行纠正。”

“王师傅、陈师傅，你们的安全帽佩戴不正确，请系好下颏带。”陈啸快步下车，赶到现场纠正了两人的违章行为，并拍照上传到项目管理微信群通报批评，要求对该基础作业班组进行扣分考核。

2018年，四川送变电建设有限公司创新建设可视化安全生产指挥系统，通过单兵视频装置，运用互联网手段，将成都本部、分公司与河北、新疆、西藏、甘肃以及四川省内各地市在建工程互联，实现对施工一线和应急抢险现场的可视化实时指挥、调控和监督检查。

这时，远在数十千米外的施工项目部，信息管理员蒲杰也记录下项目管理微信群中通报的违章行为和项目安全巡查大队现场发回的奖惩意见，实时更新各作业班组劳动竞赛得分情况，并上传到微信群，以便各作业班组长及时了解情况。

“在单位的统一部署下，项目部通过‘月计划、周预警、日微信群通报’的管理模式，精准管控施工现场作业动态，通过互联网平台将劳动竞赛、现场过程管控、项目考核管理等实时有机结合，项目管理更加透明高效。”蒲杰介绍。

精准管控下，该项目部各专业部门、作业班组形成“比、学、赶、超”良性竞争氛围，各层级工作积极性大幅提高，项目管理各环节配合更加高效，施工现场日违章次数降幅超过30%。

傍晚时分，陈啸来到N101塔施工现场，径直走向指挥棚。在这里，各项作业紧张有序，现场物料摆放整齐划一。“我们从立杆高处、作业现场的东南西北四个角落以及基坑开挖坑口对施工场地进行了无死角监控。”正在现场蹲守的项目技术员魏鑫说。

四川送变电建设有限公司自主研发了现场违章智能识别报警视频系统，让智能终端成为现场施工人员安全作业的“电子监护人”。系统借助人脸识别、人员数据库等进行综合比对，编写识别程序代码，实现了作业现场关键骨干未到岗或到岗不履职、非作业人员入场、站班会未召开、典型违章等关键安全管控措施和环节自动识别报警。

“有非作业人员进入施工现场！”现场突然响起警报。原来，一位村民挑着自家种的蔬菜来到施工现场边上准备售卖。魏鑫立刻走过去，示意他不要进入工地。等村民离开，现场警报随之解除，指挥棚上面的喇叭恢复了“平静”。

魏鑫说，四川送变电建设有限公司计划进一步优化现场违章智能识别报警视频系统，与可视化安全生产指挥系统整合，实现作业现场安全监护电子化、智能化，确保工程建设安全、高效推进。