自去年年底开始，红河供电局开始逐步实施县调集约化工作。以开远市调为试点的集约化工作的圆满完成，标志着红河电网集约化工作有了一个良好的开端。紧接着红河地调稳步推进调度集约化管理工作，又逐步完成石屏县调、屏边县调、建水县调等三家县调的集约化工作，自此，红河地调共完成4家县公司调度集约化管理工作，红河电网集约化工作进入一个平稳阶段；剩下的8家县调集约化工作，正在稳步筹备中。

　　调度集约化管理是当下时代和电网要求必须要走的路。在当前电力体制改革的大背景下，为有效控制运营成本，提升效率，生产资源的优化集中是必然路径；从安全管控角度分析，减少管理层级、缩短管理链条，有利于管控资源的集中、科学、高效利用；从县级调度机构本身分析，按照目前县级供电企业经营状况，无法获得更多资源以改变当前的安全生产状态。综合分析以上因素，通过加强专业管理，协调资源保障，逐步将具备条件的县级调度稳步、有序地集约到地区调度机构，由地调直接行使对县级电网调度管理职能，是解决当前县级电网运行中存在的诸多问题、提升县级电网调度运行水平的有效途径。

　　按照“安全第一、稳步推进、试点先行”的总体思路，红河供电局采取分阶段、分步骤、先规范、后整合、先易后难、成熟一家集约一家的工作方式，在以安全生产为前提，不断夯实集约化工作推进基础，不影响地县调调度业务正常开展的情况下，逐步将12家县级调度机构所辖电网调度业务稳步、有序集约到红河地调统一负责，由红河地调直接行使对各县级电网调度管理职能，逐步实现红河电网调度管理的集约化、精益化。集约化工作全部完成后，预计将增加调管35kV线路131条、10kV线路996条、35kV变电站121座、并网电厂111座。各专业班组工作量大量翻倍，增加申请审批7300份，对比集约前3516份增加208%；调控组增加137座变电站设备运行监视,包括16座移交县公司运维的110kV变电站，设备监视总量翻2倍。并且将管辖1100余条10kV线路；其中10kV公用配电开关约1.2万台，10kV公用配电设施约500座。所以对于红河地调来说，圆满完成12家县调的集约化工作，任务是繁重的。

　　现在，马上就要对个旧市调进行集约化了，个旧市12家县公司里面网架最大、最复杂，设备最多的，所以针对此次任务最繁重的一次集约化交接工作，我们所有员工都提前熟悉即将集约的配电网网架结构情况、设备配置情况、用户情况等，并开展配电网运行分析、学习，对于要交接的资料和设备进行提前对接。

　　相信在大家的共同努力下，红河供电局一定能够圆满完成调度集约化管理工作，顺利完成12家县调的业务交接。