“核对表单，各位对今天的工作任务和注意事项都了解了吗？”3月18日，在浙江衢州供电公司110千伏江山变电站综合检修现场，该公司变电检修班班长吴昊向班组成员们发问。

近日，衢州供电公司电网春检预试和各项改造工作全面铺开。该公司按照“设备检修一次管六年”的要求，推行工作全流程三级表单管控，不断优化工作模式，保障各类检修技改工作高质量、高效率完成。据悉，该公司一级表单统筹输变配整体施工计划，平衡各项基建、技改、检修和业扩接入等任务，做到一停多检、协同推进；二级表单管控各作业任务面，对各作业项目内容和进度以表单形式责任到人、细化到点，每周进行梳理反馈；三级表单以“三卡一票”推进标准化作业，包含安全交底卡、标准检修作业卡、监督验收卡和工作票，细化工作步骤、量化关键工艺，做到作业前措施到位、作业中逐项执行、作业后全面验收。

通过三级表单闭环管理，衢州供电公司整体检修计划协同能力有效提升，各类检修施工作业工作质量和效率明显提升，现场施工安全得到了保障。