“虽然已入职6年，但现在挂职供电所副所长，又成了‘新兵’。有个师傅传帮带，我有信心快速胜任这个岗位。”3月25日，湖北随州供电公司马坪供电所青年员工吴晨与所长成柏周签订了师徒协议。自今年该公司启动“精准培训年”活动以来，已有100名走上新岗位的员工陆续拜了师。

今年，随州供电公司大力实施人才强企战略，开展“强素质、补短板、增动能”为主题的精准培训年活动，着力提升员工岗位胜任能力和人才核心竞争力，补齐人才结构短板。为提高培训工作的针对性和实效性，该公司按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，开发各专业岗位学习地图，梳理岗位职责和知识技能，精准制定培训模块和课程；分类编制技能人员、专家人才、青年员工培养实施方案，明确培养重点和要点，精细构建关键人员培养体系；创新培训方式，常态开展“班组微课堂”“师带徒”等现场培训，鼓励员工利用网络大学、微信公众号等多种渠道自我培训，有效解决工学矛盾；全面完善培训资源建设，建成覆盖配电、营销17个工种、296个工位的实训基地，并通过竞争选聘、专项培养等措施，逐步打造一支素质优良、专兼结合的专家型师资队伍。

据悉，该公司还建立了“月督办、季考核、年考评”的工作激励机制，细化制定奖惩细则，定期评定学员培训成绩、各专业部室培训组织和基层单位送培质量，结果与绩效考核挂钩，确保“精准培训年”活动取得实效，促进技能人员业务素质和实操能力得到整体提升。