龚国辉，现任黑龙江佳木斯供电公司建设部副主任。他以严、细、实的工作作风换来丰硕成果，他管理的工程项目全部达到国家电网公司优质工程标准。他2014年荣获黑龙江省“五一”劳动奖章，2015年当选国家电网公司劳动模范，2018年荣获全国“五一”劳动奖章荣誉称号。

　　●心语

　　“不忘初心，砺砺前行，脚踏实地，干好每一项工作”

　　“业务能力首屈一指，工作成绩无可挑剔。”这是黑龙江佳木斯供电公司全体干部员工对建设部副主任龚国辉的一致评价。他凭借一丝不苟的工作态度和敢打敢拼的战斗精神，让自己闪光的青春随着银线的延伸而变得熠熠生辉。

勇挑重担攻坚克难

　　2013年，作为国家粮食主产区的三江地区，由于“旱改水”“油改电”势头的快速增长，用电需求急速增长。220千伏抚远变电站、220千伏通河变电站及220千伏富锦变电站2号主变需加快施工进度，赶在灌溉高峰期来临前投运，保障佳木斯地区及富锦、同江、桦南等周边市县新增水田的用电需求。

　　“请领导放心，我一定完成任务，保证工程按期投运。”龚国辉说。

　　龚国辉扎根施工一线，每天往返于各乡镇、村屯、林场之间，协商解决征林征地前期问题，组织各施工单位召开协调会，根据实际进展对施工进度、作业设备、图纸使用等情况作出调整。在工程联调联试及验收投产期间，他主动与省调度中心自动化处、通讯处等部门沟通，优先安排工程项目所需的各种对调、投产方案；在调试现场，采用交叉作业方式，加快对调数据传输速度。他带领各参建单位迎难而上，最终实现3个220千伏输变电工程在灌溉高峰前一个月内相继投运，创造了黑龙江电网建设史上的奇迹。

爱岗敬业破解难题

　　500千伏前进—集贤输变电工程是国网黑龙江省电力有限公司重点工程，工程启动会要求线路通道清理工作在10天内完成。该工程线路通道清理工作难点在于途经富锦市境内线路近100千米，该市曾因征地问题发生过群体殴斗和上访事件，征地难度大。

　　面对不利局面，龚国辉多次到富锦市与政府部门沟通，详细阐述工程建设的必要性，经过反复协商最终获得政府支持，采取把征林征地费用交给当地财政局和林业局，然后由政府指派财政局、林业局负责征林征地工作，并由政府统一向农林户支付征林征地费用，这样就把企业征林征地变成了政府征林征地，减少了工作阻力，提高了工作效率。

　　在征林征地过程中，龚国辉多次到现场进行土地、林业及村屯协调工作，耐心向农林户宣传政策、讲述利害关系，化解各种矛盾，仅用10天时间就完成全部送电线路通道清理，为500千伏前进—集贤输变电工程顺利投运打下坚实基础。

严抓细管争创佳绩

　　在工程可研及初设阶段，龚国辉积极主动与发展部、设计院、运维检修部等专业人员沟通，综合各方提出的意见和建议，完善设计内容，使工程可研、初步设计顺利通过评审，同时为工程顺利建设、投运奠定基础。

　　在设备选型申报阶段，龚国辉认真编制设备、材料技术条件书，利用ERP系统及时准确上报招标，物资申报准确率达100%，赢得企业物资部门的一致好评。每项工程开工前，他都组织召开安委会会议，明确各参建单位安全质量责任，并编制《建设管理纲要》《创优规划》等指导性文件，作为工程建设的指导性依据，对不满足建设工程安全措施、质量目标的文件坚决不予审批，保证建设工程安全质量的可控、能控、在控。

　　在工程建设过程中，龚国辉始终坚守一线，及时纠正发现的问题，定期组织召开由各方参加的安全质量工作例会，通报数码照片采集、质量通病防治、标准工艺应用等方面贯彻执行情况，总结本阶段安全质量工作，部署下阶段工作任务，并定期组织监理、施工单位开展安全质量大检查，整改检查出的影响安全质量问题。施工图设计质量直接影响施工进度，变电站施工现场一度因图纸原因而出现进度缓慢的情况，龚国辉多次到省设计院沟通，提出修改意见，并配合设计院修改施工图纸，为工程顺利建设奠定坚实基础。

　　工程投运阶段是工程建设的重要阶段，也是龚国辉最忙的时候，他不但要向省调度部门上报各种设备参数，商讨投运方案，同时还要接受启动委员会专家对新建工程的全面检查。白天他配合检查组专家进行检查，晚上组织监理及施工人员梳理发现的问题，并提出解决方案。

　　220千伏通河变电站新建工程是佳木斯供电公司第一座智能化变电站，理念新、设备新、调试方法新。为保证工程按期投产，龚国辉主动组织设备厂家技术人员提前培训施工、调试单位人员，使参建人员及时掌握智能变原理及调试方法。工作中，他率先提出首级样板制，即每个工程都建立样板区，经各参建单位验收合格后，在工程建设中全面推广，大幅提高了工程建设质量，为建设优质工程奠定坚实基础，此项成果已在国网黑龙江电力推广。