3月20日，辽宁丹东供电公司纪委对“抓整改、建机制、促发展”自查自纠专项行动进行阶段性总结，制订共性问题清单和8项历年巡察问题自查阶段的监督重点，为纪检委员精准有效开展监督工作提供保障。
今年，丹东供电公司通过“精准点穴”、活用台账、分类培训，进一步强化监督管理，提升监督工作质效，促进监督工作落地落实。
“精准点穴”保证监督有力
3月16日，丹东供电公司营销党支部纪检委员郎庆志根据该公司“营商环境提升年”活动重点监督检查内容，通过现场谈话、电话回访以及调阅重点任务推进情况表，发现5个部门在活动推进中有慢作为的问题，并上报纪委办公室。
丹东供电公司按照应配尽配的原则，配齐配强各党支部（党总支）纪检委员共71名。该公司围绕监督党的方针政策执行、廉洁教育等9项内容明确监督重点和工作方式，同时突出“准”字抓监督，着力构建“点题、破题、解题”的“精准点穴”监督模式，力求提高监督的精准性、针对性和实效性。
针对重点推进的工作，丹东供电公司制订专项监督工作方案，向相关党支部纪检委员印发监督重点项目清单，实现“一主题一方案一监督”，以保证纪委对基层监督精准有力。
2020年，丹东供电公司纪委共收到纪检委员年底汇报履责情况报告71份、重大事项报告38份。报告反映了中心工作推进过程中存在的问题47个，针对中心工作推进提出建议措施69条。该公司2020年监督数据总量与2019年相比增加了84%。
两本台账提高巡察整改效率
2月19日，丹东供电公司纪委对问题整改台账中供电所派车单和车辆行驶轨迹不符的问题开展“回头看”。该问题同时被列入监督重点台账，作为2021年的持续重点监督问题。
问题整改台账和监督重点台账是丹东供电公司纪委推动监督检查和巡察问题整改的重要抓手。问题整改台账包括历年围绕生产运维、营销服务、综合管理、落实中央八项规定监督检查和巡察发现的6大类问题，明确整改进度和责任人，并根据监督工作开展和巡察结果随时进行调整。监督重点台账将“四风”治理、“小微权力”治理等需要长期预防和联动解决的典型性、普遍性问题列入其中，每季度动态更新，调整监督检查重点。丹东供电公司纪委每半年对两本台账进行一次全面综合分析研判，从政策、执行角度分析问题产生的根源，向责任部门发出纪律检查建议书,从源头减少同类问题的发生。
用好两本台账，丹东供电公司高质量完成了2020年国网辽宁省电力有限公司巡察发现的3大类16个问题的整改和24个典型性问题的持续监督治理。在丹东供电公司今年开展的“抓整改、建机制、促发展”自查自纠专项行动中，问题整改台账的应用使该公司提高了自查自纠工作开展的效率。
分级培训针对性提升业务能力
1月25日，丹东供电公司兼职纪检干部尤廷吏与该公司另外7名兼职纪检干部完成了该公司2021年第一期专兼职纪检干部培训。参加此次培训的还有10名专职纪检干部。丹东供电公司针对全体职工、纪检委员、专兼职纪检干部三个类别开展“三级培训”。“全员培训通过耳濡目染强化监督意识，纪检委员培训注重问题的发现，纪检干部培训侧重出了问题如何处理。培训环环相扣，对工作很有帮助。”尤廷吏说。
针对全体员工，丹东供电公司深挖红色资源，打造7个文化长廊、1个廉洁教育活动室和两个廉洁文化示范点，加强廉洁教育。该公司每半年对纪检委员进行履职能力培训，侧重政治理论素养培训，结合“精准点穴”监督模式印发监督重点项目清单，使他们对身边人、身边事保持清醒的政治头脑。该公司还围绕信访举报、监督检查、审查调查、巡察等对专兼职纪检干部开展业务培训。通过线上与线下相结合的方式，丹东供电公司2020年培训2780人次。
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