本网讯（通讯员 何晓婧 陈铭越 郭瑜佳）为学习借鉴兄弟单位的先进经验、好的做法及创新思路，全面提升公司精细化管理水平，3月25日至27日，西安供电分公司党委副书记刘飞、纪委书记王宏谋带领市场营销部、党群工作部、综合部相关人员赴汉中供电分公司开展对标学习，就市场营销、党建工作和人力资源管理等方面深度交流，取长补短，共促提升，助力公司高质量发展。
在汉中分公司，双方进行了交流座谈，对学习交流的目的和内容进行了沟通。随后，对标学习组成员到该公司对口部门进行深入交流学习，对该公司在绩效考核、督查督办、人才培养、营销管理、调配一体化、星级供电所创建及党建宣传等方面的先进经验进行了学习探讨，把兄弟单位先进经验“取”回家，融入到工作实践中去，提升工作精细化水平和管理效能。
学习交流期间，对标组成员先后实地观摩了城固、西乡分公司和城固柳林、西乡城南供电所。
在城固、西乡分公司，对标组成员观摩了营配指挥中心、客户服务中心及党建廉政教育室、安全警示教育室、职工之家、创新工作室等，就营配指挥中心建设经验、配网运维和营业管理、营配调工作职能划分以及流程优化措施等方面进行了深入交流。
在城固柳林、西乡城南供电所，对标组成员实地观摩了营业厅、安全工器具室、备品备件室、职工小家等场所。以现场观摩、工作人员介绍的方式，学习交流了星级供电所创建的先进经验，双方就“供电所创新管理”、“一所一文化”、营销服务、员工技能培训等经验和做法进行深入交流和探讨。
通过此次对标交流，加强了与兄弟单位的交流沟通，开阔了视野，拓展了思路，增进了友谊。对标组成员表示，将以此次对标学习为契机，结合公司实际，将对标单位的先进管理模式和经验做法应用到工作实践中，进一步提升公司精细化管理水平，为实现“十四五”良好开局、助力公司高质量发展充电赋能。
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