国网吉林省电力有限公司吉林供电公司纪委坚持问题导向，紧扣重点领域，不断强化巡察质量、强化权力制约、强化教育引领，有效夯实党风廉政建设基础。
强化巡察质量 推进规范管理
6月8日，吉林供电公司纪委召开供电所提级巡察整改评估会，针对前期巡察中发现的各单位问题开展整改评估。评估会上，该公司纪委要求坚持“突出重点、广泛调查、聚焦问题、标本兼治、客观公正”，以多维度立体化开展各基层单位整改评估工作，确保整改落细落实。
今年，为提升巡察质量，将重心下移、力量下沉，吉林供电公司纪委深入基层供电所开展提级巡察。该公司纪委聚焦供电所主营业务，直奔痛点问题，制订针对性提级巡察工作方案;通过“听、询、查”相结合的工作方法，现场为被巡察党组织“画像”，精准发现问题，分类施策，加强整改。
同时，吉林供电公司纪委持续完善巡察整改后评估体系，建立可追踪、可评估、可问责的督查督办制度。巡察反馈结束2个月后，该公司纪委启动后评估工作，创新采用线上“问诊”、专业“分诊”、共同“会诊”的闭环工作模式，依据巡察整改后评估评价标准，从5个方面、12项内容综合评价巡察整改结果。
强化权力制约 防控廉洁风险
6月1日，吉林供电公司纪委开展廉洁文化到基层活动。该公司纪检工作人员分组行动将新编制的“小微权力”岗位廉洁风险防控手册送到基层供电所，让供电所员工学习有对照，守好廉洁风险防线。
自今年年初起，该公司纪委不断强化对权力运行的制约和监督，让监督在基层单位管理的末端落地落实，实现强化制约、精准监督，有效降低廉洁风险。该公司纪委紧盯权力运行关键点，组织各专业开展“1+N”的“小微权力”岗位调研，坚持以岗位为点、以流程为线、以制度为面，全面排查各领域“小微权力”廉洁风险，确定55个重点岗位，逐一梳理岗位业务流程和风险易发环节，共排查137个廉洁风险点，制订195条切实可行的防控措施，明确了监管重点。
强化教育培训 提升队伍素质
6月11日，吉林供电公司纪检监察工作群里动态消息不断。这是该公司在对所属各单位纪检工作人员开展线上培训。
该公司纪委不断创新培训方式，构建多层次、全覆盖的培训格局，同时成立纪检监察业务讲师团队，紧扣“讲政治、练内功、提素质、强本领”主题，从纪律审查、作风建设、巡察整改等方面出发，结合实际案例开展线上培训，让基层纪检人员足不出户就能提高业务水平。
为进一步增强培训效果，该公司纪委建立反腐倡廉题库，根据有关制度文件编制反腐倡廉习题2405道，依托网络大学、i国网、钉钉在线等平台，组织所属基层单位纪检人员开展线上培训考试2次，达到了以考促培、检验培训成果的目的。
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