9月1日，山东滨州供电公司党委党建部收集对基层党支部书记“五个维度”评价数据，综合研判评选出“五星”党支部书记，最终经济技术研究所、城区供电中心等3家单位的党支部书记当选。
今年以来，滨州供电公司依托S365APP，构建“五维联评”党支部书记管控体系，通过党支部党员、群众、职能部门、单位绩效、分管领导5个维度对党支部书记开展综合评价，使党支部书记全面履责评价工作成为常态。
综合评价党支部书记履职情况
随着“领航型、融合型、卓越型、专业化”现代企业党建工作体系的纵深推进，滨州供电公司标准化党支部实现全覆盖，过硬党支部创建超过50%。在此基础上，如何提高党支部建设水平?滨州供电公司党委将着力点放在了加强党支部书记的履责能力建设上。
为了综合评价党支部书记的履责情况，滨州供电公司党委通过深入调研分析、总结提炼，在今年创造性推行“五维联评”党支部书记管控体系，评选“五星”党支部书记，从而推动党建工作的良性开展。
在“五维联评”体系构建中，滨州供电公司党委坚持以评价督促党支部书记履职尽责，坚持“大家说好才是好”和数据驱动，让正向激励的作用更加凸显;开展“适度晾晒”，将过分依靠绩效考评体系的硬措施变为评价结果仅对党支部书记个人所见的软约束，激发党支部书记工作的内生动力。此外，该公司党委充分利用区块链、大数据等信息化技术，变线下评价为线上评价，实现评价结果的实时上传和随时查阅，让党建数据的分析更加科学。
将评价主导权交给党员和群众
9月15日，滨州供电公司党委党建部党支部开展“做好电力先行官、架起党群连心桥”主题党日活动。党支部书记按照“五维联评”机制，将会议的主导权交给普通党员，让普通党员自由发言、安排具体会议内容。在学习讨论阶段，党员们结合当前滨州市文明城市创建工作，主动认领工作任务，安排接下来到滨州供电公司包保的路段开展志愿服务。
滨州供电公司党委将评价的主导权由职能部门交给党员、群众，每月综合党支部党员、群众、职能部门、党支部所在单位月度绩效和分管领导等5个方面的评价。
“五维联评”党支部书记管控体系的实施，让党支部书记履职尽责的积极性更加高涨。他们主动与员工谈心谈话、交流思想。话说透了、理说明了、心放平了，风气也就顺畅了，滨州供电公司形成了风清气正、团结奋进的工作氛围。
激发基层党组织活力
“五维联评”党支部书记管控体系应用后，滨州供电公司发生了哪些变化呢?
在实际的工作中，滨州供电公司党委将评价结果应用到生产经营的各个方面，每月按照机关各部门、生产经营单位、支撑单位及集体企业进行专业系统排名，促进党建专业与业务工作融合，发挥党建统领作用。
该公司党委将月度评价得分纳入党支部书记述职评议，为评议提供了更多评价维度，也缩短了评价周期。
随着“五维联评”党支部书记管控体系的深入推进，滨州供电公司基层党组织活力有效激发，党支部书记素质显著提升。在工作推进过程中，党支部书记将党建工作同业务工作通盘考虑，做到党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核、同落实。
S365APP线上大数据显示，8月份，94%的党支部书记在党务知识方面的评价得分较高，比2019年同期提升了4个百分点。党员对党支部工作的满意度数据也出现了积极变化，由2019年的88%提升到今年的93%。
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