“大家在工作时要注意电流二次回路不能开路，电压二次回路不能短路或接地。”12月8日上午，在四川邻水县高滩镇110千伏石马河变电站线路关口考核表更换现场，现场负责人、广安供电公司装表接电班员工陈亮向班组其他员工交代安全注意事项。
广安供电公司装表接电班成立于2014年7月份，现有员工12名，主要负责供电服务区域内的电力计量采集指标支撑管控、专线母线平衡线损治理、电能计量装置和用电信息采集终端的安装维护等工作。自成立以来，该班组累计安装、校验电能计量装置7000多套，参与各类应急抢修工作38次。该班组曾获得全国工人先锋号、国家电网有限公司工人先锋号等荣誉。
精准计量 抽丝剥茧找问题
2020年9月10日，陈亮通过用电信息采集系统监测到220千伏范家湾变电站母线平衡线损异常，立即叫上同事前往现场排查，但未发现问题。9天后，他们再次发现范家湾变电站母线平衡线损异常，于是导出该站110千伏母线所有电量数据并绘制电量走势图。经过仔细分析，他们发现110千伏母线损耗电量变化趋势与大工业客户四川邻水红狮水泥有限公司的电量曲线变化有关。
陈亮和同事猜测可能是红狮水泥公司的计量装置出了问题。后经现场核查，他们最终确定该客户的智能电表电压出现间歇性失电故障。凭借此次发现，装表接电班成功为广安供电公司追补电量319万千瓦时，挽回电费损失175万元。
装表接电班一直坚持“精准计量，用心服务”的工作原则。班组员工全力做好表计量值传递工作，在作业现场严把表计校验质量关。8年来，该班组实现了计量采集成功率100%、接线正确率100%、电能表周期校验率100%、客户满意率100%的“四个一百”服务承诺。
2020年4月27日，装表接电班员工杨波通过用电信息采集系统发现五福4号台区线损率在20%左右。杨波与同事现场校验了该台区低压考核总表，发现考核总表误差为5.36%，初步确定考核总表多计量，导致线损偏高。随即，他们更换了该台区考核总表。考核总表更换后，五福4号台区线损率恢复正常。
2020年5月23日，杨波发现五福4号台区线损率再次升高，在10%到15%之间。随后两天，他和同事仔细核查了台区用户的电量情况，发现一用户近期电量有明显下降。5月27日，在用户的陪同下，他们校验了智能电表，发现表内被人为安装了遥控接收装置。因发现此次窃电行为，装表接电班为企业追补电量12287千瓦时，追补电费及违约使用电费3.19万元。
7年来，装表接电班发现并处理计量装置故障1237次，为企业挽回电费损失超470万元。
创新无止境 团队聚力共成长
10月21日上午，装表接电班员工李飞和同事带着新型带电更换式电能表箱前往广安卫生防疫站，仅用2分钟就为客户更换好了锈蚀严重的计量表箱。新型带电更换式电能表箱是装表接电班员工2015年研发的一项创新成果。
以往，班组员工更换计量表箱需要先停电拆除旧表箱再更换新表箱，操作时间长、效率低。2015年5月份，班组员工蒙媛和同事决定研发一种让作业人员可在带电情况下更换的计量表箱。此后的4个月，他们反复试验、分析，最终研发出了新型带电更换式电能表箱。这种表箱安装简单，容易更换，整个更换过程无须停电，更换时间仅需2分钟。该成果为供电企业节约了大量的人力、物力成本，目前已经批量生产，并在国网四川省电力公司推广使用。新型带电更换式电能表箱曾获国网四川电力质量管理成果一等奖、国网四川电力青年创新创意大赛二等奖、全国优秀质量管理成果奖，并于2016年获得国家实用新型专利授权。
“换表箱需停电的问题解决了，那换表时长的问题呢？”2016年年初，在装表接电班举办的“创新头脑风暴”会议中，有班组员工提出了这个疑问。
2016年4月～6月，班组员工反复研究、论证，最终攻克了计量装置一次性安装正确规范率的问题，研发出了集成式电能表接线板。该发明使计量装置安装更加规范高效，可帮助作业人员快速更换计量装置，操作时间由40分钟缩短至10分钟以内。集成式电能表接线板曾获国家电网公司质量管理成果三等奖、国网四川电力质量管理成果一等奖等。
截至目前，装表接电班共获得国家实用新型专利授权12项，并于2018年12月份获得全国质量信得过班组荣誉称号。
多措并举 培养优秀骨干人才
11月17日，在110千伏桂兴变电站10千伏桂前二线计量点，装表接电班2020年入职的青年员工苏涛正跟着师父杨健学习更换计量装置的步骤和注意事项。
2014年起，为了帮助班组青年员工提升专业知识和技能水平，装表接电班坚持“以老带新、以熟带生”，建立了导师带徒机制，挑选技术水平和思想素质过硬的老员工与青年员工结成帮扶对子，将培训课堂设在工作现场，让青年员工在作业现场加深对业务技能的理解掌握。
“与师父一起去现场，我能通过观察他学到不少工作技巧，从而及时调整自己的工作方法，提升工作效率和质量。”苏涛说。
装表接电班还每周开展一次“翻转课堂”活动，安排班组员工轮流担任问题发布人。问题发布人每周为班组员工布置一个课题，班组员工则利用碎片化时间自主学习。在下一周的“翻转课堂”上，班组员工会轮流上台展示自己这一周学到的内容。这种教学模式让班组员工变被动学习为主动分享，帮助班组打造出特有的“经验库”。
此外，装表接电班每年还至少组织一次用电信息采集系统运维技术比武，提升班组员工的专业技能水平。技术比武包括笔试和实操两个部分。
近年来，得益于班组的多项培养举措，装表接电班1名员工成长为全国电力行业技术能手，3名员工入选国网四川电力优秀技能人才库，2名员工在国网四川电力装表接电劳动竞赛中获得团体三等奖。
（广安供电公司供图）
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