南方电网：发挥体制优势 加快推进关键核心技术攻关

　　中国南方电网有限责任公司(以下简称“南方电网”)深入学习贯彻习近平总书记关于坚决打赢关键核心技术攻坚战的系列重要指示精神，坚持把科技创新作为“头号任务”，充分发挥体制优势，打通产学研用通道，高质量推进关键核心技术攻关任务，形成了一整套具有南网特色且行之有效的领导、组织和管理重大科技攻关任务的成功经验，为加快实现能源科技自立自强贡献“南网力量”。南方电网建成投运世界首个特高压多端柔性直流工程——昆柳龙直流输电工程，创下19项世界第一。伏羲芯片获得国资委央企“十大国之重器”称号。

　提高政治站位 强化攻关组织领导

　　把关键核心技术攻关工作作为重要政治任务专项部署落实。公司党组是攻关的强大后盾，南方电网党组高度重视关键核心技术攻关工作，集团公司主要领导挂帅，指导推进。顶层设计为攻关提供政策保证，南方电网先后出台了《关于进一步推进创新工作的指导意见》《公司加强国家战略科技力量建设的实施意见》和《公司科技体制改革三年攻坚方案》，为关键核心技术攻关工作提供了保证。业绩考核为攻关提供动力支持，南方电网将关键核心技术攻关工作纳入企业经营业绩考核，引导各单位进一步提高政治站位，加快推进各项攻关任务落地落实。

构建高效体系 优化攻关体制机制

　　创新研发组织模式，强化协同创新，强化实施管控，强化考核激励，层层压实责任，攻关任务重点督办，以高度的责任感和紧迫感，加快推进各项任务落地落实。建立“政产学研用”五位一体的协同创新模式，组建创新联合体，快速实现技术攻关、样机研制、工程化验证和产品迭代制造，实现核心技术自主可控;将国家的重大科技创新战略、目标考核、资源配置与运用市场激励机制有机结合，共同发挥优势作用，形成具有激励性、系统性的技术研发环境。建立导向明确的攻关项目策划机制，聚焦电力行业关键环节，坚持问题导向、需求导向、目标导向，系统梳理“卡脖子”难题，策划部署关键核心技术攻关任务;瞄准攻关成果产业化方向，加强具有良好产业化前景的攻关项目策划，提高公司的技术研发和工程化集成水平。建立周密的攻关项目组织机制，建立项目管理委员会，负责研究和解决项目实施的重大管理问题，重点开展跨部门、跨单位工作的协调;对照攻关任务，制定攻关行动计划，实施挂图作战，建立以任务专员为核心的联动、协同、高效的沟通联络机制。建立跨部门的共同攻关机制，打破业务部门协作壁垒，共聚合力保攻关;改变以往业务部门“各自为战”的局面，专业业务部门按照“管业务要管创新”“管业务要管成果应用”的要求，全面参与指导攻关。

　　抓好资源配置 强化攻关政策保障

　　推动党建与关键核心技术攻关任务深度融合，强化攻关团队配备和专业技术人才保障，加强攻关制度建设，确保攻关任务务期必成。强化党建引领，在攻关过程中充分发挥党建引领作用，党组织带头攻坚克难，推动党建与关键核心技术攻关任务深度融合，确保任务保质保量完成;分片建立党员责任区，党员带头承担攻关任务，扛起重点、难点攻关责任，充分发挥党员先锋模范作用。强化人员配备，重大科研任务由主要领导挂帅督办，责任单位(责任部门)分管领导担当攻关任务负责人，有力保障任务整体推进与沟通协调;发挥专家作用，选派公司高级技术专家担任攻关任务技术负责人;实施攻关任务团队组建新模式，关键子项实施“项目选人”策略，实现子项与人才高度匹配。强化资源保障，建立攻关项目立项决策的绿色通道;在合法合规的前提下，整合立项工作流程，压缩项目审批时限，进一步简化手续，全面优化关键核心技术攻关项目投资，加快重大项目推进实施。强化制度建设，印发《公司重大科研项目工作指引》，强调从做好前期策划、加强组织管理、加强实施管控、加强验收把关四个方面持续发力;建立攻关容错制度，印发《公司创新活动容错管理办法》。

聚焦双链融合 促进攻关成果转化

　　坚持价值创造，始终把工程示范应用作为攻关成效的检验标准，以重大工程为牵引带动示范应用，加强科技成果推广应用，加快推进科技成果向现实生产力转变。以实际应用为检验，确保攻关成果能用好用。建立设备运输安装、验收运维的工程应用全链条监控机制，保障设备运行可靠，确保设备“能用”;采用多方论证与数据验证相结合的检验机制，保证设备性能更优，确保设备“好用”。以重点工程为引领，促进攻关成果示范应用。带动国内制造厂家、高等院校、科研院所合作开展攻关，全面主导产品设计、问题分析和技术攻关，牵引国内生产企业掌握设备制造核心技术，形成“研发-制造-攻关”的快速联动机制。落实首台套和推广应用目录，促进成果规模化应用。积极申报国家能源局首台套认证，推荐优秀攻关成果纳入公司新技术推广应用目录，统筹指导各级单位开展规模化试点示范和推广应用工作，推动攻关成果进入市场流通。建立国产化替代市场机制，联合上下游企业建立完善的“研发-应用-采购”市场化体系，积极推动电力装备国产化市场建设，逐步扩大国产自主可控设备采购比例，大幅提升国产电力装备市场占有率;实现攻关成果产业化应用，促进高端装备国产化替代。

　突出关键核心技术攻关 助力科技自立自强

　　构建“政产学研用”联合攻关模式，在关键核心技术攻关方面取得一系列重要成效。突破一批关键核心技术——建成投运世界首个特高压多端柔性直流工程-昆柳龙直流输电工程，创下19项世界第一;伏羲芯片获得国资委央企“十大国之重器”称号;“用于并行冗余协议网络中的时钟输出控制方法和系统”专利被评为第二十三届中国专利金奖;国际首台基于高耦合分裂电抗器原理的高压交流经济型限流器通过试验验证;世界首台输电级160kV超导直流限流器性能指标国际领先;“5G+数字电网”创新实践取得全面突破，成果获得通信领域世界级大奖。促进产业链跨越式发展——投产全球首个三相同轴超导电缆示范工程和500kV及以上电压等级经济型高压交流限流器示范工程，研制出具有全链条自主知识产权的微型智能电流传感器系列产品，规模化应用1.5万余套，推动“中国制造”迈向“中国引领”。保障能源供应安全——国产高压电缆绝缘料实现100%自主可控;大容量换流变有载分接开关从整机到组部件的全链条国产化;首支国产±800kV柔性直流穿墙套管带电投运，各项运行指标良好;掌握国际领先的小微传感技术，成功化解了关键核心技术“卡脖子”问题，实现了高端电工装备核心技术自主可控，保障了能源供应链安全，为我国构建新型电力系统、实现“双碳”目标打下坚实基础。